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公立醫(yī)院是醫(yī)療衛(wèi)生體系的基石，承載著基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生責(zé)任。近年來，隨著人口老齡化和慢性病負擔(dān)的加重，公立醫(yī)院面臨服務(wù)需求增加和資源分配的挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如電子病歷和遠程醫(yī)療服務(wù)的推廣，提高了效率，但也暴露出數(shù)據(jù)安全和隱私保護的問題。
未來，公立醫(yī)院將更加注重服務(wù)質(zhì)量和效率的提升。智慧醫(yī)療系統(tǒng)的建設(shè)，包括人工智能輔助診斷和物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療設(shè)備，將優(yōu)化診療流程，減少患者等待時間。同時，公立醫(yī)院將加強與私營部門和社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的合作，形成多層次、全方位的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。此外，醫(yī)療人才培養(yǎng)和科研創(chuàng)新能力的提升，將是公立醫(yī)院保持競爭力的關(guān)鍵。
《2025-2031年中國公立醫(yī)院市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢》基于多年公立醫(yī)院行業(yè)研究積累，結(jié)合公立醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀，通過資深研究團隊對公立醫(yī)院市場資訊的系統(tǒng)整理與分析，依托權(quán)威數(shù)據(jù)資源及長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對公立醫(yī)院行業(yè)進行了全面調(diào)研。報告詳細分析了公立醫(yī)院市場規(guī)模、市場前景、技術(shù)現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向，重點評估了公立醫(yī)院行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭格局及經(jīng)營表現(xiàn)，并通過SWOT分析揭示了公立醫(yī)院行業(yè)機遇與風(fēng)險。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國公立醫(yī)院市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢》為投資者提供了準確的市場現(xiàn)狀分析及前景預(yù)判，幫助挖掘行業(yè)投資價值，并提出投資策略與營銷策略建議，是把握公立醫(yī)院行業(yè)動態(tài)、優(yōu)化決策的重要工具。
第一章 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及體制分析
第一節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資源概況
一、醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
二、醫(yī)療機構(gòu)分布統(tǒng)計
三、醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計
四、醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計
五、醫(yī)療機構(gòu)建筑面積
第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)與運行分析
2019 年6月底全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)達100.5萬個。全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總診療人次達41.7億人次，出院人數(shù)達12713.8萬人醫(yī)院病床使用率為85.9%。
2019 年1-6月，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總診療人次達41.7億人次，同比提高2.5%。醫(yī)院18.2億人次，同比提高5.0%。
2019 年1-6月全國各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量情況
一、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診服務(wù)分析
二、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)住院服務(wù)分析
三、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出院服務(wù)分析
四、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位利用分析
五、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)效率分析
六、醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模分析
七、醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模分析
第三節(jié) 衛(wèi)生總費用及其構(gòu)成分析
一、醫(yī)療衛(wèi)生總費用狀況分析
（一）衛(wèi)生總費用統(tǒng)計
?。ǘ┬l(wèi)生費用結(jié)構(gòu)分布
（三）人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計
?。ㄋ模┬l(wèi)生費用占gdp比重
二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
三、政府部門衛(wèi)生支出狀況分析
四、醫(yī)院機構(gòu)醫(yī)藥費用狀況分析
第四節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生體制發(fā)展概況
一、醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
二、醫(yī)療保障體系分析
（一）基本醫(yī)療保險
?。ǘ┭a充醫(yī)療保險
（三）醫(yī)療救助
三、醫(yī)療服務(wù)體系分析
四、藥品供應(yīng)保障體系
五、公立醫(yī)院管理體制
第五節(jié) 基本醫(yī)療保險體系發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
一、基本醫(yī)療保險體系構(gòu)成
（一）城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險
?。ǘ┏擎?zhèn)居民醫(yī)療保險
（三）新型農(nóng)村醫(yī)療合作保險
二、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保狀況分析
三、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保狀況分析
?。ㄒ唬﹨⒈Ｈ藬?shù)分析
?。ǘ┽t(yī)保收支狀況分析
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療狀況分析
?。ㄒ唬﹨⒓有罗r(nóng)合人數(shù)
?。ǘ┬罗r(nóng)合人均籌資
?。ㄈ┬罗r(nóng)合基金支出
第二章 中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革與國外經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 國外醫(yī)療衛(wèi)生制度發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
一、國外醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系模式
?。ㄒ唬┯母＠麌夷Ｊ?/p>
?。ǘ┤毡旧鐣t(yī)療服務(wù)
?。ㄈ┟绹袌龌t(yī)療體制
二、國外醫(yī)療保障制度主要模式
?。ㄒ唬┘幽么蟆㈨n國全民保險模式
?。ǘ┑聡纳鐣ｋU模式
?。ㄈ┟绹纳虡I(yè)保險模式
?。ㄋ模┬录悠碌膬π畋ｋU模式
三、國際醫(yī)療衛(wèi)生制度發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
四、國際醫(yī)療衛(wèi)生制度發(fā)展趨勢預(yù)測分析
第二節(jié) 主要地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體制分析
一、美國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系分析
（一）多元化、市場化的醫(yī)療服務(wù)供給體系
?。ǘ┒鄬哟?、競爭性的醫(yī)療保障體系
（三）嚴格的醫(yī)療服務(wù)規(guī)制與監(jiān)管
?。ㄋ模┽t(yī)院管理自治化、精細化
?。ㄎ澹┰絹碓街匾曖t(yī)療費用控制
?。┽t(yī)療管理與服務(wù)信息化
二、阿根廷醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系分析
?。ㄒ唬┌⒏⑨t(yī)療保險制度
?。ǘ┌⒏⑨t(yī)療服務(wù)體系
?。ㄈ┕⑨t(yī)療系統(tǒng)免費藥品服務(wù)
?。ㄋ模┌⒏⒐⑨t(yī)院管理分析
三、巴西醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系分析
（一）全民統(tǒng)一醫(yī)療體系原則
?。ǘ┤窠y(tǒng)一醫(yī)療體系網(wǎng)絡(luò)
轉(zhuǎn)自：http://m.seedlingcenter.com.cn/1/25/GongLiYiYuanWeiLaiFaZhanQuShi.html
?。ㄈ┤窠y(tǒng)一醫(yī)療體系的基本藥物供應(yīng)
?。ㄋ模┩晟迫窠y(tǒng)一醫(yī)療體系
（五）全民統(tǒng)一醫(yī)療體系的成效
四、中國香港醫(yī)藥衛(wèi)生體制基本狀況分析
?。ㄒ唬┍Ｕ险畬⑨t(yī)療系統(tǒng)的投入
（二）完善對公立醫(yī)療系統(tǒng)管理和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
?。ㄈ┓e極發(fā)展私家醫(yī)療
（四）完善藥品管理和采購機制
?。ㄎ澹┙？漆t(yī)師制度
?。┨峁┤诵曰尼t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
第三節(jié) 國外醫(yī)療衛(wèi)生體制對我國的啟示
一、國外醫(yī)療衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗借鑒
二、美國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗借鑒
三、中國香港醫(yī)療衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗借鑒
四、阿根廷和巴西醫(yī)療衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗借鑒
第四節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生制度改革分析
一、醫(yī)療保障制度改革與發(fā)展分析
二、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進程與特點
三、新醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策解讀
?。ㄒ唬┩菩小罢徺I服務(wù)”
?。ǘ┬略鲂l(wèi)生資源重點投向農(nóng)村和社區(qū)
（三）基本藥物納入醫(yī)保報銷目錄
?。ㄋ模┽t(yī)療救助覆蓋所有困難家庭
?。ㄎ澹┖瀯趧雍贤r(nóng)民工納入城鎮(zhèn)醫(yī)保
（六）改革公立醫(yī)院解決“以藥補醫(yī)”
四、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得成效
五、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)面臨體制問題
六、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革思路和建議
（一）改革的思路和措施分析
?。ǘ┽t(yī)療保障體系改革建議
第五節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革案例分析
一、重慶市九龍坡區(qū)探索基層績效管理新機制
二、安徽省著力構(gòu)建基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行新機制
三、浙江河南積極推進以省為單位的醫(yī)用耗材集中采購
四、浙江實施“兩下沉雙提升”工程著力***基層衛(wèi)生服務(wù)能力瓶頸
五、上海市通過標準化工作量力推公立醫(yī)院財政投入和分配機制改革
第三章 中國醫(yī)院所屬行業(yè)運行情況分析
第一節(jié) 醫(yī)院運行情況分析
一、醫(yī)院供給狀況分析
?。ㄒ唬┽t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
?。ǘ┽t(yī)院床位統(tǒng)計
?。ㄈ┽t(yī)院從業(yè)人員
?。ㄋ模┽t(yī)院建筑面積
二、醫(yī)院服務(wù)分析
（一）醫(yī)院門診服務(wù)分析
?。ǘ┽t(yī)院住院服務(wù)分析
?。ㄈ┽t(yī)院床位利用分析
三、醫(yī)院運行分析
?。ㄒ唬┽t(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模
?。ǘ┽t(yī)院收入規(guī)模分析
?。ㄈ┽t(yī)院支出規(guī)模分析
第二節(jié) 不同經(jīng)濟類型醫(yī)院運營狀況分析
一、公立醫(yī)院運營情況分析
?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院供給狀況分析
（二）公立醫(yī)院運營狀況分析
?。ㄈ┕⑨t(yī)院服務(wù)狀況分析
二、民營醫(yī)院運營情況分析
（一）民營醫(yī)院供給狀況分析
?。ǘ┟駹I醫(yī)院運營狀況分析
?。ㄈ┟駹I醫(yī)院服務(wù)狀況分析
第三節(jié) 不同等級醫(yī)院運營狀況分析
一、三級醫(yī)院運營情況分析
（一）三級醫(yī)院供給狀況分析
?。ǘ┤夅t(yī)院運營狀況分析
（三）三級醫(yī)院服務(wù)狀況分析
二、二級醫(yī)院運營情況分析
?。ㄒ唬┒夅t(yī)院供給狀況分析
?。ǘ┒夅t(yī)院運營狀況分析
（三）二級醫(yī)院服務(wù)狀況分析
三、一級醫(yī)院運營情況分析
?。ㄒ唬┮患夅t(yī)院供給狀況分析
（二）一級醫(yī)院運營狀況分析
?。ㄈ┮患夅t(yī)院服務(wù)狀況分析
第四章 中國公立醫(yī)院體制發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
第一節(jié) 公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、公立醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)研
二、公立醫(yī)院財務(wù)治理現(xiàn)狀調(diào)研
三、公立醫(yī)院利用社會資本現(xiàn)狀調(diào)研
四、公立醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況分析
五、公立醫(yī)院質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)研
第二節(jié) 公立醫(yī)院運營管理現(xiàn)狀調(diào)研
一、公立醫(yī)院資本運營條件分析
二、公立醫(yī)院資本運營問題分析
?。ㄒ唬┙⑨t(yī)療服務(wù)全成本收費制度
（二）加快公立醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)制度改革
?。ㄈ崿F(xiàn)資本運營必須重視醫(yī)院財務(wù)管理
?。ㄋ模娀Y本運營應(yīng)造就一批高素質(zhì)的經(jīng)營管理者
三、公立醫(yī)院管理體制現(xiàn)狀分析
四、公立醫(yī)院管理體制現(xiàn)存問題
?。ㄒ唬┈F(xiàn)行產(chǎn)權(quán)制度不明晰，政府管理職能錯位，醫(yī)院缺乏經(jīng)營自主權(quán)
?。ǘ┤谫Y渠道單一，醫(yī)院補償機制不健全，醫(yī)療費用增長過快
?。ㄈ┪?-代理關(guān)系下存在的行政管理不力
第三節(jié) 公立醫(yī)院變革措施分析
一、公立醫(yī)院財務(wù)治理變革措施
二、公立醫(yī)院利用社會資本變革措施
三、公立醫(yī)院的經(jīng)濟運行的變革措施
四、公立醫(yī)院的質(zhì)量管理的變革措施
第四節(jié) 公立醫(yī)院改革模式分析
一、股份制的宿遷模式
二、管辦分開的蘇州模式
三、“契約式"管理的海淀模式
四、醫(yī)院發(fā)展中心管理的申康模式
五、管辦分離與托管并用的無錫模式
六、管辦分開不分家的濰坊模式
七、政事分開、第三方獨立管理的海南模式
八、全民免費醫(yī)療的神木模式
九、醫(yī)管局主管的成都模式
十、組建醫(yī)療集團的鎮(zhèn)江模式
十一、廣種薄收的高州模式
十二、平價醫(yī)院的子長模式
十三、供需并補的府谷模式
十四、競價采購的宣威模式
十五、三模并進的馬鞍山模式
十六、分片包干的片醫(yī)模式
第五章 中國公立醫(yī)院改革政策解析
第一節(jié) 公立醫(yī)院改革政策指引
一、分類推進事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見
二、“十四五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃
三、關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見
四、縣級公立醫(yī)院綜合改革試點意見
五、關(guān)于加快發(fā)展社會辦醫(yī)的若干意見
第二節(jié) 公立醫(yī)院改革指導(dǎo)意見
一、公立醫(yī)院改革指導(dǎo)思想
二、公立醫(yī)院改革總體目標
三、公立醫(yī)院改革主要任務(wù)
四、公立醫(yī)院改革實施步驟
五、公立醫(yī)院改革主要內(nèi)容
第三節(jié) 公立醫(yī)院改革亮點解讀
一、公立醫(yī)院改革的核心
二、公益性位居首位
三、取消藥品加成收入
四、非公醫(yī)院一視同仁
五、公立醫(yī)院統(tǒng)一管理
六、引保險解決醫(yī)患糾紛
第四節(jié) 公立醫(yī)院改革如何實施
一、先行試點、逐步推開
二、藥品加成如何取消
三、雙向轉(zhuǎn)診如何實現(xiàn)
四、服務(wù)質(zhì)量如何提高
第五節(jié) 公立醫(yī)院改革帶來影響
一、建醫(yī)患糾紛第三方協(xié)調(diào)制
二、特需服務(wù)比例設(shè)上限
三、藥品加成將逐步取消
四、藥事服務(wù)費納入醫(yī)保
五、醫(yī)生待遇有望提高
六、探索實行多點執(zhí)業(yè)
第六章 國外公立醫(yī)院改革經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 國外公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、國外公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、國外公立醫(yī)院改革背景分析
三、國外公立醫(yī)院體制改革模式
?。ㄒ唬┟绹?/p>
?。ǘ┬录悠?/p>
（三）澳大利亞
?。ㄋ模┯?/p>
（五）德國
第二節(jié) 國外公立醫(yī)院改革措施分析
一、英國公立醫(yī)院改革措施
?。ㄒ唬┕苻k分離
?。ǘ嵤┊a(chǎn)權(quán)改革
二、德國公立醫(yī)院改革措施
三、美國公立醫(yī)院改革措施
四、新加坡公立醫(yī)院改革措施
?。ㄒ唬┊a(chǎn)權(quán)改革
2025-2031 China Public Hospitals Market In-depth Research and Development Trend
?。ǘ┘瘓F化改革
五、俄羅斯公立醫(yī)院改革措施
六、國外公立醫(yī)院改革成效及問題
?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院改革取得成效
（二）公立醫(yī)院改革存在問題
第三節(jié) 國外公立醫(yī)院改革對我國啟示
一、強化公立醫(yī)院市場化改革
二、權(quán)衡公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革
三、公立醫(yī)院公益性改革
四、公立醫(yī)院公司化、集團化趨勢預(yù)測分析
第七章 中國公立醫(yī)院監(jiān)管機制改革分析
第一節(jié) 國外公立醫(yī)院監(jiān)管機制改革借鑒
一、監(jiān)管主體
（一）政府監(jiān)管
?。ǘ┽t(yī)療保險機構(gòu)
?。ㄈ┬袠I(yè)協(xié)會
二、監(jiān)管范圍
?。ㄒ唬┮?guī)模布局
（二）醫(yī)療質(zhì)量
?。ㄈ┓?wù)成本
三、監(jiān)管方式
?。ㄒ唬┗诳刂频谋O(jiān)管方式
（二）基于激勵的監(jiān)管方式
?。ㄈ┳晕冶O(jiān)管方式
四、監(jiān)管機制特點
（一）從多重監(jiān)管向一體化監(jiān)管轉(zhuǎn)變
?。ǘ幕诮Y(jié)構(gòu)的監(jiān)管向基于過程和結(jié)果監(jiān)管轉(zhuǎn)變
?。ㄈ┯蓡我槐O(jiān)管工具向多樣式監(jiān)管工具轉(zhuǎn)變
五、對我國監(jiān)管機制改革啟示
?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院監(jiān)管主體多元化，但政府在監(jiān)管體系中負有重要職責(zé)
?。ǘ┍O(jiān)管內(nèi)容和范圍更加廣泛，但更注重對醫(yī)院績效的改進
（三）監(jiān)管方式更加靈活，以實現(xiàn)多重監(jiān)管目標
第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管體系現(xiàn)狀分析
一、監(jiān)管執(zhí)行依據(jù)缺乏系統(tǒng)全面的監(jiān)管法律法規(guī)框架
二、監(jiān)管機構(gòu)存在多方監(jiān)管的尷尬局面
三、監(jiān)管執(zhí)行機制方面存在多方監(jiān)管，導(dǎo)致權(quán)利分散
四、監(jiān)管方法沒有建立長效性的整體綜合監(jiān)管體制
五、行業(yè)組織未能充分發(fā)揮外部監(jiān)督機制的作用
六、審計機構(gòu)的權(quán)利存在局限性
七、醫(yī)療服務(wù)市場的自我調(diào)控能力不足
第三節(jié) 國內(nèi)公立醫(yī)院監(jiān)管模式現(xiàn)狀分析
一、目標責(zé)任制模式
?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院的權(quán)利和義務(wù)
?。ǘ┱臋?quán)利和義務(wù)
（三）醫(yī)院的目標體系
（四）激勵機制和責(zé)任機制
二、托管制模式
（一）托管制模式下權(quán)利和義務(wù)劃分
?。ǘ┥虾Ｉ昕的Ｊ街卫斫Y(jié)構(gòu)
?。ㄈ┩泄苤颇Ｊ奖O(jiān)管優(yōu)點分析
三、理事會模式
四、董事會模式
?。ㄒ唬┒聲Ｊ浇榻B
（二）宿遷董事會模式
第四節(jié) 深圳公立醫(yī)院監(jiān)管模式案例分析
一、北大深圳醫(yī)院理事會模式
?。ㄒ唬┽t(yī)院簡介
?。ǘ┠Ｊ浇榻B
?。ㄈ┤〉贸尚?/p>
?。ㄋ模┌l(fā)展評價
二、南山醫(yī)院理事會模式
?。ㄒ唬┽t(yī)院簡介
?。ǘ┠Ｊ浇榻B
?。ㄈ┤〉贸尚?/p>
三、龍崗區(qū)醫(yī)院管理中心模式
?。ㄒ唬┠Ｊ浇榻B
?。ǘ┤〉贸尚?/p>
四、中國香港大學(xué)深圳醫(yī)院董事會模式
?。ㄒ唬┽t(yī)院簡介
?。ǘ┠Ｊ浇榻B及進展
第八章 中國公立醫(yī)院運行管理體制改革
第一節(jié) 公立醫(yī)院管理體制改革現(xiàn)狀調(diào)研
一、公立醫(yī)院管理體制改革歷程
二、公立醫(yī)院管理體制改革矛盾
?。ㄒ唬┦袌龌偁幹黧w與醫(yī)院經(jīng)營管理機制
?。ǘ┽t(yī)院補償方式與收費制度
（三）公立醫(yī)院社會定位與市場定位
?。ㄋ模霸圏c探索”與改制環(huán)境
三、公立醫(yī)院管理體制改革制約因素
?。ㄒ唬┪写硎跈?quán)關(guān)系虛化
（二）公立醫(yī)院管理體制中的責(zé)任、權(quán)力和手段不一致
?。ㄈ┱墓苤剖侄问?/p>
?。ㄋ模┨厥饫婕瘓F的影響
第二節(jié) 公立醫(yī)院管理體制改革實踐模式
一、濰坊醫(yī)院管理自動化模式
二、上海醫(yī)院管理機構(gòu)法人化模式
三、宿遷醫(yī)院民營化模式
四、無錫醫(yī)院托管式管理模式
五、北京海淀醫(yī)院契約式管理模式
第三節(jié) 公立醫(yī)院管理體制改革發(fā)展策略
一、政府層面的變革與推動
?。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變政府職能
（二）堅持政府主導(dǎo)
?。ㄈ┩晟品诸惞芾碇贫?/p>
（四）優(yōu)化行業(yè)政策環(huán)境
?。ㄎ澹└纳漆t(yī)院補償機制
?。┩晟乒⑨t(yī)院服務(wù)體系
?。ㄆ撸嵭腥袠I(yè)監(jiān)管
二、市場層面的引入與管制
（一）引入市場機制不能背離公益目標
?。ǘ┮胧袌鰴C制必須盡力減少負面效應(yīng)
?。ㄈ┦袌鼋?jīng)濟有效運行必須充分發(fā)揮政府作用
三、公立醫(yī)院管理體制改革創(chuàng)新
?。ㄒ唬┥罨耸轮贫雀母?/p>
?。ǘ┩七M分配制度改革
（三）完善內(nèi)部激勵機制
?。ㄋ模┙⒙殬I(yè)化管理隊伍
?。ㄎ澹┲匾曖t(yī)院文化建設(shè)
?。┘訌娽t(yī)院職業(yè)道德建設(shè)
四、改革醫(yī)院法人治理機制
?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)研
?。ǘ┕⑨t(yī)院治理機構(gòu)權(quán)責(zé)
?。ㄈ┤绾谓⑨t(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)
?。ㄋ模┓ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu)優(yōu)化策略分析
五、社會層面的培育和監(jiān)督
?。ㄒ唬┙⑷后w意愿的充分表達渠道
?。ǘ┌l(fā)揮社會資本的作用
?。ㄈ┡嘤谌块T和行業(yè)中介
（四）加強社會監(jiān)督
第四節(jié) 公立醫(yī)院管理體制改革案例分析
一、三明市公立醫(yī)院院長、醫(yī)生年薪制改革
二、濟寧市力推鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“入托”公立醫(yī)院
三、“制度+科技+管理”的上海醫(yī)改“閔行模式”
四、江西推進縣級公立醫(yī)院人事制度改革
第九章 中國公立醫(yī)院補償機制改革分析
第一節(jié) 公立醫(yī)院補償機制分析
一、公立醫(yī)院資金主要補償途徑
?。ㄒ唬┱斦芸?/p>
?。ǘ┽t(yī)療服務(wù)收費的補償
（三）藥品加成補償
二、公立醫(yī)院補償機制存在問題
（一）政府財政補償明顯不足
?。ǘ┽t(yī)療服務(wù)收費定價不合理
?。ㄈ┮运幯a醫(yī)方式導(dǎo)致不合理用藥
第二節(jié) 國內(nèi)外公立醫(yī)院補償機制改革借鑒
一、國外發(fā)達國家補償機制經(jīng)驗借鑒
?。ㄒ唬┕埠贤Ｊ?，以德國和日本為代表
?。ǘ┕布赡Ｊ剑杂图幽么?、澳大利亞為代表
?。ㄈ┥虡I(yè)集成模式，以美國為代表
二、國外發(fā)展中國家補償機制經(jīng)驗借鑒
（一）印度
?。?）政府醫(yī)院不收費
（2）醫(yī)療體系較完備
?。?）農(nóng)民看病不花錢
?。?）小投入換取大回報
?。?）公平公正最重要
?。ǘ┌突固?/p>
三、國外公立醫(yī)院補償機制改革對我國啟示
四、國內(nèi)補償機制改革試點的經(jīng)驗借鑒
第三節(jié) 公立醫(yī)院補償機制改革舉措分析
一、建立醫(yī)療服務(wù)的信息化平臺，提高運行監(jiān)管效率
二、合理設(shè)定醫(yī)院績效指標分類補償，提高財政資金使用效率
三、建立健全醫(yī)療服務(wù)價格體系
四、推進醫(yī)藥分開，不應(yīng)增設(shè)藥事服務(wù)費
五、健全醫(yī)療保險體系，推行第三方付費
六、完善藥品生產(chǎn)流通體系建設(shè)
七、對公立醫(yī)院實行全成本管制，加大財務(wù)資金的監(jiān)管力度
第四節(jié) 公立醫(yī)院補償機制改革案例分析
一、江西運用價格杠桿完善縣級公立醫(yī)院補償新機制
二、貴州建立縣級公立醫(yī)院藥品零差率銷售長效補償機制
三、南充市取消“以藥補醫(yī)”初見成效
四、云南推進醫(yī)藥價格改革，建立合理補償機制
第十章 中國公立醫(yī)院改革試點城市分析
第一節(jié) 鞍山市公立醫(yī)院改革試點分析
2025-2031年中國公立醫(yī)院市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢
一、鞍山公立醫(yī)院改革進程
二、鞍山公立醫(yī)院改革特色
三、鞍山公立醫(yī)院改革成效
四、鞍山公立醫(yī)院改革
第二節(jié) 上海市公立醫(yī)院改革試點分析
一、上海公立醫(yī)院改革進展
二、上海公立醫(yī)院改革特色
三、上海公立醫(yī)院改革成效
四、上海公立醫(yī)院改革
第三節(jié) 鎮(zhèn)江市公立醫(yī)院改革試點分析
一、鎮(zhèn)江公立醫(yī)院改革進展
二、鎮(zhèn)江公立醫(yī)院改革特色
三、鎮(zhèn)江公立醫(yī)院改革成效
四、鎮(zhèn)江公立醫(yī)院改革
第四節(jié) 廈門市公立醫(yī)院改革試點分析
一、廈門公立醫(yī)院改革進展
二、廈門公立醫(yī)院改革特色
三、廈門公立醫(yī)院改革成效
四、廈門公立醫(yī)院改革
第五節(jié) 濰坊市公立醫(yī)院改革試點分析
一、濰坊公立醫(yī)院改革進展
二、濰坊公立醫(yī)院改革特色
三、濰坊公立醫(yī)院改革成效
五、濰坊公立醫(yī)院改革
第六節(jié) 深圳市公立醫(yī)院改革試點分析
一、深圳公立醫(yī)院改革進展
二、深圳公立醫(yī)院改革特色
三、深圳公立醫(yī)院改革成效
四、深圳公立醫(yī)院改革
第七節(jié) 七臺河市公立醫(yī)院改革試點分析
一、七臺河公立醫(yī)院改革進展
二、七臺河公立醫(yī)院改革特色
三、七臺河公立醫(yī)院改革成效
四、七臺河公立醫(yī)院改革
第八節(jié) 蕪湖市公立醫(yī)院改革試點分析
一、蕪湖公立醫(yī)院改革進展
二、蕪湖公立醫(yī)院改革特色
三、蕪湖公立醫(yī)院改革成效
四、蕪湖公立醫(yī)院改革
第九節(jié) 馬鞍山市公立醫(yī)院改革試點分析
一、馬鞍山公立醫(yī)院改革進展
二、馬鞍山公立醫(yī)院改革特色
三、馬鞍山公立醫(yī)院改革成效
四、馬鞍山公立醫(yī)院改革
第十節(jié) 洛陽市公立醫(yī)院改革試點分析
一、洛陽公立醫(yī)院改革進展
二、洛陽公立醫(yī)院改革特色
三、洛陽公立醫(yī)院改革成效
四、洛陽公立醫(yī)院改革
第十一章 中國縣級公立醫(yī)院改革試點分析
第一節(jié) 縣級公立醫(yī)院綜合改革試點分析
一、縣級公立醫(yī)院綜合改革試點政策
二、縣級公立醫(yī)院綜合改革試點名單
三、縣級公立醫(yī)院綜合改革進展分析
第二節(jié) 遼寧省縣級公立醫(yī)院綜合改革分析
一、縣級公立醫(yī)院改革試點名單
二、縣級公立醫(yī)院改革措施分析
三、縣級公立醫(yī)院改革試點擴大
第三節(jié) 浙江省縣級公立醫(yī)院綜合改革分析
一、縣級公立醫(yī)院改革試點名單
二、縣級公立醫(yī)院改革措施分析
三、縣級公立醫(yī)院改革案例分析
第四節(jié) 山東省縣級公立醫(yī)院綜合改革分析
一、縣級公立醫(yī)院改革政策分析
二、縣級公立醫(yī)院改革試點成效
三、縣級公立醫(yī)院改革案例分析
第五節(jié) 江蘇省縣級公立醫(yī)院綜合改革分析
一、縣級公立醫(yī)院改革政策分析
二、縣級公立醫(yī)院改革全面推開
三、縣級公立醫(yī)院改革最新措施
第六節(jié) 山西省縣級公立醫(yī)院綜合改革分析
一、縣級公立醫(yī)院改革試點范圍
二、縣級公立醫(yī)院改革措施分析
三、縣級公立醫(yī)院改革案例分析
第七節(jié) 河北省縣級公立醫(yī)院綜合改革分析
一、縣級公立醫(yī)院改革措施分析
二、河北調(diào)價支持縣級醫(yī)院改革
三、縣級公立醫(yī)院改革案例分析
第八節(jié) 河南省縣級公立醫(yī)院綜合改革分析
一、縣級公立醫(yī)院改革政策分析
二、縣級公立醫(yī)院改革情況分析
三、縣級公立醫(yī)院改革成效分析
第九節(jié) 湖北省縣級公立醫(yī)院綜合改革分析
一、縣級公立醫(yī)院改革政策分析
二、縣級公立醫(yī)院二批試點啟動
三、縣級公立醫(yī)院改革成效分析
第十節(jié) 其他地區(qū)縣級公立醫(yī)院綜合改革分析
一、縣級公立醫(yī)院改革政策分析
二、縣級公立醫(yī)院二批試點啟動
三、縣級公立醫(yī)院改革成效分析
第十二章 中國公立醫(yī)院改革試點機構(gòu)分析
第一節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況介紹
二、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)分析
三、醫(yī)院改革現(xiàn)狀分析
四、醫(yī)院探索改革新路
第二節(jié) 四川大學(xué)華西醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況介紹
二、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)分析
三、醫(yī)院改革現(xiàn)狀分析
四、醫(yī)院醫(yī)改的新舉措
第三節(jié) 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況介紹
二、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)分析
三、醫(yī)院改革現(xiàn)狀分析
四、醫(yī)院改革發(fā)展策略
第四節(jié) 第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況介紹
二、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)分析
三、醫(yī)院改革措施分析
第五節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況介紹
二、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)分析
三、醫(yī)院改革現(xiàn)狀分析
第六節(jié) 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況介紹
二、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)分析
三、醫(yī)院改革現(xiàn)狀分析
第七節(jié) 華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬同濟醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況介紹
二、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)分析
三、同濟托管省直機關(guān)醫(yī)院
第八節(jié) 北京大學(xué)人民醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況介紹
二、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)分析
三、醫(yī)院改革模式分析
四、醫(yī)院改革效果分析
第九節(jié) 山東大學(xué)齊魯醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況介紹
二、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)分析
三、醫(yī)院改革模式分析
第十節(jié) 重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況介紹
二、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)分析
三、醫(yī)院改革模式分析
四、醫(yī)院改革成效分析
第十三章 中國各省區(qū)公立醫(yī)院改革發(fā)展情況分析
第一節(jié) 山東省公立醫(yī)院改革分析
一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）公立醫(yī)院數(shù)量分析
?。ǘ┕⑨t(yī)院運營狀況分析
二、公立醫(yī)院改革實行措施
三、公立醫(yī)院改革取得成就
四、公立醫(yī)院改革案例分析
?。ㄒ唬〇|營市強化政府投入助力公立醫(yī)院改革
?。ǘ┡钊R市人民醫(yī)院公立醫(yī)院改革分析
?。ㄈ熍_市縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革試點
第二節(jié) 四川省公立醫(yī)院改革分析
一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院數(shù)量分析
?。ǘ┕⑨t(yī)院運營狀況分析
二、公立醫(yī)院改革實行措施
三、公立醫(yī)院改革取得成就
四、公立醫(yī)院改革案例分析
?。ㄒ唬┠铣涔⑨t(yī)院重點領(lǐng)域改革深度推進
?。ǘ┚d陽平武“組合拳”破冰公立醫(yī)院改革深水區(qū)
第三節(jié) 浙江省公立醫(yī)院改革分析
一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院數(shù)量分析
（二）公立醫(yī)院運營狀況分析
2025-2031 nián zhōngguó gōng lì yī yuàn shìchǎng shēndù diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì
二、公立醫(yī)院改革實行措施
三、公立醫(yī)院綜改全面啟動
四、公立醫(yī)院改革案例分析
（一）湖州公立醫(yī)院改革分析
?。ǘ幉ü⑨t(yī)院改革分析
（三）金華公立醫(yī)院改革分析
第四節(jié) 江蘇省公立醫(yī)院改革分析
一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院數(shù)量分析
?。ǘ┕⑨t(yī)院運營狀況分析
二、公立醫(yī)院改革歷程分析
三、公立醫(yī)院改革實行措施
四、公立醫(yī)院改革案例分析
?。ㄒ唬┠暇┕⑨t(yī)院改革分析
?。ǘo錫公立醫(yī)院改革分析
?。ㄈ┨K州公立醫(yī)院改革分析
（四）蘇北人民醫(yī)院項目化管理
第五節(jié) 河南省公立醫(yī)院改革分析
一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院數(shù)量分析
?。ǘ┕⑨t(yī)院運營狀況分析
二、公立醫(yī)院改革實行措施
三、公立醫(yī)院改革策略分析
四、公立醫(yī)院改革案例分析
?。ㄒ唬┼嵵菘h級公立醫(yī)院綜合改革全覆蓋
?。ǘ┝x馬市縣級公立醫(yī)院改革成效顯著
第六節(jié) 河北省公立醫(yī)院改革分析
一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院數(shù)量分析
?。ǘ┕⑨t(yī)院運營狀況分析
二、公立醫(yī)院改革實行措施
三、公立醫(yī)院改革取得成就
四、公立醫(yī)院改革案例分析
?。ㄒ唬┍６ü⑨t(yī)院改革分析
?。ǘ┦仪f公立醫(yī)院改革分析
第七節(jié) 山西省公立醫(yī)院改革分析
一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院數(shù)量分析
?。ǘ┕⑨t(yī)院運營狀況分析
二、公立醫(yī)院改革實行措施
三、公立醫(yī)院改革取得成就
四、公立醫(yī)院改革案例分析
?。ㄒ唬┨⑨t(yī)院改革分析
（二）晉城公立醫(yī)院改革分析
?。ㄈ┞撼枪⑨t(yī)院改革分析
第八節(jié) 廣東省公立醫(yī)院改革分析
一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院數(shù)量分析
（二）公立醫(yī)院運營狀況分析
二、公立醫(yī)院改革實行措施
三、公立醫(yī)院改革取得成就
四、公立醫(yī)院改革案例分析
?。ㄒ唬┲楹９⑨t(yī)院改革分析
?。ǘ┣暹h公立醫(yī)院改革分析
?。ㄈ┗葜莨⑨t(yī)院改革分析
第九節(jié) 安徽省公立醫(yī)院改革分析
一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院數(shù)量分析
?。ǘ┕⑨t(yī)院運營狀況分析
二、公立醫(yī)院改革實行措施
三、公立醫(yī)院改革取得成就
四、公立醫(yī)院改革案例分析
?。ㄒ唬└逢柟⑨t(yī)院改革分析
?。ǘR鞍山藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理
第十節(jié) 云南省公立醫(yī)院改革分析
一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院數(shù)量分析
?。ǘ┕⑨t(yī)院運營狀況分析
二、公立醫(yī)院改革取得成就
三、公立醫(yī)院改革面臨問題
四、公立醫(yī)院改革案例分析
（一）開遠公立醫(yī)院改革分析
?。ǘ┘t河公立醫(yī)院改革分析
第十一節(jié) 其他地區(qū)公立醫(yī)院改革分析
一、海南省推進試點縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革
二、湖北省著力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療服務(wù)鏈
三、陜西省全面推進縣級公立醫(yī)院綜合改革
四、青海省全面推進縣級公立醫(yī)院綜合改革
第十四章 中國公立醫(yī)院社會資本利用分析
第一節(jié) 醫(yī)院社會資本利用現(xiàn)狀分析
一、社會資本進入的可能性
二、社會資本進入鼓勵政策
三、社會資本進入方式分析
（一）舉辦民營醫(yī)療機構(gòu)
?。ǘ┘娌⑹召徆⑨t(yī)院
（三）參股公立醫(yī)院
?。ㄋ模┽t(yī)院托管
四、醫(yī)院社會資本利用形式
?。ㄒ唬┿y行貸款
?。ǘ┤谫Y租賃
?。ㄈ┢渌问?/p>
五、醫(yī)院社會資本利用現(xiàn)狀調(diào)研
六、社會資本進入壁壘分析
?。ㄒ唬┱弑趬?/p>
?。ǘ┤瞬藕图夹g(shù)壁壘
?。ㄈ┵Y本壁壘
七、社會資本進入市場機遇分析
第二節(jié) 公立醫(yī)院行業(yè)社會融資的必要性
一、民營醫(yī)療發(fā)展的必要性
二、公立醫(yī)院融資渠道分析
（一）公立醫(yī)院融資渠道
?。ǘ┕⑨t(yī)院收入來源
三、公立醫(yī)院融資結(jié)構(gòu)分析
四、公立醫(yī)院社會資本需求
第三節(jié) 公立醫(yī)院融資渠道拓展方向分析
一、股份制模式
?。ㄒ唬﹥?yōu)先股模式的運行機制
?。ǘ┕煞葜颇Ｊ降膬?yōu)點
?。ㄈ┕煞葜颇Ｊ酱嬖诘膯栴}
?。ㄋ模┌咐汉贾菔泄⑨t(yī)院股份制改革
二、免稅債券模式
?。ㄒ唬┟舛悅喗?/p>
?。ǘ┟舛悅木唧w應(yīng)用
三、bot、tot、pfi、ppp模式
?。ㄒ唬゜ot模式運作特點
?。ǘ﹖ot模式運作特點
（三）pfi模式運作特點
?。ㄋ模﹑pp模式運作特點
?。ㄎ澹┧姆N模式比較分析
第四節(jié) 社會資本辦醫(yī)推進情況發(fā)展分析
一、社會資本辦醫(yī)的總體狀況分析
?。ㄒ唬┘涌炝松鐣Y本辦醫(yī)步伐
?。ǘ┨峁┝硕鄬哟蔚慕】敌枨?/p>
?。ㄈ┮肓讼冗M的管理理念
?。ㄋ模┳⒅亓俗陨淼钠放平ㄔO(shè)
?。ㄎ澹┩晟屏讼嚓P(guān)政策措施
?。┏尚нM一步顯現(xiàn)
二、社會資本辦醫(yī)發(fā)展存在問題
?。ㄒ唬┧枷胝J識不盡一致
（二）“三多三少”現(xiàn)象突出
?。ㄈ┤瞬抨犖榻ㄔO(shè)不足
?。ㄋ模┬袠I(yè)監(jiān)管力度不足
三、社會資本辦醫(yī)發(fā)展策略分析
?。ㄒ唬⑸鐣k醫(yī)納入衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌考慮
?。ǘ┐罅Πl(fā)展非營利性醫(yī)療機構(gòu)
（三）深入研究國有企業(yè)舉辦醫(yī)院問題
?。ㄋ模┘訌娙瞬抨犖榻ㄔO(shè)
?。ㄎ澹┘訌娦袠I(yè)監(jiān)管和指導(dǎo)
四、引入社會資本辦醫(yī)案例分析
（一）溫州推進社會資本辦醫(yī)情況分析
（1）溫州社會辦醫(yī)“1+14”政策
?。?）溫州社會辦醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀分析
?。?）溫州社會辦醫(yī)發(fā)展前景預(yù)測分析
?。ǘ┌吧揭肷鐣Y本推進多元化辦醫(yī)
（1）以托管方式成功引入三家社會資本
?。?）鞍山成功引入社會資本的三點啟示
?。?）鞍山市將推進相應(yīng)的兩項配套改革
第十五章 中國公立醫(yī)院改革創(chuàng)新模式及案例分析
第一節(jié) 醫(yī)療聯(lián)合體創(chuàng)新模式
一、城區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)合
?。ㄒ唬┘瘓F化模式
?。ǘ┽t(yī)院托管模式
?。ㄈ┰恨k院管模式
?。ㄋ模┽t(yī)療協(xié)作模式
?。ㄎ澹┞?lián)合兼并模式
二、縣域醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)動
?。ㄒ唬┛h鄉(xiāng)縱向一體化
?。ǘ┛h鄉(xiāng)縱向技術(shù)合作
三、城市大醫(yī)院與縣級醫(yī)院的對口聯(lián)結(jié)
?。ㄒ唬┙?jīng)營托管模式
?。ǘ┘夹g(shù)幫扶模式
四、省域醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)盟
第二節(jié) 醫(yī)療聯(lián)合體創(chuàng)新案例分析
2025-2031年中國公立病院市場深層調(diào)査と発展傾向
一、重醫(yī)一院醫(yī)療聯(lián)合體
?。ㄒ唬?gòu)成模式
?。ǘ┞?lián)動方式
?。ㄈ┏醪匠尚?/p>
二、上海醫(yī)療區(qū)域聯(lián)合體試點分析
?。ㄒ唬┟鞔_功能定位，各層級優(yōu)勢互補
?。ǘ娀鶎尤藛T培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
?。ㄈ┐蛟煨畔⑵脚_，共享醫(yī)療資源
?。ㄋ模┽t(yī)保引導(dǎo)，探索雙向轉(zhuǎn)診模式
?。ㄎ澹┮渣c帶面，聯(lián)合體工作多點開花
三、西安市成立首個區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體
（一）堅持四項原則，構(gòu)建區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體
?。ǘ┝鶄€維度聯(lián)合，確保醫(yī)療聯(lián)合體健康運行
?。?）人員使用聯(lián)合
?。?）資源利用聯(lián)合
?。?）現(xiàn)代管理聯(lián)合
?。?）業(yè)務(wù)發(fā)展聯(lián)合
（5）醫(yī)療信息聯(lián)合
?。?）政策制度聯(lián)合
（三）加強宣傳督導(dǎo)，推動醫(yī)療聯(lián)合體發(fā)展
四、鄭州市區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體試點
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?。ㄋ模┞鋵崱皟纱箜椖俊?/p>
?。ㄎ澹崿F(xiàn)“四大目標”
第三節(jié) 公立醫(yī)院協(xié)作模式創(chuàng)新分析
一、公立醫(yī)院協(xié)作模式含義
二、公立醫(yī)院協(xié)作模式優(yōu)缺點
（一）公立醫(yī)院協(xié)作模式優(yōu)點
?。ǘ┕⑨t(yī)院協(xié)作模式弊端
三、公立醫(yī)院協(xié)作現(xiàn)狀分析
四、公立醫(yī)院協(xié)作模式案例
（一）溫州公立醫(yī)院與民營醫(yī)院的幫扶合作
?。ǘ├ッ饕还⑨t(yī)院與民營醫(yī)院“試水”跨體制辦醫(yī)院
?。ㄈ┬熘萆鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與公立醫(yī)院協(xié)作掛牌
第四節(jié) 公立醫(yī)院托管運營模式創(chuàng)新
一、公立醫(yī)院托管含義與特點
二、國內(nèi)外公立醫(yī)院托管模式
?。ㄒ唬┲袊愀坩t(yī)院托管模式
?。ǘ┲袊_灣醫(yī)院托管模式
?。ㄈ┬录悠箩t(yī)院托管模式
?。ㄋ模┤毡踞t(yī)院托管模式
（五）德國醫(yī)院托管模式
?。┯t(yī)院托管模式
三、公立醫(yī)院托管現(xiàn)狀分析
四、公立醫(yī)院托管運營案例
（一）北京試行“公立醫(yī)院托管”
?。ǘ┥穷^公立醫(yī)院托管基層醫(yī)院
?。ㄈ┱愦蟾鞲綄籴t(yī)院多方位托管縣級公立醫(yī)院
第十六章 中國公立醫(yī)院改革信息化建設(shè)分析
第一節(jié) 醫(yī)療改革與醫(yī)療信息化關(guān)系
一、新醫(yī)改提升醫(yī)療信息化水平
二、新醫(yī)改推動醫(yī)療信息化大發(fā)展
三、醫(yī)改深化帶動信息化建設(shè)新發(fā)展
四、新醫(yī)改給醫(yī)療信息化帶來的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 公立醫(yī)院改革下信息化分析
一、醫(yī)院信息化發(fā)展歷程
二、醫(yī)院信息化建設(shè)分析
?。ㄒ唬┽t(yī)院管理信息化
?。ǘ┡R床管理信息化
?。ㄈ┚钟蜥t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
三、醫(yī)院信息化市場規(guī)模
四、醫(yī)院信息化趨勢預(yù)測分析
五、醫(yī)院信息化企業(yè)格局
六、醫(yī)院信息化發(fā)展機會
?。ㄒ唬┛h醫(yī)院pacs系統(tǒng)
?。ǘ╇娮硬v系統(tǒng)
（三）區(qū)域合作醫(yī)療
?。ㄋ模┽t(yī)保一卡通
第三節(jié) 公立醫(yī)院改革醫(yī)療信息化案例
一、鎮(zhèn)江打造區(qū)域衛(wèi)生信息平臺
二、嘉定公立醫(yī)院改革信息化分析
三、石棉縣人民醫(yī)院松散型醫(yī)療集團
第十七章 中國公立醫(yī)院改革發(fā)展總結(jié)及投資策略分析
第一節(jié) 公立醫(yī)院改革發(fā)展總結(jié)
一、公立醫(yī)院改革進展
二、縣級改革表現(xiàn)平平
三、醫(yī)聯(lián)體雷聲大雨點小
四、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)試點夭折
五、社會資本辦醫(yī)釋放利好
第二節(jié) 中:智:林:：公立醫(yī)院改革發(fā)展趨勢預(yù)測分析
一、資源配置市場化下的多元化辦醫(yī)格局
二、去行政化的管人管事管資產(chǎn)管導(dǎo)向的治理結(jié)構(gòu)
三、統(tǒng)籌
http://m.seedlingcenter.com.cn/1/25/GongLiYiYuanWeiLaiFaZhanQuShi.html
省略………
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