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電梯行業(yè)是我國最早引進(jìn)外資的行業(yè)之一。自**年起,天津電梯廠、上海長城電梯廠、蘇州電梯廠等國企與美國的奧的斯、日本三菱等外資品牌合資。截至**,以奧的斯、三菱、日立為代表的外資品牌主導(dǎo)了中國國內(nèi)電梯行業(yè)競爭格局。而自上世紀(jì)**年代起,大量民營企業(yè)開始介入電梯行業(yè),打破了外資品牌的壟斷地位,涌現(xiàn)出如康力電梯、蘇州申龍電梯、江南嘉捷電梯等自主品牌企業(yè)。
隨著我國電梯市場的快速增長及電梯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國電梯產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成外資品牌主導(dǎo)、民族品牌快速崛起的行業(yè)競爭格局。民族品牌的電梯企業(yè)已經(jīng)取得較高的國內(nèi)市場占有率,但由于我國電梯行業(yè)起步晚、技術(shù)水平與國外先進(jìn)水平存在一定差距,特別是在高速電梯及超高層電梯方面,差距更為明顯,國內(nèi)高端需求只能依靠進(jìn)口來滿足。截至**,我國已成為全球最大的生產(chǎn)基地和電梯市場。**年我國共生產(chǎn)電梯***萬臺,超過全球電梯產(chǎn)量的一半,年產(chǎn)值超過***億元。同時(shí),我國也是全世界運(yùn)行電梯最多的國家。**年,我國電梯行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)的銷售利潤和利潤總額均較上年有所增長。據(jù)統(tǒng)計(jì),**年電梯市場需求超出預(yù)期,增量不減,增幅回落。**年全年共生產(chǎn)了***萬臺電梯,與**年***萬臺相比,同比增長了***%,與**年的增幅***%相比,增幅回落了***%。
同時(shí),雖然我國電梯的絕對保有量雖大,但人均擁有量只是世界平均數(shù)的1/3,是發(fā)達(dá)國家的1/10-1/20,中國市場遠(yuǎn)未飽和,預(yù)計(jì)我國未來電梯的保有量會達(dá)到***萬臺左右。隨著電梯產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,帶動了配套零部件企業(yè)的興盛,國內(nèi)配套企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,許多部件的技術(shù)和質(zhì)量在國際上已處于領(lǐng)先地位,尤其在中低速電梯和提升高度***米以下的扶梯領(lǐng)域,配套零部件基本為國內(nèi)生產(chǎn)。只有一些高速電梯和大高度扶梯中的曳引機(jī)、電腦群控裝置等核心技術(shù)還掌握在奧的斯、三菱、日立等少數(shù)外資品牌企業(yè)手中。
中國是全球最大的電梯制造國和在用電梯數(shù)量最多的國家,電梯產(chǎn)量以每年近***%的速度快速發(fā)展。截至**,中國電梯行業(yè)整體水平已趕超世界先進(jìn)水平,尤其是在長三角區(qū)域,集中了全球***%知名電梯品牌企業(yè),電梯企業(yè)的產(chǎn)銷量達(dá)到了全國的***%。如今,開展工業(yè)節(jié)能,推廣節(jié)能技術(shù)和設(shè)備也逐漸成為電梯產(chǎn)業(yè)的趨勢。
綠色環(huán)保與安全舒適依然成為電梯行業(yè)發(fā)展的趨勢和熱點(diǎn)。在2012中國國際電梯展上,各大電梯企業(yè)就開始大打"綠色"和"安全"牌,這也預(yù)示著未來一段時(shí)間內(nèi)"綠色節(jié)能"和"安全"仍將成為電梯行業(yè)發(fā)展的兩大關(guān)鍵詞。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)的開發(fā),擴(kuò)大開發(fā)還比較小的"環(huán)保市場"的份額。
第一部分 全國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級大背景
第一章 我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性
第一節(jié) 我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行
一、我國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢
?。ㄒ唬?014年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
(二)中國經(jīng)濟(jì)形勢比09年還嚴(yán)峻
二、我國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)
三、我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫
第三節(jié) 環(huán)境倒逼機(jī)制推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
一、形勢趨緊倒逼我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
二、完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑
(一)完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能
?。ǘ┩晟骗h(huán)境倒逼機(jī)制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
(三)完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
三、完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn)
?。ㄒ唬┩晟祈?xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制
(二)完善市場運(yùn)作機(jī)制
?。ㄈ┩晟普O(jiān)管機(jī)制
第四節(jié) “中國制造”需加快轉(zhuǎn)型升級
一、應(yīng)對歐美“再工業(yè)化”:“中國制造”轉(zhuǎn)型提速
二、應(yīng)對新興國家“同質(zhì)競爭”:重構(gòu)“新比較優(yōu)勢”
三、應(yīng)對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”:向改革要“新空間”
四、“中國制造”要實(shí)現(xiàn)“中國創(chuàng)造”
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為艱巨任務(wù)
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動“中國制造”轉(zhuǎn)型升級
第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路
一、轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路
二、轉(zhuǎn)型升級成中小企業(yè)唯一出路
三、轉(zhuǎn)型升級是民企未來生存唯一途徑
第二章 我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境——pest分析法
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢
?。ㄒ唬?014年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析
(二)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問題
?。ㄈ?014年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
1、2023年國務(wù)院部署一攬子穩(wěn)增長政策措施
2、未來宏觀調(diào)控政策取向分析
(三)2023-2029年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
二、國際經(jīng)濟(jì)形勢
?。ㄒ唬?014年國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析
(二)2014年國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
?。ㄈ?014年發(fā)達(dá)國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸
(四)2014年歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)?;剡w趨勢預(yù)測分析
1、歐美制造業(yè)回遷
2、回遷趨勢預(yù)測分析
3、退出還是轉(zhuǎn)型過渡
4、回遷策略
5、制造業(yè)回遷歐美的警示
6、轉(zhuǎn)型升級勢在必行
(五)2014年希臘退出歐元區(qū)對中國經(jīng)濟(jì)影響幾何
?。?023-2029年全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測分析
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級新動力
?。ㄒ唬﹦趧恿Α⑼恋氐纫爻杀旧仙龑?dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化
?。ǘ┤嗣袢罕妼Νh(huán)境質(zhì)量的要求空前提高
(三)社會對公平正義的追求明顯上升
?。ㄋ模┐H之間的消費(fèi)傾向正在發(fā)生顯著變化
(五)東部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉(zhuǎn)型壓力
?。┤丝诶淆g化趨勢明顯加快
(七)來自國際社會的多重壓力上升
第二節(jié) 政策環(huán)境分析
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、商務(wù)部:加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級力度
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
四、中國出臺首個(gè)國際級文件推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011-2015年)出臺
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)宏觀引導(dǎo)
(二)加大要素支持
?。ㄈ┘涌祗w制改革
(四)強(qiáng)化科技創(chuàng)新
?。ㄎ澹┓e極培育市場
(六)開展國際合作
七、“十三五”工信部將營造良好環(huán)境促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
(一)加快構(gòu)建以企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系
(二)著力加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造
?。ㄈ┲ν七M(jìn)企業(yè)的兼并重組
?。ㄋ模┻M(jìn)一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境
?。ㄎ澹┘訌?qiáng)企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè)
(六)深化對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作
第三節(jié) 社會環(huán)境分析
一、中國經(jīng)濟(jì)社會面臨大轉(zhuǎn)型
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型
?。ㄒ唬皷|亞奇跡”中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
?。ǘ┍3治覈?jīng)濟(jì)上行態(tài)勢面臨的挑戰(zhàn)
(三)在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利”
三、轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會管理創(chuàng)新
全:文:http://m.seedlingcenter.com.cn/6/69/DianTiXuQiuFenXiBaoGao.html
(一)社會管理問題增多是我國特殊發(fā)展階段的正?,F(xiàn)象
(二)當(dāng)前創(chuàng)新社會管理的戰(zhàn)略思維
?。ㄈ﹦?chuàng)新社會管理的具體措施
四、改善民生與社會穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn)
五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級之路
第四節(jié) 科技環(huán)境分析
一、科技是推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的核心要素
二、科技創(chuàng)新是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗
四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路
五、中國轉(zhuǎn)型的科技支撐
?。ㄒ唬┲袊萍及l(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
(二)中國科技發(fā)展思考
?。ㄈ┙⑦m應(yīng)發(fā)展的科技體制
第三章 2023年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2023年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級狀分析
一、總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好
二、把加快轉(zhuǎn)型升級放在第一位
三、實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局
第二節(jié) 2023年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級特征分析
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀調(diào)研
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進(jìn)展
三、進(jìn)一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)
四、繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施走出去戰(zhàn)略
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),科技攻關(guān)取得實(shí)效
六、大力實(shí)施節(jié)能減排,推進(jìn)低碳發(fā)展
?。ㄒ唬┪覈哟蠊?jié)能減排工作力度
(二)2014年我國工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)
第三節(jié) 2023年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級重點(diǎn)關(guān)注方面
一、發(fā)展高端產(chǎn)品,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
二、提高創(chuàng)新能力,加快轉(zhuǎn)型升級
三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
四、培育具有國際競爭力的龍頭企業(yè),實(shí)施走出去戰(zhàn)略
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快培育新興產(chǎn)業(yè)
六、中國發(fā)展前景依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
第四章 2023年主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級情況分析
第一節(jié) 2023年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、2023年工業(yè)增速
?。ㄒ唬┕I(yè)增加值
(二)工業(yè)企業(yè)利潤
二、未來發(fā)展更重轉(zhuǎn)型升級
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第二節(jié) 2023年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、2023年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
(一)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
?。ǘ┬乱淮畔⒓夹g(shù)產(chǎn)業(yè)
(三)生物產(chǎn)業(yè)
?。ㄋ模└叨搜b備制造業(yè)
(五)新能源產(chǎn)業(yè)
?。?a href="http://m.seedlingcenter.com.cn/0/55/XinCaiLiaoFaZhanQianJing.html" title="" target="_blank">新材料產(chǎn)業(yè)
(七)新能源汽車產(chǎn)業(yè)
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對策
(一)必須強(qiáng)調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在
?。ǘ┊?dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對應(yīng)措施
四、2023年國務(wù)院討論通過國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 2023年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、2023年以科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、2023年科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型
三、2023年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模化轉(zhuǎn)型引發(fā)投資熱
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向
第四節(jié) 2023年服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在推動力
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展
(一)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級
?。ǘ┈F(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉
(三)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源
?。ㄋ模┈F(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動城市競爭方式的轉(zhuǎn)變
三、“十三五”期間現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動城市轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思考
?。ㄒ唬┙梃b“城市發(fā)展階段理論”,超前謀劃城市轉(zhuǎn)型
?。ǘ┙梃b“城市差異化理論”,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向
?。ㄈ┮灾贫葎?chuàng)新突破“體制束縛”
第五節(jié) 2023年對外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、2023年對外經(jīng)濟(jì)形勢
二、轉(zhuǎn)型升級是出口解困的根本途徑
三、我國大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過轉(zhuǎn)型期
四、我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級期
五、以對外投資促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
?。ㄒ唬﹥?yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)
(二)日本、印度經(jīng)驗(yàn)借鑒
(三)戰(zhàn)略實(shí)施需頂層設(shè)計(jì)
六、2023年國務(wù)院出臺了《關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)口促進(jìn)對外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見》
第六節(jié) 2023年重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、通信業(yè)
?。ㄒ唬┺D(zhuǎn)型升級步伐加快
?。ǘ┌l(fā)展面臨六大挑戰(zhàn)
(三)加快轉(zhuǎn)型升級步伐
?。ㄋ模┰朴?jì)算與移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)增長
(五)云端協(xié)同推動移動互聯(lián)
二、機(jī)械業(yè)
(一)下行壓力急劇增大
(二)成本繼續(xù)高速增長
?。ㄈ┑贡菩袠I(yè)加快轉(zhuǎn)型升級
三、石油業(yè)
?。ㄒ唬?014年石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)
(二)非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注
?。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級
四、化工業(yè)
?。ㄒ唬┗ば袠I(yè)將進(jìn)行調(diào)整
(二)“十三五”化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級
五、醫(yī)藥業(yè)
(一)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩
?。ǘ┠繕?biāo)在前任務(wù)艱巨
(三)轉(zhuǎn)型升級策略
六、電梯業(yè)
(一)2014年電梯行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
?。ǘ╇娞莓a(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇
?。ㄈ笆濉逼陂g是中國電梯行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期
(四)電梯行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
七、機(jī)床業(yè)
(一)須加速轉(zhuǎn)型升級
?。ǘC(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征
?。ㄈ稗D(zhuǎn)型升級”已成為機(jī)床行業(yè)的熱題和主旋律
(四)我國機(jī)床行業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢預(yù)測分析
八、汽車業(yè)
?。ㄒ唬┢嚠a(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀調(diào)研
(二)自主品牌乘用車轉(zhuǎn)型升級狀況分析
?。ㄈ┦逯袊嚬I(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向
九、家電業(yè)
?。ㄒ唬┬蝿菀廊粐?yán)峻
(二)轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn)
?。ㄈ┘译姌I(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期
(四)家電連鎖企業(yè)進(jìn)入新轉(zhuǎn)型期
十、金融業(yè)
(一)以金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必要性
?。ǘ┙鹑谵D(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)
(三)實(shí)現(xiàn)金融轉(zhuǎn)型的途徑
十一、船舶工業(yè)
(一)十三五船舶轉(zhuǎn)型升級成關(guān)鍵
?。ǘ┦宕稗D(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)
(三)十三五船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資重點(diǎn)
十二、動漫產(chǎn)業(yè)
十三、五金行業(yè)
十四、電子信息業(yè)
十五、裝備制造業(yè)
十六、服裝紡織業(yè)
十七、有色金屬業(yè)
十八、出版?zhèn)髅綐I(yè)
十九、食品飲料業(yè)
二十、建筑房地產(chǎn)業(yè)
第五章 2023年主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級情況分析
第一節(jié) 廣東省
一、2023年廣東轉(zhuǎn)型升級成效
二、2023年廣東主動轉(zhuǎn)型升級
三、2023年廣東轉(zhuǎn)型升級策略
四、2023年廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
?。ㄒ唬V州
(二)深圳
?。ㄈ〇|莞
(四)佛山
?。ㄎ澹┲猩?/p>
(六)佛山
五、2023年國家工商總局出臺政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級
第二節(jié) 上海市
一、2023年上海轉(zhuǎn)型升級成效
二、2023年上海轉(zhuǎn)型升級策略
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級主戰(zhàn)場
四、上海探索多種方式推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報(bào)告
(一)上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方式
1、依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū),加強(qiáng)原始創(chuàng)新
2、承接國家標(biāo)志性創(chuàng)新工程,搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)
3、推進(jìn)國有企業(yè)兼并重組,激發(fā)國企活力
4、改造老廠房,打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
(二)上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的問題
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新
2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達(dá)國家和先進(jìn)地區(qū)存在差距
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠
?。ㄈ﹩⑹竞徒ㄗh
1、完善倒逼機(jī)制,打破路徑依賴,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
2、優(yōu)化要素配置,完善法律法規(guī),為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好環(huán)境
3、把打破制度約束作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點(diǎn)
4、增強(qiáng)政策連貫性和協(xié)調(diào)性,著眼于長期能力的提升
第三節(jié) 江蘇省
一、2023年江蘇轉(zhuǎn)型升級成效
二、2023年江蘇轉(zhuǎn)型升級策略
三、2023年江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
(一)南京
?。ǘo錫
(三)蘇州
四、2023年《江蘇省“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項(xiàng)發(fā)布及解讀
(一)2014年《江蘇省“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項(xiàng)發(fā)布
?。ǘ熬G色制造”成硬約束指標(biāo)
(三)將建156個(gè)中小企業(yè)技術(shù)平臺
?。ㄋ模?萬余家企業(yè)將實(shí)現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)
第四節(jié) 山東省
一、2023年山東轉(zhuǎn)型升級成效
二、2023年山東轉(zhuǎn)型升級策略
三、2023年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
Report on the Research and Analysis of the Current Situation and Development Prospects of China's Elevator Market from 2023 to 2029
?。ㄒ唬┣鄭u
(二)威海
?。ㄈ?jì)寧
(四)濰坊
四、2023年山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》
(一)加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)
(二)加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù)
?。ㄈ?qiáng)化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施保障
第五節(jié) 浙江省
一、2023年浙江轉(zhuǎn)型升級成效
二、2023年浙江轉(zhuǎn)型升級策略
三、2023年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
?。ㄒ唬┖贾?/p>
(二)寧波
?。ㄈ刂?/p>
(四)舟山
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級成浙江省經(jīng)濟(jì)增長主要?jiǎng)恿?/p>
第六節(jié) 北京市
第七節(jié) 河北省
第八節(jié) 湖北省
第九節(jié) 甘肅省
第十節(jié) 河南省
第二部分 電梯行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀及形勢分析
第六章 2022-2023年國際電梯行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展情況分析
第一節(jié) 世界電梯行業(yè)發(fā)展概況
一、世界電梯歷史發(fā)展概況
二、2023年全球電梯業(yè)發(fā)展分析
三、世界電梯工業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測分析
第二節(jié) 2023年世界電梯工業(yè)發(fā)展情況分析
二、2023年全球電梯工業(yè)發(fā)展分析
……
第三節(jié) 世界電梯發(fā)展特點(diǎn)及趨勢預(yù)測分析
一、2023年全球電梯需求增長預(yù)測分析
二、2023年全球電梯生產(chǎn)預(yù)期
三、2023年全球電梯企業(yè)經(jīng)營環(huán)境預(yù)測分析
第四節(jié) 世界主要國家電梯業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、美國
?。ㄒ唬?013年美國電梯產(chǎn)量
(二)2014年美國電梯企業(yè)業(yè)績
?。ㄈ┟绹娞菪枨笱芯糠治黾半娞萜髽I(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
二、歐洲(除俄羅斯)
?。ㄒ唬?013年歐盟電梯產(chǎn)量
(二)2013年第四季度歐洲電梯企業(yè)分析
?。ㄈ?013年歐盟電梯進(jìn)口情況及2023年預(yù)計(jì)
三、俄羅斯
?。ㄒ唬?013年俄羅斯電梯產(chǎn)量增長
(三)2014年歐盟電梯進(jìn)口情況分析
四、日本
(一)2013年日本電梯產(chǎn)量
?。ǘ?013年日本電梯訂單量
(三)2013年日本電梯出口總量
?。ㄋ模?014年日本電梯出口情況研究分析
(五)2014年日本電梯發(fā)展預(yù)測分析
五、印度
(一)2014年印度電梯發(fā)展分析
?。ǘ?015年印度電梯消費(fèi)預(yù)測分析
第七章 2022-2023年我國電梯行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢
第一節(jié) 2022-2023年中國電梯行業(yè)運(yùn)行情況分析
一、2023年中國電梯工業(yè)運(yùn)行狀況分析
?。ㄒ唬╇娞萜髽I(yè)景氣狀況分析
(二)電梯行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成狀況分析
?。ㄈ╇娞萆a(chǎn)狀況分析
(四)電梯需求狀況分析
?。ㄎ澹╇娞輧r(jià)格變動狀況分析
?。╇娞菪袠I(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析
二、2022-2023年我國電梯及成品電梯產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
三、2023年我國電梯行業(yè)運(yùn)行狀況分析
四、2023年我國電梯業(yè)經(jīng)營情況總結(jié)分析
五、2023年我國電梯產(chǎn)業(yè)景氣度分析
六、2023年我國電梯行業(yè)兼并重組趨勢預(yù)測分析
第二節(jié) 2023年中國電梯行業(yè)發(fā)展障礙分析
一、供過于求仍是電梯市場主要問題
二、2023年以來中國電梯行業(yè)運(yùn)行情況和存在的問題
三、2023年我國電梯行業(yè)存在三大問題亟待解決
四、電梯市場要關(guān)注4個(gè)方面問題
第三節(jié) 2022-2023年我國電梯企業(yè)危機(jī)原因剖析
一、2023年中國電梯業(yè)瀕臨的危機(jī)點(diǎn)評
……
二、2023年中國電梯業(yè)面臨虧損危機(jī)
三、2023年改善電梯企業(yè)經(jīng)營環(huán)境三個(gè)建議
四、2023年我國電梯業(yè)發(fā)展策略研究分析
第八章 2022-2023年我國電梯行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展形勢分析
第一節(jié) 2023年我國電梯行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性
一、2023年電梯行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
二、電梯產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇
三、“十三五”期間是中國電梯行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期
第二節(jié) 2023年我國電梯行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境分析
一、2023年我國明確加快推動電梯工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、2023年新一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺對電梯業(yè)的影響
三、“十三五”電梯行業(yè)將把產(chǎn)品升級放在首位
四、“十三五”電梯業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo)
第三節(jié) 2023年我國電梯行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析
一、2023年電梯業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整成關(guān)鍵詞
二、2023年電梯業(yè)進(jìn)入全面過剩促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型
三、2023年電梯業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期
第三部分 電梯行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下競爭格局
第九章 2022-2023年電梯行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下競爭形勢分析
第一節(jié) 2022-2023年世界電梯行業(yè)競爭狀況分析
一、全球電梯競爭力排名分析
二、全球電梯業(yè)出現(xiàn)新的競爭格局
三、2023年全球電梯業(yè)并購重組解析
四、2023年亞洲電梯市場競爭新格局正在形成
第二節(jié) 2022-2023年中國電梯行業(yè)國際競爭布局
一、中國電梯產(chǎn)業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀調(diào)研
二、中國電梯業(yè)國際競爭力的優(yōu)勢
三、中國電梯企業(yè)國際競爭力的著眼點(diǎn)
四、中國電梯行業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略
第三節(jié) 2022-2023年中國電梯行業(yè)國內(nèi)競爭概況
一、中國電梯產(chǎn)業(yè)競爭力分析
二、2023年中國電梯行業(yè)企業(yè)重組并購狀況分析
……
四、“十三五”期間電梯業(yè)將加快兼并重組
第四節(jié) 中國電梯企業(yè)應(yīng)對競爭的策略
一、中國電梯企業(yè)競爭策略的多角度分析
二、中國電梯業(yè)競爭策略的改變
三、中國電梯行業(yè)提升競爭力戰(zhàn)略
第五節(jié) 電梯業(yè)未來競爭的定位
一、控制電梯業(yè)供應(yīng)鏈下游
二、以用戶為方向創(chuàng)造價(jià)值
三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境
第十章 2023年電梯行業(yè)重點(diǎn)省市轉(zhuǎn)型升級分析
第一節(jié) 河北省電梯產(chǎn)業(yè)
一、2023年河北省電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
二、2023年河北省電梯行業(yè)發(fā)展分析
三、“十三五”河北省電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié) 湖北省電梯產(chǎn)業(yè)
一、2023年湖北省電梯業(yè)發(fā)展分析
二、2023年湖北電梯出口逆流而上
第三節(jié) 山東省電梯產(chǎn)業(yè)
一、2023年山東省電梯業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、山東電梯工業(yè)發(fā)展的對策及保障措施
第四節(jié) 江蘇省電梯產(chǎn)業(yè)
一、江蘇省電梯業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢
二、未來江蘇省電梯工業(yè)調(diào)整目標(biāo)
第五節(jié) 廣東省電梯產(chǎn)業(yè)
一、廣東省電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、廣東省電梯產(chǎn)業(yè)面臨的形勢
三、廣東省電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
四、廣東省電梯產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
五、廣東省電梯產(chǎn)業(yè)政策措施
第六節(jié) 江西省電梯產(chǎn)業(yè)
一、2023年江西省電梯業(yè)運(yùn)行分析
二、2023年江西電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局
三、“十三五”江西電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
第十一章 2023年電梯行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
第一節(jié) 江南嘉捷電梯股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(一)企業(yè)營收情況分析
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析
(三)企業(yè)運(yùn)營能力分析
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2022-2023年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第二節(jié) 康力電梯股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(一)企業(yè)營收情況分析
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析
(三)企業(yè)運(yùn)營能力分析
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2022-2023年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第三節(jié) 上海三菱電梯有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2022-2023年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第四節(jié) 日立電梯(中國)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
2023-2029年中國電梯市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2022-2023年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第五節(jié) 奧的斯電梯公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2022-2023年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第六節(jié) 通力電梯有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2022-2023年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第七節(jié) 東芝電梯(中國)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2022-2023年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第八節(jié) 蒂森克虜伯集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2022-2023年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第九節(jié) 華升富士達(dá)電梯有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2022-2023年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第十節(jié) 沈陽博林特電梯有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2022-2023年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第四部分 電梯行業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢預(yù)測分析
第十二章 2023-2029年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢預(yù)測分析
第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011-2015年)
一、“十一五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十三五”形勢分析
?。ㄒ唬笆晃濉惫I(yè)發(fā)展取得的主要成績
(二)“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢
二、總體思路和主要目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想和基本要求
?。ǘ┲饕繕?biāo)
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)任務(wù)
?。ㄒ唬┰鰪?qiáng)自主創(chuàng)新能力
(二)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造
?。ㄈ┨岣吖I(yè)信息化水平
(四)促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展
?。ㄎ澹?shí)施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略
?。┩苿哟笃髽I(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
?。ㄆ撸﹥?yōu)化工業(yè)空間布局
(八)提升對外開放層次和水平
四、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向
(一)發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)
?。ǘ┱{(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè)
(三)改造提升消費(fèi)品工業(yè)
?。ㄋ模┰鰪?qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)核心競爭力
(五)提高國防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平
?。┘涌彀l(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè)
五、保障措施及實(shí)施機(jī)制
?。ㄒ唬┩晟票U洗胧?/p>
(二)健全實(shí)施機(jī)制
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是“十三五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù)
一、中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃明確未來五年政策取向
二、轉(zhuǎn)型升級要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力
四、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),防止產(chǎn)業(yè)“空心化”
第三節(jié) 2023-2029年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃研究分析
一、以質(zhì)量和效益提升為中心
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展
三、切實(shí)營造有利制度環(huán)境
第四節(jié) 2023-2029年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的方向探討
一、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志
?。ㄒ唬┩苿泳G色發(fā)展
(二)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”提升
二、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征
?。ㄒ唬﹥?nèi)外結(jié)構(gòu):由出口導(dǎo)向向消費(fèi)主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動轉(zhuǎn)型提升
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):由工業(yè)立國向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升
?。ㄈ﹨^(qū)域結(jié)構(gòu):由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升
(四)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu):由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升
第十三章 2023-2029年電梯行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢預(yù)測分析
第一節(jié) “十三五”期間電梯工業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
一、市場消費(fèi)預(yù)測分析
(一)發(fā)展環(huán)境
?。ǘ?015年電梯消費(fèi)量預(yù)測分析
(三)中遠(yuǎn)期電梯消費(fèi)量預(yù)測分析
?。ㄋ模╆P(guān)鍵電梯品種需求預(yù)測分析
二、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
?。ǘ┗驹瓌t
(三)主要目標(biāo)
三、重點(diǎn)領(lǐng)域和任務(wù)
(一)加快產(chǎn)品升級
?。ǘ┥钊胪七M(jìn)節(jié)能減排
(三)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造
?。ㄋ模┨蕴浜笊a(chǎn)能力
(五)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
?。┰鰪?qiáng)資源保障能力
(七)加快兼并重組
?。ò耍┘訌?qiáng)電梯產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同
(九)進(jìn)一步提高國際化水平
四、政策措施
?。ㄒ唬┩晟菩袠I(yè)管理體系
?。ǘI造公平競爭的市場環(huán)境
(三)加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
?。ㄋ模┘訌?qiáng)政策宏觀引導(dǎo)
(五)促進(jìn)國際交流合作
?。┩苿觾苫疃热诤?/p>
(七)健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制
第二節(jié) 2023-2029年行業(yè)發(fā)展前景
一、2023年全球電梯表觀需求預(yù)測分析
二、2023年電梯行業(yè)發(fā)展趨勢展望
三、“十三五”期間將優(yōu)化電梯區(qū)域布局
四、全球電梯行業(yè)面臨的趨勢預(yù)測分析
第三節(jié) 2023-2029年電梯市場預(yù)測分析
一、2023-2029年電梯市場需求預(yù)測分析
二、2023-2029年電梯市場供給預(yù)測分析
第五部分 電梯行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究
第十四章 國外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 德國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提
(一)經(jīng)濟(jì)全球化是德國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要背景
?。ǘ┚哂杏?jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗(yàn)
(三)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè)
二、服務(wù)化趨勢是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向
(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢非常符合發(fā)展規(guī)律
?。ǘ┈F(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位
(三)注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
?。ㄋ模?qiáng)調(diào)總部經(jīng)濟(jì)的作用
三、因地制宜是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要策略
(一)不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明
?。ǘ﹤鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大
?。ㄈ┞浜螽a(chǎn)業(yè)綜合改造升級
?。ㄋ模┲行∑髽I(yè)是經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐
四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的支撐條件
?。ㄒ唬╊H具特色的教育體系
(二)轉(zhuǎn)型升級教育先行
?。ㄈ┑聡?a href="http://m.seedlingcenter.com.cn/2/33/GaoDengJiaoYuFaZhanQuShi.html" title="" target="_blank">高等教育留有缺憾
五、政策支持是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推力量
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織和規(guī)劃
(二)注重科技和環(huán)保
?。ㄈ┌l(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用
六、完善的社會保障是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機(jī)制
?。ㄒ唬┑聡巧鐣U现贫茸钔晟频膰抑?/p>
(二)極其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處
?。ㄈ┑聡纳绫V贫纫泊嬖谝欢ǖ膯栴}
第二節(jié) 日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要?dú)v程
?。ㄒ唬?zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)階段
(二)50—60年代的重化工業(yè)化階段
?。ㄈ?0—80年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段
2023-2029 Nian ZhongGuo Dian Ti ShiChang XianZhuang YanJiu FenXi Yu FaZhan QianJing YuCe BaoGao
(四)90 年代后的新技術(shù)立國階段
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本經(jīng)驗(yàn)
(一)產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要推動力
?。ǘ┘夹g(shù)進(jìn)步是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵
(三)依法調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段
?。ㄋ模┳⒅禺a(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運(yùn)作
?。ㄎ澹┱畬λネ水a(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和援助
第三節(jié) 韓國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、韓國產(chǎn)業(yè)升級的歷程
?。ㄒ唬?961年以前的進(jìn)口替代階段
(二)2018-2023年的出口導(dǎo)向階段
?。ㄈ?018-2023年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
(四)2018-2023年的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
?。ㄎ澹?0年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段
二、韓國推動產(chǎn)業(yè)升級的主要策略
?。ㄒ唬┩怀稣闹鲗?dǎo)作用
(二)推行企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略
?。ㄈ﹥?yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”
(四)實(shí)行推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的財(cái)稅政策
?。ㄎ澹┳⒅貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級
第四節(jié) 中國臺灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級
三、調(diào)整對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略
四、提升科技水平與人力素質(zhì)
五、扶持中小企業(yè)
六、推動民營化和金融自由化改革
七、實(shí)施能源節(jié)約措施
第十五章 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 從外銷到內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 從低端到高端轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四節(jié) 從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第六節(jié) 從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第十六章 2023-2029年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 復(fù)雜世界經(jīng)濟(jì)背景下中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級
一、建立消費(fèi)導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴型經(jīng)濟(jì)增長模式
二、中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考
三、以全球價(jià)值鏈推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
四、以創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)需的擴(kuò)張
五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級
(一)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)服務(wù)業(yè)競爭,大力發(fā)展服務(wù)業(yè)
?。ǘ┳裱a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級
?。ㄈ┐蛟焓澜缫涣鞲叩冉逃瑸樘嵘灾餮邪l(fā)能力提供重要保障
?。ㄋ模┘訌?qiáng)官產(chǎn)學(xué)研合作,促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級
七、如何實(shí)現(xiàn)無衰退轉(zhuǎn)型升級
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)化路徑研究
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代,提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力
二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié),提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力
三、突出推動傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造,拉平“微笑曲線”,提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價(jià)值含量
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級須靠消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級
五、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級
六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的倒逼和激勵(lì)機(jī)制
第三節(jié) 2023-2029年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究
一、當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與“十三五”時(shí)期結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點(diǎn)
?。ㄒ唬┪覈a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后的制約
(二)“十三五”時(shí)期我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點(diǎn)
二、“十三五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求
(一)基本原則
?。ǘ┱{(diào)整目標(biāo)和思路
(三)戰(zhàn)略任務(wù)
三、“十三五”時(shí)期我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)
(一)以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn),提升產(chǎn)業(yè)分工層級
(二)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間融合與互動,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
(三)支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
四、相關(guān)政策建議
?。ㄒ唬┱咧匦挠山Y(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變
?。ǘ?qiáng)化制度創(chuàng)新,為促進(jìn)分工細(xì)化深化和向主要依靠非價(jià)格競爭轉(zhuǎn)變提供制度性條件
?。ㄈ┐龠M(jìn)自主創(chuàng)新,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力
?。ㄋ模├^續(xù)加大對教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度,提升要素稟賦
?。ㄎ澹┘訌?qiáng)金融創(chuàng)新和公共平臺建設(shè),促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展
?。┲С謶?zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)形成有效競爭的市場結(jié)構(gòu)
(七)支持建立我國自己的全球生產(chǎn)體系
第四節(jié) 2023-2029年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究
二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略
三、品牌升級戰(zhàn)略
四、終端化戰(zhàn)略
五、國際化戰(zhàn)略
六、內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略
七、創(chuàng)新技術(shù)改革
八、生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型
九、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化
十、資本化、上市化
十一、信息化、高端化
第五節(jié) 央企轉(zhuǎn)型升級需全球視野與頂層設(shè)計(jì)
一、主動全球化,面向全球配置資源
二、要轉(zhuǎn)型升級,更要注重頂層設(shè)計(jì)
第六節(jié) 轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考
一、轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義
?。ㄒ唬┺D(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
(二)管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競爭力轉(zhuǎn)移,為中小企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢
二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵,糾正管理創(chuàng)新誤區(qū)
(一)中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū)
?。ǘ┡?gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動效應(yīng)
三、以信息化建設(shè)為突破口促進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新
?。ㄒ唬┲行∑髽I(yè)具有廣闊的信息化市場,信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新的重要突破口
?。ǘ┲行∑髽I(yè)信息化建設(shè)具有個(gè)性化服務(wù)、差異化實(shí)施的特點(diǎn)
?。ㄈ┎捎帽憬莞咝У摹霸朴?jì)算”模式開拓中小企業(yè)信息化市場
四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型
(一)建設(shè)符合本企業(yè)特點(diǎn)的組織文化是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
?。ǘ┎煌钠髽I(yè)有不同的文化模式
五、推進(jìn)中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新
第七節(jié) 財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的路徑探討
一、營造財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境
(一)優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算流程和方法
?。ǘ┘訌?qiáng)決策支撐模型工具的建設(shè)
?。ㄈ┘訌?qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化
二、財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的方法
(一)參與制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃
?。ǘ﹨⑴c產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過程管理
(三)協(xié)助營銷部門進(jìn)行市場營銷管理
?。ㄋ模﹨⑴c投資決策的全過程管理
第十七章 2023-2029年電梯行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2023-2029年我國電梯行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
一、2023-2029年我國電梯行業(yè)微利時(shí)代發(fā)展態(tài)勢探討分析
二、2023-2029年國內(nèi)電梯產(chǎn)能過剩現(xiàn)狀及布局策略分析
三、2023-2029年我國電梯行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
?。ㄒ唬┻m度減產(chǎn)
(二)創(chuàng)新技術(shù)改革
?。ㄈ┻m當(dāng)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)
(四)政府加強(qiáng)政策引導(dǎo)
?。ㄎ澹┥a(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型
(六)下游需求仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
第二節(jié) 2023-2029年我國電梯工業(yè)轉(zhuǎn)型升級下結(jié)構(gòu)調(diào)整策略
一、逐步向差異化、特色化發(fā)展
二、去產(chǎn)能化將成為電梯業(yè)的未來趨勢預(yù)測分析
三、提升附加值是電梯行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析
第三節(jié) 2023-2029年我國電梯工業(yè)轉(zhuǎn)型升級下多元化策略
一、避免進(jìn)入“多元化陷阱”
二、加快優(yōu)化整合,大力培育優(yōu)勢其他產(chǎn)業(yè)
三、加快由“內(nèi)生型”轉(zhuǎn)向“市場型”
四、建立適合其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理體制
五、造就一批促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人才
第四節(jié) 節(jié)能減排是促進(jìn)電梯行業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展方式
一、電梯業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo)
二、電梯行業(yè)節(jié)能減排的有效措施
第五節(jié) 電梯行業(yè):綠色之路是根本
一、依靠科技創(chuàng)新 努力轉(zhuǎn)型升級
二、綠色低碳技術(shù) 電梯必由之路
第六部分 電梯行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資策略及風(fēng)險(xiǎn)評估
第十八章 2023-2029年電梯行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討
第一節(jié) 2023-2029年把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下的投資機(jī)會
一、看整體大勢
一、新興產(chǎn)業(yè)
二、消費(fèi)投資
三、科技創(chuàng)新
四、服務(wù)性消費(fèi)
五、節(jié)能減排
五、低碳環(huán)保
第二節(jié) 電梯行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析
一、我國行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析
二、我國電梯行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 2023-2029年中國電梯行業(yè)投資環(huán)境
一、投資國內(nèi)電梯行業(yè)的有利因素分析
二、投資國內(nèi)電梯行業(yè)的不利因素分析
三、投資國內(nèi)電梯工業(yè)建議
第四節(jié) 2023-2029年電梯行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討
一、總體原則
二、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
?。ㄒ唬┕膭?lì)類
(二)允許類
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(四)退出類
第十九章 2023-2029年電梯行業(yè)轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險(xiǎn)評估
第一節(jié) 2023-2029年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會
一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點(diǎn)
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟
三、轉(zhuǎn)型——風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會
第二節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策
二、產(chǎn)業(yè)政策
三、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
2023-2029年中國エレベーター市場の現(xiàn)狀研究分析と発展見通し予測報(bào)告
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第五節(jié) 供求風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、供求風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第六節(jié) 原材料風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
第七節(jié) 競爭風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
第八節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
第九節(jié) 國別風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
第十節(jié) 中~智~林-區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
第二十章 專家建議
圖表目錄
圖表 2018-2023年我國季度gdp增長率
圖表 2018-2023年我國三產(chǎn)業(yè)增加值季度增長率
圖表 2018-2023年我國工業(yè)增加值走勢圖
圖表 2018-2023年固定資產(chǎn)投資走勢圖
圖表 2018-2023年東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢圖
圖表 2018-2023年我國社會消費(fèi)品零售總額走勢圖
圖表 2018-2023年我國社會消費(fèi)品零售總額構(gòu)成走勢圖
圖表 2018-2023年我國cpi、ppi運(yùn)行趨勢預(yù)測分析
圖表 2018-2023年企業(yè)商品價(jià)格指數(shù)走勢
圖表 2018-2023年月度進(jìn)出口走勢圖
圖表 2018-2023年我國貨幣供應(yīng)量
圖表 2018-2023年我國存貸款同比增速走勢圖
圖表 2018-2023年我國月度新增貸款量
圖表 2018-2023年我國外匯儲備
圖表 2018-2023年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速
圖表 江南嘉捷電梯股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 江南嘉捷電梯股份有限公司swot分析
圖表 江南嘉捷電梯股份有限公司bcg分析
圖表 2023年江南嘉捷電梯股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表 2018-2023年江南嘉捷電梯股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表 2018-2023年江南嘉捷電梯股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表 2018-2023年江南嘉捷電梯股份有限公司經(jīng)營能力分析表
圖表 2018-2023年江南嘉捷電梯股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表
圖表 2018-2023年江南嘉捷電梯股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2018-2023年江南嘉捷電梯股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表 康力電梯股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 康力電梯股份有限公司swot分析
圖表 康力電梯股份有限公司bcg分析
圖表 2023年康力電梯股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表 2018-2023年康力電梯股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表 2018-2023年康力電梯股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表 2018-2023年康力電梯股份有限公司經(jīng)營能力分析表
圖表 2018-2023年康力電梯股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表
圖表 2018-2023年康力電梯股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2018-2023年康力電梯股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表 2023年寶鋼股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表 上海三菱電梯有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 上海三菱電梯有限公司swot分析
圖表 上海三菱電梯有限公司bcg分析
圖表 日立電梯(中國)有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 日立電梯(中國)有限公司swot分析
圖表 日立電梯(中國)有限公司bcg分析
圖表 奧的斯電梯公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 奧的斯電梯公司swot分析
圖表 奧的斯電梯公司bcg分析
圖表 通力電梯有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 通力電梯有限公司swot分析
圖表 通力電梯有限公司bcg分析
圖表 東芝電梯(中國)有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 東芝電梯(中國)有限公司swot分析
圖表 東芝電梯(中國)有限公司bcg分析
圖表 蒂森克虜伯集團(tuán)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 蒂森克虜伯集團(tuán)swot分析
圖表 蒂森克虜伯集團(tuán)bcg分析
圖表 華升富士達(dá)電梯有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 華升富士達(dá)電梯有限公司swot分析
圖表 華升富士達(dá)電梯有限公司bcg分析
圖表 沈陽博林特電梯有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 沈陽博林特電梯有限公司swot分析
圖表 沈陽博林特電梯有限公司bcg分析
圖表 “十三五”時(shí)期工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要指標(biāo)
圖表 實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程
圖表 “十三五”技術(shù)改造專項(xiàng)工程
圖表 發(fā)展信息化相關(guān)支撐技術(shù)及產(chǎn)品
圖表 工業(yè)節(jié)能降耗減排專項(xiàng)
圖表 主要行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的重點(diǎn)
圖表 工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)
圖表 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及工業(yè)園區(qū)提升改造
圖表 重大技術(shù)裝備創(chuàng)新發(fā)展及示范應(yīng)用工程
圖表 原材料行業(yè)調(diào)整升級重點(diǎn)
圖表 新材料產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用
圖表 輕紡工業(yè)改造提升重點(diǎn)
圖表 生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整
圖表 基礎(chǔ)電子產(chǎn)業(yè)躍升工程
圖表 物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用示范
圖表 工業(yè)設(shè)計(jì)及研發(fā)服務(wù)發(fā)展專項(xiàng)
圖表 2023年關(guān)鍵電梯品種消費(fèi)預(yù)測分析
圖表 “十三五”時(shí)期電梯工業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)
圖表 十三五下游行業(yè)主要用電梯產(chǎn)品升級方向
圖表 十三五電梯行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)推廣應(yīng)用重點(diǎn)
圖表 十三五電梯行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)
圖表 十三五電梯行業(yè)技術(shù)改造重點(diǎn)
圖表 十三五電梯行業(yè)落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品
圖表 2023年電梯行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析表
http://m.seedlingcenter.com.cn/6/69/DianTiXuQiuFenXiBaoGao.html
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