2013年中國會議型酒店市場調查研究與未來發(fā)展前景預測報告

報告編號：1310928 ┊ 產業(yè)調研網 CIR.cn ┊ 推薦：

名　稱：2013年中國會議型酒店市場調查研究與未來發(fā)展前景預測報告
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　　會議型酒店是酒店業(yè)的一個重要分支，近年來隨著會展經濟的發(fā)展和技術進步而不斷發(fā)展。目前，會議型酒店產品在設施配置、服務體驗、會議組織等方面不斷優(yōu)化，通過采用先進的設計理念和技術，提高了會議型酒店的服務質量和客戶體驗。隨著企業(yè)和機構對高品質會議服務需求的增長，會議型酒店在提高服務體驗、滿足個性化需求等方面的能力也得到了加強，通過開發(fā)適用于不同規(guī)模和類型的會議服務，滿足了市場的多樣化需求。此外，隨著環(huán)保法規(guī)的趨嚴，會議型酒店在生產過程中的環(huán)保性能也得到了提升，通過采用節(jié)能設備、優(yōu)化能源管理，減少了對環(huán)境的影響。

　　未來，會議型酒店作為酒店業(yè)的一個重要分支，近年來隨著會展經濟的發(fā)展和技術進步而不斷發(fā)展。目前，會議型酒店產品在設施配置、服務體驗、會議組織等方面不斷優(yōu)化，通過采用先進的設計理念和技術，提高了會議型酒店的服務質量和客戶體驗。隨著企業(yè)和機構對高品質會議服務需求的增長，會議型酒店在提高服務體驗、滿足個性化需求等方面的能力也得到了加強，通過開發(fā)適用于不同規(guī)模和類型的會議服務，滿足了市場的多樣化需求。此外，隨著環(huán)保法規(guī)的趨嚴，會議型酒店在生產過程中的環(huán)保性能也得到了提升，通過采用節(jié)能設備、優(yōu)化能源管理，減少了對環(huán)境的影響。

第一章會議型酒店業(yè)概述

　　第一節(jié) 會議型酒店業(yè)的概念與分類

　　　　一、會議型酒店的定義

　　　　二、會議型酒店的分類

　　第二節(jié) 會議型酒店業(yè)的性質和特點

　　　　一、現代會議型酒店的基本性質

　　　　二、現代會議型酒店的基本特點

　　第三節(jié) 會議型酒店發(fā)展的影響因素分析

　　第四節(jié) 中國會議型酒店行業(yè)發(fā)展的特點分析

　　　　一、現代化和網絡化進程將進一步加快

　　　　二、集團化經營

　　　　三、品牌化發(fā)展

　　　　四、經濟型酒店加速發(fā)展，差異化將成為競爭焦點和發(fā)展趨勢

第二章全球會議型酒店業(yè)分析

　　第一節(jié) 國際會議型酒店業(yè)的發(fā)展綜述

　　　　一、國際會議型酒店業(yè)的發(fā)展特點及影響因素

　　　　二、2010年世界會議型酒店業(yè)呈現回暖跡象

　　　　三、2011年世界會議型酒店平均房價走勢

　　　　四、2012年世界會議型酒店業(yè)價格指數

　　　　五、2013年1-2月世界會議型酒店房價走勢分析

　　　　六、世界會議型酒店業(yè)采取措施吸引亞洲游客

　　第二節(jié) 國際賓館會議型酒店業(yè)的管理綜述

　　　　一、國際會議型酒店集團的管理模式分析

　　　　二、國際賓館會議型酒店業(yè)管理的主要特點

　　　　三、西方會議型酒店業(yè)引入全面質量管理

　　　　四、國外飯店集團介入的管理形式

　　　　五、國際一流會議型酒店經營管理的幾大趨勢

　　第三節(jié) 歐洲會議型酒店業(yè)

　　　　一、歐洲會議型酒店業(yè)發(fā)展特色盤點

　　　　二、2010年歐洲會議型酒店業(yè)經營情況漸趨好轉

　　　　三、2011年德國會議型酒店業(yè)發(fā)展狀況簡述

　　　　四、2012年法國會議型酒店業(yè)實現平穩(wěn)增長

　　　　五、英國會議型酒店業(yè)對2013年行業(yè)發(fā)展的展望

　　第四節(jié) 美國會議型酒店業(yè)

　　　　一、美國會議型酒店業(yè)發(fā)展的成功經驗總結

　　　　二、2012年美國會議型酒店業(yè)踏上聯姻之路

　　　　三、2013年美國會議型酒店行業(yè)分銷狀況分析

　　　　四、美國會議型酒店采取多種措施吸引華人旅客

　　第五節(jié) 亞太地區(qū)會議型酒店業(yè)

　　　　一、亞太地區(qū)會議型酒店業(yè)基本發(fā)展情況

　　　　二、2012年亞太地區(qū)會議型酒店業(yè)經營情況分析

　　　　三、2013年亞太地區(qū)會議型酒店業(yè)經營情況分析

　　　　四、中國香港會議型酒店行業(yè)發(fā)展概況

　　　　五、受益旅游業(yè)增長泰國會議型酒店業(yè)重新提價

第三章 2012-2013年會議型酒店關聯產業(yè)分析

　　第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、歐債危機對旅游市場的影響分析

　　　　二、我國旅游資源開發(fā)分析

　　　　三、我國旅游規(guī)劃現狀特征分析

　　　　四、我國旅游市場需求預測分析

　　　　五、我國旅游市場網絡營銷創(chuàng)新與管理分析

　　　　六、2013年中國游客數量預測分析

　　　　七、2019年中國有望成為世界第一入境游目的國

　　　　八、2020年中國旅游收入將逾3000億美元

　　第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、歐債危機沖擊下我國餐飲業(yè)發(fā)展分析

全.文：http://m.seedlingcenter.com.cn/2013-08/HuiYiXingJiuDianHangYeFenXiBaoGao/

　　　　二、餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數增長

　　　　三、我國餐飲業(yè)改革開放30年的經驗啟示

　　　　四、未來五年餐飲業(yè)力爭實現年均18%的增速

　　　　五、餐飲業(yè)集體“用功”吸引資本

　　　　六、我國特許經營餐飲業(yè)的現狀及問題分析

　　　　七、未來餐飲業(yè)發(fā)展前景預測

　　第三節(jié) 會展業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、會展與會議型酒店業(yè)互動發(fā)展模式

　　　　二、2012年會展經濟迎來新的發(fā)展機遇

　　　　三、會展業(yè)對唐山文化名城建設的促進作用

　　　　四、提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析

　　　　五、會展業(yè)在經濟發(fā)展中的地位作用

　　　　六、我國實現會展與會議型酒店互動發(fā)展的對策

　　　　七、未來中國會展業(yè)發(fā)展趨勢預測分析

第四章 2012-2013年中國會議型酒店業(yè)市場發(fā)展分析

　　第一節(jié) 中國會議型酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現狀

　　　　一、中國會議型酒店業(yè)發(fā)展歷史

　　　　二、中國星級會議型酒店規(guī)模與增長速度分析

　　　　三、中國會議型酒店的區(qū)域分布與發(fā)展情況分析

　　　　四、中國會議型酒店市場結構分析

　　第二節(jié) 2012年中國會議型酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、2012中國會議型酒店業(yè)十大新聞

　　　　二、高星級會議型酒店入住率下跌旅游低價救市

　　　　三、我國會議型酒店業(yè)密謀二三線城市

　　　　四、會議型酒店信息化競爭加劇智能化已定局

　　第三節(jié) 2013年中國會議型酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、我國會議型酒店高端市場供給量

　　　　二、國內推出“延遲退房”的會議型酒店不斷增加

　　第四節(jié) 會議型酒店業(yè)的集群發(fā)展分析

　　　　一、集群理論國內外發(fā)展情況

　　　　二、會議型酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展

　　　　三、會議型酒店業(yè)集群優(yōu)勢和競爭力提升分析

　　第五節(jié) 會議型酒店行業(yè)信息化的方向與建議

　　　　一、會議型酒店行業(yè)信息化方向

　　　　二、會議型酒店信息化建議

第五章我國會議型酒店業(yè)的消費者分析

　　第一節(jié) 會議型酒店消費者分析

　　　　一、消費者構成

　　　　二、消費行為

　　第二節(jié) 會議型酒店消費者評價與選擇

　　　　一、消費者認知

　　　　二、消費心理與消費趨勢

　　第三節(jié) 中國商務客人的會議型酒店消費行為分析

　　　　一、商務客人的群體特征

　　　　二、影響會議型酒店商務客人的消費行為的因素分析

　　　　三、商務客人的消費行為理論分析

第六章會議型酒店細分市場分析

　　第一節(jié) 商務酒店

　　　　一、2012年全國最大商務酒店聯盟啟動

　　　　二、商務酒店欲走出“草根經濟”

　　　　三、商務酒店的價值投資

　　　　四、非均衡的商務旅游市場與產業(yè)結構

　　　　五、中國商務酒店提升競爭體系分析

　　第二節(jié) 旅游度假酒店

　　　　一、中國旅游度假酒店業(yè)發(fā)展現狀

　　　　二、分時度假酒店在中國的發(fā)展情況

　　　　三、中國旅游度假酒店業(yè)發(fā)展政策分析

　　　　四、我國北方最大會展度假生活酒店將現身水城

　　　　五、2012年度假酒店“中式管家”新概念

　　　　六、度假酒店的市場前景與發(fā)展趨勢

　　第三節(jié) 經濟型酒店

　　　　一、2012年國內七大經濟型會議型酒店分析

　　　　二、歐債危機或造就經濟型酒店發(fā)展新機會

　　　　三、經濟型酒店奧運后發(fā)展成焦點

　　　　四、經濟型酒店效益分析和經營運作模式

　　　　五、河南經濟型酒店擴張速度放緩

　　　　六、奧運經濟型酒店面臨風險分析

　　第四節(jié) 產權式酒店

　　　　一、國內產權式公寓酒店的定義

　　　　二、產權式公寓酒店產品swot分析

　　　　三、產權式酒店投資的利好與風險規(guī)避

　　　　四、產權式酒店價值將被重新認識

　　　　五、酒店式公寓的發(fā)展前景

　　第五節(jié) 主題酒店

　　　　一、主題酒店的緣起與興起

　　　　二、主題酒店的設計與運營

　　　　三、奧運主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài)

　　　　四、威尼斯成為中國首座主題酒店

　　　　五、主題酒店市場競爭的顛覆性創(chuàng)新

　　　　六、中國主題酒店的發(fā)展方向

　　第六節(jié) 綠色酒店

　　　　一、綠色飯店定義與標準

　　　　二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢

　　　　三、2013年全國將建成萬家綠色酒店

　　　　四、綠色酒店逐漸成投資新寵

　　第七節(jié) 會議酒店

　　　　一、會議酒店興起的背景

　　　　二、中國會議酒店發(fā)展的現狀特征

　　　　三、中國會議酒店發(fā)展存在的問題

　　　　四、中國會議酒店發(fā)展的路徑選擇

　　　　五、中國會議酒店發(fā)展的趨勢

　　第八節(jié) 其它酒店

　　　　一、青年旅舍類酒店

　　　　二、公寓式酒店

第七章部分城市會議型酒店業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 2012年北京會議型酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、北京會議型酒店業(yè)市場十大特點

　　　　二、2012年北京會議型酒店開發(fā)項目情況

　　　　三、2012年北京會議型酒店供需分析

　　　　四、2008奧運會促進北京會議型酒店業(yè)全面發(fā)展

　　　　五、2012年北京會議型酒店發(fā)展分析

　　　　六、北京星級會議型酒店市場價格分析

　　　　七、北京會議型酒店業(yè)市場競爭態(tài)勢分析

　　第二節(jié) 2012年上海會議型酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、2012年上海首家世博會議型酒店正式營業(yè)

　　　　二、2012年上海欲建國內首座地下五星級酒店

　　　　三、上海高檔會議型酒店業(yè)市場分析

　　　　四、上海會議型酒店業(yè)將受益于前世博效應

　　　　五、2013年經濟型酒店供給分析

　　第三節(jié) 2012年深圳會議型酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、深圳高級會議型酒店客房的市場需求仍然十分旺盛

　　　　二、2012年深圳高級會議型酒店群格局分析

　　　　三、目前深圳會議型酒店業(yè)存在現狀

　　　　四、2013年深圳會議型酒店業(yè)的商機

　　　　五、深圳會議型酒店業(yè)未來規(guī)劃

　　第四節(jié) 2012年廣州會議型酒店業(yè)發(fā)展分析

2013 China Conference Hotel Market Research and Future Development Forecast Report

　　　　一、廣州會議型酒店業(yè)的發(fā)展歷程

　　　　二、2012年廣州五星級會議型酒店供應分析

　　　　三、2012年廣州經濟型酒店國慶入住率分析

　　　　四、廣州五星級會議型酒店價格分析

　　　　五、2013年廣州星級會議型酒店發(fā)展預測分析

第八章會議型酒店行業(yè)競爭分析

　　第一節(jié) 現代會議型酒店業(yè)的市場競爭分析

　　　　一、產品的開拓和發(fā)展分析

　　　　二、市場競爭中的價格分析

　　　　三、市場競爭中的營銷分析

　　　　四、競爭中的人員素質分析

　　　　五、2012年經濟會議型酒店品牌擴張分析

　　　　六、2012年中國香港會議型酒店業(yè)競爭力分析

　　第二節(jié) 2013年會議型酒店競爭分析

　　　　一、2012年會議型酒店市場競爭情況分析

　　　　二、2013年會議型酒店市場競爭形勢分析

　　第三節(jié) 2012-2013年中國會議型酒店行業(yè)競爭分析及預測

　　　　一、2012-2013年集中度分析及預測

　　　　二、2012-2013年swot分析及預測

　　　　三、2012-2013年進入退出狀況分析及預測

　　　　四、2012-2013年生命周期分析及預測

第九章會議型酒店企業(yè)競爭策略分析

　　第一節(jié) 會議型酒店市場競爭策略分析

　　　　一、2013年會議型酒店市場增長潛力分析

　　　　二、2013年會議型酒店主要潛力項目分析

　　　　三、現有會議型酒店競爭策略分析

　　　　四、會議型酒店潛力項目競爭策略選擇

　　　　五、典型企業(yè)項目競爭策略分析