| **年，我國第一部文化產業(yè)專項規(guī)劃《文化產業(yè)振興規(guī)劃》出臺，標志著文化產業(yè)已經上升到國家的戰(zhàn)略性產業(yè)。**年以來陸續(xù)發(fā)布實施的《國家“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》、《“十二五”時期文化產業(yè)倍增計劃》，將進一步將我國文化產業(yè)推向高潮。《規(guī)劃綱要》提出以重點工程帶動的工作思路，明確了九大重點工程，并細化分解為50項重點項目，包括國家美術館、中國工藝美術館、出版博物館、中國國學研究與交流中心、國家民族博物館、新聞博物館等。**年，中國經濟進入改革和轉型的關鍵時期，文化、旅游引導的新型城鎮(zhèn)化模式被看作城鎮(zhèn)化建設的重要途徑。十八屆三中全會和中央城鎮(zhèn)化會議后，文化地產迎來新的機遇，發(fā)展路徑更加清晰。結合文化產業(yè)的重要性，文化創(chuàng)意地產，正在從另類地產開發(fā)領域向主流領域轉變，成為下***個搶手的目標。 | 產 |
| 房地產是我國宏觀經濟的支柱產業(yè)，房地產所形成的財產財富既是我國國有企業(yè)的核心 資產，也是我國城鎮(zhèn)居民家庭的主體資產近年來，**年我國社會固定資產投資***億元，比上年增長***%，全年房地產開發(fā)投資***億元，比上年增長***%。其中，住宅投資***億元，增長***%；；商業(yè)營業(yè)用房投資***億元，增長***%。**年北京市文化產業(yè)增加值***億。**年全年旅游總收入達***萬億元人民幣，國內旅游人數達***億人次。截止**年國內已有***多家文化公司上市，在**年-**年國家文化出口重點企業(yè)名錄總量中從原來的***%，增加到***%。 | 業(yè) |
| 文化地產已經越來越得到開發(fā)商和消費者的認同，成為一種地產發(fā)展的必然趨勢，就如**年的商業(yè)在不斷的進化過程中，擁有了自己的“商業(yè)文化”一樣，隨著地產的進一步成熟，開發(fā)商越來越多地將生活的理念注入到地產，地產也就擁有了自己的文化。 | 調 |
| 文化地產是消費者理性與感性的結合， 在產品中提煉出其獨有的價值文化，然后用它與消費者進行溝通，形成共同的價值觀，才能吸引消費者的購買欲望?，F在，戶型、設計等等的精益求精已經不能成為消費者接受產品的理由，而僅僅是不讓他們找到拒絕的理由。消除其不安全因素，僅僅是***個基礎，并不能使消費者接受認同。開發(fā)過程中理念的表達，價值觀上溝通，用人文藝術帶來業(yè)主強烈的共鳴，這才是成功的項目。 | 研 |
| 文化地產企業(yè)的競爭最終就是企業(yè)文化和綜合實力的競爭，文化地產行業(yè)是一種科學與藝術、經驗與技術相結合的高度綜合性的地產行業(yè)。地產文化內涵豐富，不單單是建筑本身的外觀形象和建筑風格，也包括社區(qū)空間的人居生活、社會交往等活動中所蘊含的文化品位、生活方式等人居文化。文化地產文化源遠流長，既源自博大精深的東西方傳統(tǒng)文化，也來自生機勃勃的現代新興文化；既源自統(tǒng)治社會基調的主流文化，更來自富于民族風情、地域特色和群體特征的亞文化。 | 網 |
第一部分 文化地產產業(yè)環(huán)境 |
ｗ |
第一章 中國文化地產行業(yè)投資背景 |
ｗ |
第一節(jié) 文化地產定位分析 |
ｗ |
| 一、文化產業(yè)的定義 | ． |
| 二、文化地產的界定 | Ｃ |
| 三、文化地產的特點 | ｉ |
第二節(jié) 文化地產行業(yè)資源整合分析 |
ｒ |
第三節(jié) 文化地產行業(yè)投資特性 |
． |
| 一、文化地產行業(yè)進入壁壘 | ｃ |
| 二、文化地產行業(yè)投資風險 | ｎ |
第二章 中國文化地產行業(yè)投資背景 |
中 |
第一節(jié) 行業(yè)政策環(huán)境分析 |
智 |
| 一、文化產業(yè)政策分析 | 林 |
| 二、文化房地產業(yè)調控政策 | ４ |
| 三、政策環(huán)境對文化地產的影響 | ０ |
第二節(jié) 行業(yè)經濟環(huán)境分析 |
０ |
| 一、國民經濟增長軌跡 | ６ |
| 二、城鎮(zhèn)化進程及規(guī)劃 | １ |
| 三、經濟環(huán)境對文化地產的影響 | ２ |
第三節(jié) 房地產行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
８ |
| 一、房地產業(yè)景氣程度 | ６ |
| 二、商業(yè)地產市場現狀調研 | ６ |
| 三、旅游地產市場現狀調研 | ８ |
| 四、住宅地產市場現狀調研 | 產 |
第四節(jié) 文化產業(yè)發(fā)展狀況分析 |
業(yè) |
| 一、文化產業(yè)發(fā)展現狀調研 | 調 |
| 二、文化強省建設狀況分析 | 研 |
| 三、主題文化城市建設狀況分析 | 網 |
| 四、“十三五”文化產業(yè)規(guī)劃 | ｗ |
| 全:文：http://m.seedlingcenter.com.cn/2/93/WenHuaDiChanHangYeYanJiuBaoGao.html | |
| 五、房地產市場對文化地產的影響 | ｗ |
第五節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、居民收入水平分析 | ． |
| 二、居民文化消費支出 | Ｃ |
| 三、居民教育素質分析 | ｉ |
第六節(jié) 土地市場環(huán)境分析 |
ｒ |
| 一、土地政策變化狀況分析 | ． |
| 二、建設用地供需狀況分析 | ｃ |
| 1、批準建設用地規(guī) | ｎ |
| 2、建設用地供應狀況分析 | 中 |
| 3、建設用地出讓狀況分析 | 智 |
| 4、重點城市土地價 | 林 |
第七節(jié) 行業(yè)融資環(huán)境分析 |
４ |
| 一、國內信貸環(huán)境分析 | ０ |
| 二、金融機構貸款投向 | ０ |
| 三、信貸政策對行業(yè)的影響 | ６ |
第二部分 文化地產產業(yè)發(fā)展模式 |
１ |
第三章 國外文化地產行業(yè)發(fā)展模式與經驗借鑒 |
２ |
第一節(jié) 英國文化地產行業(yè)發(fā)展經驗 |
８ |
| 一、英國文化資源與特色分析 | ６ |
| 二、英國文化產業(yè)現狀與趨勢預測分析 | ６ |
| 三、英國文化地產發(fā)展現狀分析 | ８ |
第二節(jié) 美國文化地產行業(yè)發(fā)展經驗 |
產 |
| 一、美國文化資源與特色分析 | 業(yè) |
| 二、美國文化產業(yè)現狀與趨勢預測分析 | 調 |
| 三、美國文化地產發(fā)展模式分析 | 研 |
第三節(jié) 德國文化地產行業(yè)發(fā)展經驗 |
網 |
| 一、德國文化資源與特色分析 | ｗ |
| 二、德國文化產業(yè)現狀與趨勢預測分析 | ｗ |
第四節(jié) 韓國文化地產行業(yè)發(fā)展經驗 |
ｗ |
| 一、韓國文化資源與特色分析 | ． |
| 二、韓國文化產業(yè)現狀與趨勢預測分析 | Ｃ |
| 三、韓國文化地產項目案例分析 | ｉ |
| 四、韓國文化地產發(fā)展模式分析 | ｒ |
第五節(jié) 國外文化地產發(fā)展經驗總結 |
． |
第四章 中國文化地產行業(yè)發(fā)展現狀與趨勢預測分析 |
ｃ |
第一節(jié) 文化地產行業(yè)發(fā)展現狀分析 |
ｎ |
| 一、文化地產行業(yè)發(fā)展概況 | 中 |
| 二、文化地產行業(yè)特點分析 | 智 |
| 三、主要文化地產項目匯總 | 林 |
| 四、文化地產項目主要類型 | ４ |
第二節(jié) 文化地產項目市場需求分析 |
０ |
| 一、文化地產需求邏輯分析 | ０ |
| 二、我國文化地產需求巨大 | ６ |
第三節(jié) 文化地產行業(yè)五力模型及項目發(fā)展趨勢預測 |
１ |
| 一、文化地產行業(yè)五力模型分析 | ２ |
| 二、文化地產項目發(fā)展趨勢預測 | ８ |
第五章 中國文化地產行業(yè)商業(yè)模式分析 |
６ |
第一節(jié) 文化地產行業(yè)價值鏈定位 |
６ |
| 一、文化地產開發(fā)中的價值鏈 | ８ |
| 二、文化地產企業(yè)價值鏈優(yōu)化路徑 | 產 |
| 1、改變價值鏈的方向 | 業(yè) |
| 2、業(yè)務流程的整合 | 調 |
| 3、業(yè)務外包 | 研 |
| 4、建立扁平化的組織結構 | 網 |
| 5、房地產企業(yè)戰(zhàn)略聯盟 | ｗ |
第二節(jié) 文化地產企業(yè)盈利模式分析 |
ｗ |
第三節(jié) 文化地產行業(yè)開發(fā)模式分析 |
ｗ |
| 一、城市建筑文化的保護開發(fā)模式 | ． |
| 二、城市地脈文化的借鑒開發(fā)模式 | Ｃ |
| 三、城市現代文化的創(chuàng)新開發(fā)模式 | ｉ |
| 四、三種城市文化地產開發(fā)模式比較 | ｒ |
第四節(jié) 文化地產行業(yè)運作模式分析 |
． |
第五節(jié) 文化地產行業(yè)融資模式分析 |
ｃ |
| 一、文化地產開發(fā)融資特點 | ｎ |
| 二、文化地產開發(fā)融資渠道 | 中 |
第六節(jié) 文化地產項目管理模式分析 |
智 |
第三部分 文化地產行業(yè)國內產業(yè)發(fā)展 |
林 |
第六章 中國文化地產細分領域投資機會分析 |
４ |
| Market Research and Development Trend Analysis Report on China's Cultural Real Estate Industry (2024) | |
第一節(jié) 文化產業(yè)園投資機會分析 |
０ |
| 一、文化產業(yè)園政策環(huán)境 | ０ |
| 二、文化產業(yè)園開發(fā)現狀調研 | ６ |
| 1、文化產業(yè)園開發(fā)模式 | １ |
| 2、文化產業(yè)園盈利模式 | ２ |
| 3、文化產業(yè)園發(fā)展中存在的問題 | ８ |
| 三、典型個案分析——長沙天心文化產業(yè)園區(qū) | ６ |
| 1、長沙天心文化產業(yè)園區(qū)概況 | ６ |
| 2、長沙天心文化產業(yè)園區(qū)規(guī)劃 | ８ |
| 3、長沙天心文化產業(yè)園區(qū)經營布局 | 產 |
| 四、典型個案分析——山西廣靈剪紙產業(yè)園區(qū) | 業(yè) |
| 1、廣靈剪紙產業(yè)園區(qū)概況 | 調 |
| 2、廣靈剪紙產業(yè)園區(qū)規(guī) | 研 |
| 3、廣靈剪紙產業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境 | 網 |
| 4、廣靈剪紙產業(yè)園區(qū)經營情況分析 | ｗ |
| 5、廣靈剪紙產業(yè)園區(qū)產業(yè)競爭力 | ｗ |
| 五、文化產業(yè)園投資機會 | ｗ |
第二節(jié) 文化創(chuàng)意地產投資機會分析 |
． |
| 一、文化創(chuàng)意地產投資環(huán)境 | Ｃ |
| 1、文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展現狀調研 | ｉ |
| 2、文化創(chuàng)意產業(yè)空間演變 | ｒ |
| 二、文化創(chuàng)意地產開發(fā)現狀與趨勢預測分析 | ． |
| 1、文化創(chuàng)意地產形成過程 | ｃ |
| 2、文化創(chuàng)意園區(qū)建設規(guī)模 | ｎ |
| 3、文化創(chuàng)意園區(qū)經營效益 | 中 |
| 4、文化創(chuàng)意園區(qū)開發(fā)模式 | 智 |
| 5、文化創(chuàng)意園區(qū)盈利模式 | 林 |
| 三、典型個案解析——北京798藝術區(qū) | ４ |
| 1、北京798藝術區(qū)的基本概況 | ０ |
| 2、北京798藝術區(qū)的發(fā)展定位 | ０ |
| 3、北京798藝術區(qū)的發(fā)展模式 | ６ |
| 4、北京798藝術區(qū)的輻射能力 | １ |
| 5、北京798藝術區(qū)的優(yōu)惠政策 | ２ |
| 6、北京798藝術區(qū)的平臺服務 | ８ |
| 7、北京798藝術區(qū)的入駐企業(yè) | ６ |
| 8、北京798藝術區(qū)的核心優(yōu)勢 | ６ |
| 四、典型個案解析——上海m50創(chuàng)意園 | ８ |
| 1、上海m50創(chuàng)意園的基本概況 | 產 |
| 2、上海m50創(chuàng)意園的發(fā)展定位 | 業(yè) |
| 3、上海m50創(chuàng)意園的發(fā)展規(guī)模 | 調 |
| 4、上海m50創(chuàng)意園的輻射能力 | 研 |
| 5、上海m50創(chuàng)意園的優(yōu)惠政策 | 網 |
| 6、上海m50創(chuàng)意園的入駐企業(yè) | ｗ |
| 7、上海m50創(chuàng)意園的核心優(yōu)勢 | ｗ |
| 五、文化創(chuàng)意地產投資機會分析 | ｗ |
第三節(jié) 影視地產投資機會分析 |
． |
| 一、影視地產投資環(huán)境分析 | Ｃ |
| 1、影視產業(yè)發(fā)展現狀調研 | ｉ |
| 2、影視旅游發(fā)展現狀調研 | ｒ |
| 二、影視地產運營模式分析 | ． |
| 1主題公園模式 | ｃ |
| 2、拍攝基地模式 | ｎ |
| 3、基地+主題公園復合模式 | 中 |
| 三、影視地產開發(fā)與運營狀況分析 | 智 |
| 1、影視基地發(fā)展歷程 | 林 |
| 2、影視基地發(fā)展現狀調研 | ４ |
| 3、影視基地運營模式 | ０ |
| 4、影視基地盈利模式 | ０ |
| 5、影視基地建設規(guī)劃 | ６ |
| 6、影視基地困境與對策 | １ |
| 四、典型個案解析——東京迪士尼樂園 | ２ |
| 1、項目概況 | ８ |
| 2、項目定位 | ６ |
| 3、項目規(guī)劃與設計 | ６ |
| 4、項目成功經驗 | ８ |
| 五、典型個案解析——橫店影視城 | 產 |
| 1項目概況 | 業(yè) |
| 2項目定位 | 調 |
| 3項目規(guī)劃與設計 | 研 |
| 中國文化地產行業(yè)市場調研與發(fā)展趨勢分析報告（2024年） | |
| 4項目盈利模式 | 網 |
| 5項目運營效益 | ｗ |
| 6項目成功經驗 | ｗ |
| 六、典型個案解析——無錫影視基地 | ｗ |
| 1、項目發(fā)展歷程 | ． |
| 2、項目定位 | Ｃ |
| 3、項目規(guī)劃與設計 | ｉ |
| 4、項目運營效益 | ｒ |
| 七、影視地產發(fā)展方向分析 | ． |
| 1、完善影視旅游地產產業(yè)鏈 | ｃ |
| 2、拓展投融資渠道 | ｎ |
| 3、深化影視旅游文化內涵 | 中 |
| 4、注重市場營銷 | 智 |
| 八、影視地產投資機會分析 | 林 |
第四節(jié) 旅游文化地產投資機會分析 |
４ |
| 一、旅游文化地產投資環(huán)境 | ０ |
| 1、旅游行業(yè)發(fā)展現狀分析 | ０ |
| 2、旅游行業(yè)收入規(guī)模分析 | ６ |
| 3、旅游行業(yè)發(fā)展前景預測 | １ |
| 4、旅游行業(yè)對旅游地產的影響 | ２ |
| 二、旅游文化地產特點分析 | ８ |
| 三、旅游文化地產主要類型 | ６ |
| 1、傳統(tǒng)民俗文化+旅游地產 | ６ |
| 2、歐陸風情文化+旅游地產 | ８ |
| 3、時尚休閑文化+旅游地產 | 產 |
| 四、旅游文化地產開發(fā)模式 | 業(yè) |
| 五、旅游文化地產細分市場項目 | 調 |
| 1、文化主題公園發(fā)展狀況分析 | 研 |
| 2、古村鎮(zhèn)旅游項目開發(fā)狀況分析 | 網 |
| 3、其它旅游文化地產項目狀況分析 | ｗ |
| 六、典型個案分析——東部華僑城 | ｗ |
| 1、項目概況 | ｗ |
| 2、項目規(guī)劃與設計 | ． |
| 3、項目運營效益 | Ｃ |
| 七、典型個案分析——上海新天地 | ｉ |
| 1、項目概況 | ｒ |
| 3、項目設計與規(guī)劃 | ． |
| 4、項目運營模式 | ｃ |
| 八、典型個案分析——芙蓉古城 | ｎ |
| 1、項目概況 | 中 |
| 2、項目定位 | 智 |
| 3、項目開發(fā)理念 | 林 |
| 4、項目規(guī)劃與設計 | ４ |
| 九、旅游文化地產項目成功要素 | ０ |
第五節(jié) 文化mall投資機會分析 |
０ |
| 一、mall的產生與發(fā)展 | ６ |
| 二、文化與mall的結合 | １ |
| 三、與shoppingmall的區(qū)別 | ２ |
| 四、典型個案分析——中國臺灣誠品書店 | ８ |
| 1、項目概況 | ６ |
| 2、項目背景 | ６ |
| 3、項目盈利模式 | ８ |
| 五、典型個案分析——蘇州鳳凰國際書城 | 產 |
| 1、項目概況 | 業(yè) |
| 2、項目規(guī)劃與設計 | 調 |
| 六、文化mall投資機會分析 | 研 |
| 七、文化mall建設經驗與建議 | 網 |
| 八、典型個案分析——故宮博物館 | ｗ |
| 1、博物館概況 | ｗ |
| 2、博物館盈利模式 | ｗ |
第六節(jié) 藝術表演場館地產投資機會分析 |
． |
| 一、藝術表演場館投資環(huán)境 | Ｃ |
| 1、演藝產業(yè)政策 | ｉ |
| 2、演藝觀眾人數 | ｒ |
| 二、典型個案分析——悉尼歌劇院 | ． |
| 1、歌劇院概況 | ｃ |
| 2、歌劇院定位 | ｎ |
| 3、歌劇院規(guī)劃與設計 | 中 |
| 三、典型個案分析——國家大劇院 | 智 |
| ZhongGuo Wen Hua Di Chan HangYe ShiChang DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao （2024 Nian ） | |
| 1、大劇院概況 | 林 |
| 2、大劇院特色 | ４ |
| 3、大劇院定位 | ０ |
| 4.大劇院運營管理模式 | ０ |
第七節(jié) 文化館地產投資機會分析 |
６ |
| 一、文化館基本概述 | １ |
| 二、文化館職能 | ２ |
| 三、典型案例分析——上海世博文化中心 | ８ |
| 1、文化中心概況 | ６ |
| 2、文化中心定位 | ６ |
| 3、文化中心設計理念 | ８ |
第七章 中國文化地產區(qū)域市場投資潛力分析 |
產 |
第一節(jié) 北京市文化地產投資潛力 |
業(yè) |
| 一、北京市文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 調 |
| 1、北京市文化資源與特色 | 研 |
| 2、北京市文化產業(yè)現狀與規(guī)劃 | 網 |
| 二、北京市房地產市場發(fā)展趨勢預測分析 | ｗ |
| 1、北京市房地產調控政策 | ｗ |
| 2、北京市房地產市場現狀調研 | ｗ |
| 三、北京市經濟發(fā)展現狀分析 | ． |
| 四、北京市土地利用總體規(guī)劃 | Ｃ |
第二節(jié) 上海市文化地產投資潛力 |
ｉ |
| 一、上海市文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ｒ |
| 二、上海市房地產市場發(fā)展趨勢預測分析 | ． |
| 三、上海市經濟發(fā)展現狀分析 | ｃ |
| 四、上海市土地利用總體規(guī)劃 | ｎ |
第三節(jié) 陜西省文化地產投資潛力 |
中 |
| 一、陜西省文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 智 |
| 二、提高公民素質和社會文明程度 | 林 |
| 三、陜西省經濟發(fā)展現狀分析 | ４ |
| 四、陜西省土地利用總體規(guī)劃 | ０ |
第四節(jié) 江蘇省文化地產投資潛力 |
０ |
| 一、江蘇省文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ６ |
| 二、江蘇省房地產市場發(fā)展現狀調研 | １ |
| 三、江蘇省經濟發(fā)展現狀分析 | ２ |
| 四、江蘇省土地利用總體規(guī)劃 | ８ |
第五節(jié) 山東省文化地產投資潛力 |
６ |
| 一、山東省文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ６ |
| 二、山東省房地產市場發(fā)展現狀調研 | ８ |
| 三、山東省經濟發(fā)展現狀分析 | 產 |
第六節(jié) 廣東省文化地產投資潛力 |
業(yè) |
| 一、廣東省文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 調 |
| 二、廣東省房地產市場發(fā)展現狀調研 | 研 |
| 三、廣東省經濟發(fā)展現狀分析 | 網 |
| 四、廣東省土地利用總體規(guī)劃 | ｗ |
第七節(jié) 浙江省文化地產投資潛力 |
ｗ |
| 一、浙江省文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ｗ |
| 二、浙江省房地產市場發(fā)展現狀調研 | ． |
| 三、浙江省經濟發(fā)展現狀分析 | Ｃ |
| 四、浙江省土地利用總體規(guī)劃 | ｉ |
第八節(jié) 云南省文化地產投資潛力 |
ｒ |
| 一、云南省文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ． |
| 二、云南省房地產市場發(fā)展現狀調研 | ｃ |
| 三、云南省經濟發(fā)展現狀分析 | ｎ |
| 四、云南省土地利用總體規(guī)劃 | 中 |
第九節(jié) 海南省文化地產投資潛力 |
智 |
| 一、海南省文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 林 |
| 二、海南省房地產市場發(fā)展現狀調研 | ４ |
| 三、海南省土地利用總體規(guī)劃 | ０ |
第十節(jié) 天津市文化地產投資潛力 |
０ |
| 一、天津市文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ６ |
| 二、天津市房地產市場發(fā)展現狀調研 | １ |
| 三、天津市經濟發(fā)展現狀分析 | ２ |
| 四、天津市土地利用總體規(guī)劃 | ８ |
第十一節(jié) 其它地區(qū)文化地產投資其潛力 |
６ |
| 中國文化不動産業(yè)界市場調査研究と発展傾向分析報告（2024年） | |
| 一、河南省文化地產投資潛力 | ６ |
| 二、江西省文化地產投資潛力 | ８ |
| 三、湖南省文化地產投資潛力 | 產 |
| 四、山西省文化地產投資潛力 | 業(yè) |
| 五、河北省文化地產投資潛力 | 調 |
第八章 中國文化地產行業(yè)發(fā)展?jié)摿εc投資建議 |
研 |
第一節(jié) 文化地產行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
網 |
| 一、文化地產行業(yè)驅動因素 | ｗ |
| 二、文化地產行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | ｗ |
第二節(jié) 文化地產行業(yè)投資建議 |
ｗ |
| 一、進入方式建議 | ． |
| 二、投資類型建議 | Ｃ |
| 三、投資區(qū)域建議 | ｉ |
第三節(jié) 文化地產行業(yè)發(fā)展建議 |
ｒ |
| 一、認清文化地產的標準 | ． |
| 二、拓寬文化地產融資渠道 | ｃ |
| 三、改變產品的單一模式 | ｎ |
| 四、注重創(chuàng)新意識，打造品牌特色 | 中 |
| 五、涵蓋時代氣息，引領時尚潮流 | 智 |
第四節(jié) 文化地產項目運作建議 |
林 |
第九章 中國文化地產行業(yè)標桿企業(yè)經營策略分析 |
４ |
第一節(jié) 文化地產行業(yè)開發(fā)主體類型 |
０ |
| 一、傳媒企業(yè)進軍文化地產 | ０ |
| 二、房地產企業(yè)發(fā)展文化地產的模式 | ６ |
| 三、文化地產公司經營策略 | １ |
| 四、江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司 | ２ |
| 1、公司發(fā)展簡介 | ８ |
| 2、公司文化地產項目分析 | ６ |
| 3、公司經營情況分析 | ６ |
| 五、安徽新華傳媒股份有限公司 | ８ |
| 1、公司發(fā)展簡介 | 產 |
| 2、公司經營情況分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 中~智~林~－傳統(tǒng)房地產企業(yè)文化地產經營策略 |
調 |
| 一、瑞安房地產有限公司 | 研 |
| 1、公司發(fā)展簡介 | 網 |
| 2、公司經營情況分析 | ｗ |
| 3、公司經營項目及業(yè)務分析 | ｗ |
| 二、南京廣廈置業(yè)（集團）有限公司 | ｗ |
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