| 養(yǎng)老地產(chǎn)是專門為老年人設計的生活社區(qū)或設施，旨在提供舒適安全的生活環(huán)境，并配備相應的醫(yī)療護理服務。隨著人口老齡化的加劇和社會保障體系的不斷完善，養(yǎng)老地產(chǎn)逐漸成為一個熱門的投資領域。許多項目不僅包括住宅單元，還集成了醫(yī)療保健中心、娛樂休閑區(qū)等功能區(qū)域，力求全方位滿足老年人的需求。然而，盡管市場需求巨大，但養(yǎng)老地產(chǎn)項目的開發(fā)周期長、投資回報慢，給開發(fā)商帶來了較大資金壓力。此外，部分地區(qū)由于缺乏專業(yè)運營管理經(jīng)驗，導致服務質量參差不齊，影響了居民滿意度。 |
| 未來，隨著老齡化社會的到來和人們生活水平的提高，養(yǎng)老地產(chǎn)將迎來新的發(fā)展機遇。一方面，智慧養(yǎng)老概念的引入將大幅提升養(yǎng)老服務的質量和效率，例如利用物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)智能家居控制，幫助老人更方便地管理日常生活；遠程醫(yī)療服務則能讓老人在家中就能獲得及時的醫(yī)療咨詢和診斷。另一方面，結合文化旅游資源開發(fā)特色養(yǎng)老項目，如田園養(yǎng)老、度假養(yǎng)老等模式，既能豐富老年人的精神文化生活，又能創(chuàng)造差異化競爭優(yōu)勢。長遠來看，隨著政府政策支持力度加大和社會資本參與度增加，養(yǎng)老地產(chǎn)將形成多元化發(fā)展格局，更好地服務于不同層次的老年群體需求。 |
| 《中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀調查研究及市場前景分析預測報告（2025版）》基于國家統(tǒng)計局及養(yǎng)老地產(chǎn)相關協(xié)會的權威數(shù)據(jù)，結合科研單位的詳實資料，系統(tǒng)分析了養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈結構、市場供需狀況及重點企業(yè)現(xiàn)狀，并對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場前景及發(fā)展趨勢作出科學預測。報告揭示了養(yǎng)老地產(chǎn)市場的潛在需求與機遇，為戰(zhàn)略投資者選擇投資時機和企業(yè)決策層制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報與決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有重要的參考價值。 |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
第一章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述 |
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)定義及分類 |
| 一、行業(yè)定義 |
| 二、行業(yè)主要產(chǎn)品分類 |
| 三、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟中的地位 |
第二節(jié) 最近3-5年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟指標分析 |
| 一、贏利性 |
| 二、成長速度 |
| 三、附加值的提升空間 |
| 四、進入壁壘／退出機制 |
| 五、風險性 |
| 六、行業(yè)周期 |
| 七、競爭激烈程度 |
| 八、行業(yè)成熟度分析 |
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| 一、主要環(huán)節(jié)的增值空間 |
| 二、與上下游行業(yè)之間的關聯(lián)性 |
| 三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關行業(yè)分析 |
| 1、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及影響 |
| 2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展及其影響 |
第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（pest） |
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政治法律環(huán)境（p） |
| 一、行業(yè)管理體制分析 |
| 1、十七大《報告》 |
| 2、國務院辦公廳 |
| 3、全國老齡委聯(lián)合民政部等國家十部委 |
| 二、行業(yè)相關法律法規(guī) |
| ?。ㄒ唬吨腥A人民共和國老年人權益保障法》 |
| ?。ǘ秶鴦赵宏P于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》 |
| 三、行業(yè)相關發(fā)展規(guī)劃 |
| 1、《社會養(yǎng)老服務體系建設規(guī)劃（2011-2018年）》 |
| 2、《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃（2011-2018年）》 |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（e） |
| 一、宏觀經(jīng)濟形勢分析 |
| ?。ㄒ唬﹪H宏觀經(jīng)濟形勢分析 |
| （二）國內宏觀經(jīng)濟形勢分析 |
| ?。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 |
| 1、經(jīng)濟復蘇對行業(yè)的影響 |
| 2、貨幣政策對行業(yè)的影響 |
| 詳:情：http://m.seedlingcenter.com.cn/2/88/YangLaoDiChanShiChangDiaoChaBaoGao.html |
| 3、區(qū)域規(guī)劃對行業(yè)的影響 |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（s） |
| 一、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 |
| （一）人口環(huán)境分析 |
| ?。ǘ┲袊擎?zhèn)化率 |
| 二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 |
| ?。ㄒ唬┲袊?空巢老人"的養(yǎng)老問題突出 |
| ?。ǘ┲袊夏耆讼M觀念的轉變分析 |
| ?。ㄈ┲袊啻翁岣咂髽I(yè)退休人員基本養(yǎng)老金 |
| ?。ㄋ模┲袊擎?zhèn)化水平繼續(xù)保持快速增長 |
| 三、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響 |
第四節(jié) 行業(yè)技術環(huán)境分析（t） |
| 一、養(yǎng)老地產(chǎn)市場項目的產(chǎn)品分析 |
| 二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品的功能、設計與內涵 |
| ?。ㄒ唬B(yǎng)老地產(chǎn)住宅設計的功能 |
| ?。ǘB(yǎng)老地產(chǎn)住宅的設計與內涵 |
| 三、《老年人建筑設計規(guī)范》簡介及內容 |
| ?。ㄒ唬独夏耆私ㄖO計規(guī)范》簡介 |
| ?。ǘ独夏耆?a href="http://m.seedlingcenter.com.cn/9/51/JianZhuSheJiFaZhanQuShiFenXi.html" title="建筑設計發(fā)展趨勢分析" target="_blank">建筑設計規(guī)范》內容 |
第三章 2024-2025年國際養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)運行狀況分析 |
第一節(jié) 2024-2025年國際養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 |
| 一、世界人口總數(shù)和分布 |
| 二、世界人口老齡化現(xiàn)狀 |
| 三、世界養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)政策分析 |
第二節(jié) 2024-2025年國外養(yǎng)老模式理論及模式分析 |
| 一、西方國家養(yǎng)老模式理論分析 |
| 1、傳統(tǒng)型養(yǎng)老保險制度 |
| 2、國家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險制度 |
| 3、強制儲蓄型 |
| 二、美國養(yǎng)老模式及運行機制分析 |
| 1、生活自理型社區(qū) |
| 2、生活協(xié)助型社區(qū) |
| 3、特殊護理型社區(qū) |
| 4、混合型的持續(xù)護理退休社區(qū) |
| 三、英國社區(qū)照顧養(yǎng)老模式及特點 |
| 四、日本養(yǎng)老模式的多樣化分析 |
| 五、國外集中養(yǎng)老模式比較及借鑒 |
| 六、國外其他養(yǎng)老模式簡單介紹 |
第三節(jié) 2024-2025年世界主要國家養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析 |
| 一、發(fā)達國家養(yǎng)老地產(chǎn)概述 |
| 二、美國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展情況 |
| 三、日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展情況 |
| 四、歐洲養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展情況 |
第四節(jié) 2024-2025年國外老年住宅典型案例分析 |
| 一、美國太陽城中心 |
| 二、日本的港北新城 |
| 三、澳大利亞退休村莊 |
第五節(jié) 2025-2031年世界養(yǎng)老地產(chǎn)趨勢預測分析 |
第四章 2024-2025年我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| 一、我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展階段 |
| 二、我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體概況 |
| 三、我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式與盈利模式 |
第二節(jié) 2024-2025年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
| 一、2024-2025年我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模 |
| 二、2024-2025年我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)規(guī)模 |
| 三、2024-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)項目規(guī)模 |
第三節(jié) 2024-2025年養(yǎng)老地產(chǎn)市場情況分析 |
| 一、2024-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場總體概況 |
| 二、2024-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品市場發(fā)展分析 |
第二部分 行業(yè)前景調研 |
第五章 我國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式分析 |
第一節(jié) 家庭養(yǎng)老 |
| 一、家庭養(yǎng)老的歷史 |
| 二、家庭養(yǎng)老的基礎 |
第二節(jié) 機構養(yǎng)老 |
| 一、案例 |
| 二、機構養(yǎng)老的盈虧分析 |
| 三、模式點評 |
第三節(jié) 社區(qū)居家養(yǎng)老 |
| 一、案例 |
| 二、模式點評 |
| 1、社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢 |
| 2、社區(qū)養(yǎng)老服務受到的挑戰(zhàn) |
第四節(jié) 新興的養(yǎng)老模式 |
| 一、養(yǎng)生文化村 |
| 1、案例 |
| 2、模式點評 |
| 二、大型綜合性服務機構 |
| 1、案例 |
| 2、模式點評 |
| 三、以房養(yǎng)老 |
| 1、案例 |
| 2、模式點評 |
| 四、異地養(yǎng)老 |
| 1、異地購房 |
| 2、“候鳥式”養(yǎng)老 |
| 3、“季節(jié)性”養(yǎng)老 |
| 4、海外華人回國養(yǎng)老 |
| Research on the Current Situation of China's Elderly Care Real Estate Industry and Market Prospect Analysis and Prediction Report (2024 Edition) |
| 五、度假養(yǎng)老基地連鎖 |
| 1、案例 |
| 2、模式點評 |
| 六、分時度假式養(yǎng)老 |
| 1、案例 |
| 2、模式點評 |
| 七、連鎖養(yǎng)老超市 |
| 1、案例 |
| 2、模式點評 |
第五節(jié) 我國養(yǎng)老模式案例總結 |
第六節(jié) 創(chuàng)新養(yǎng)老模式的建議 |
| 一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走社會化的道路 |
| 二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化的道路 |
| 三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走專業(yè)化的道路 |
| 四、老年社區(qū)應構建科學的選址模型 |
| 五、老年社區(qū)為核心的人群復合化發(fā)展 |
| 六、老年社區(qū)應滿足需求的多樣化 |
| 七、養(yǎng)老地產(chǎn)與政府部門合作營銷 |
| 八、具有多功能養(yǎng)老地產(chǎn)是發(fā)展趨勢 |
| 九、在養(yǎng)老地產(chǎn)的基礎之上發(fā)展養(yǎng)生社區(qū) |
第六章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式分析 |
第一節(jié) 與社區(qū)共同建設 |
| 一、專門建設綜合型養(yǎng)老社區(qū) |
| 二、新建大型社區(qū)的同時開發(fā)養(yǎng)老組團 |
| 三、普通社區(qū)中配建各類養(yǎng)老產(chǎn)品 |
| 四、成熟社區(qū)周邊插建多功能老年服務設施 |
第二節(jié) 與相關設施并設 |
| 一、與醫(yī)療機構結合 |
| 二、養(yǎng)老設施與幼兒園并設 |
| 三、與教育設施結合 |
第三節(jié) 與旅游或商業(yè)地產(chǎn)結合 |
| 一、在旅游風景區(qū)中開發(fā)養(yǎng)老居住產(chǎn)品 |
| 二、與商業(yè)地產(chǎn)結合而開發(fā)老年公寓 |
第四節(jié) 與國際品牌接軌 |
| 一、建世界型連鎖老年設施 |
| 二、與國際知名養(yǎng)老品牌共同開發(fā) |
第五節(jié) 以其他方式轉型 |
| 一、利用險資投資養(yǎng)老地產(chǎn) |
| 二、與護理服務業(yè)結合 |
| 三、利用自身獨特資源轉型 |
| 四、將舊的國有資產(chǎn)盤活 |
第七章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營模式分析 |
第一節(jié) 政府、慈善機構合作經(jīng)營模式 |
| 一、純福利性質的養(yǎng)老院 |
| 二、民辦養(yǎng)老院 |
第二節(jié) 專業(yè)公司經(jīng)營管理-老年公寓 |
| 一、老年公寓的類型與特點 |
| 二、老年人輔助生活機構 |
| 三、老年公寓經(jīng)營應遵循的策略 |
第三節(jié) 住宅建設與管理相分離的經(jīng)營模式 |
第八章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)重點項目分析 |
第一節(jié) 北京東方太陽城 |
| 一、北京東方太陽城簡介 |
| 二、北京東方太陽城老年住宅設計 |
第二節(jié) 三亞清平樂 |
| 一、三亞清平樂簡介 |
| 二、老年社區(qū)的環(huán)境-三亞 |
| 三、三亞清平樂老年社區(qū)建設情況 |
第三節(jié) 北京通州華龍老年公寓 |
| 一、北京通州華龍老年公寓簡介 |
| 二、華龍老年公寓建筑配套及其服務 |
第四節(jié) 榮成老年公寓 |
| 一、榮成老年公寓簡介 |
| 二、榮成老年公寓建筑配套及服務 |
| 三、榮成老年公寓發(fā)展情況及規(guī)劃 |
第五節(jié) 十大養(yǎng)老地產(chǎn)項目介紹 |
| 一、西塘—保利西塘越 |
| 二、天津—永泰紅磡陽光幸福村 |
| 三、天津—濱海雲(yún)杉鎮(zhèn) |
| 四、青島—新華錦國際頤養(yǎng)中心 |
| 五、上海—復星星堡中環(huán) |
| 六、宜興—中大九如城 |
| 七、杭州—萬科隨園嘉樹 |
| 八、長沙—康乃馨國際老年生活示范區(qū) |
| 九、北京—萬科幸福匯 |
| 十、沈陽—蔚藍聽雨觀瀾林溪公館 |
第九章 2025-2031年養(yǎng)老地產(chǎn)消費者調研 |
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)市場調研 |
| 一、個人情況調研概要 |
| 二、入住老年公寓意愿 |
| 三、設施服務需求方面 |
| 四、經(jīng)濟承受能力方面 |
| 五、社會行為方面調研 |
| 六、目標消費者調研總結 |
第二節(jié) 老年人心態(tài)分析 |
| 一、心理特征 |
| 二、消費特征 |
| ?。?）消費行為的習慣性 |
| ?。?）消費決策的理智性 |
| 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀調查研究及市場前景分析預測報告（2025版） |
| ?。?）消費目標的便利性 |
第三節(jié) 目標消費者消費方式 |
| 一、以租換租 |
| 二、以舊換新 |
| 三、倒按揭 |
第三部分 競爭格局分析 |
第十章 2025-2031年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭形勢及策略 |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
| 一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭結構分析 |
| 1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 |
| 2、潛在進入者分析 |
| 3、替代品威脅分析 |
| 4、供應商議價能力 |
| 5、客戶議價能力 |
| 二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 |
| 三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)swot分析 |
| 1、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢分析 |
| 1）養(yǎng)老地產(chǎn)潛力巨大 |
| 2）養(yǎng)老產(chǎn)品市場巨大 |
| 2、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)劣勢分析 |
| 3、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機會分析 |
| 4、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)威脅分析 |
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭格局綜述 |
| 一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭概況 |
| 1、養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)未來競爭格局和特點 |
| 2、養(yǎng)老地產(chǎn)市場進入及競爭對手分析 |
| 二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)競爭力分析 |
| 1、投資方競爭力分析 |
| 2、開發(fā)方競爭力分析 |
| 3、運營商競爭力分析 |
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)市場競爭策略分析 |
| 一、養(yǎng)老配套服務是核心競爭力 |
| 二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場競爭策略建議 |
| 1、建立投入市場化機制，擴大引資渠道 |
| 2、明確劃分目標客群，科學確定商業(yè)模式 |
| 3、關注老年人心理，進行人性化規(guī)劃設計 |
| 4、引入國際先進理念，培育專業(yè)管理團隊 |
| 5、加強政府的主導作用，提高社會認可度 |
第十一章 2025-2031年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)領先企業(yè)分析 |
第一節(jié) 保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營分析 |
| 三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營分析 |
| 三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 金成房地產(chǎn)集團有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營分析 |
| 三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
第四節(jié) 盛世天頤投資（集團）股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營分析 |
| 三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
第五節(jié) 親和源股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營分析 |
| 三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
第四部分 投資前景展望 |
第十二章 2025-2031年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境及對策 |
第一節(jié) 2025年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境 |
| 一、政策優(yōu)惠無保障 |
| 二、新興市場不穩(wěn)定 |
| 三、投資額高 |
| 四、回收期長 |
| 五、后期物業(yè)管理要求高 |
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境及對策 |
| 一、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境 |
| 1、技術的障礙 |
| 2、開發(fā)主體結構單一 |
| 3、開發(fā)模式不夠吸引 |
| 4、土地成本高 |
| 二、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的對策 |
| 1、地產(chǎn)資本跨界進入專業(yè)服務領域 |
| 2、政策允許下的商業(yè)模式探索 |
| 3、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品設計的升級 |
第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展建議 |
| 一、對政府的建議 |
| 二、對開發(fā)商的建議 |
| 1、抓住養(yǎng)老政策帶來的機遇 |
| 2、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)應慎之又慎 |
| 3、可考慮合作開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn) |
| 4、在已建項目或擬開發(fā)項目上建設日托（養(yǎng)老）站 |
| ZhongGuo Yang Lao Di Chan HangYe XianZhuang DiaoCha YanJiu Ji ShiChang QianJing FenXi YuCe BaoGao （2025 Ban ） |
第十三章 2025-2031年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景預測分析 |
第一節(jié) 2025-2031年中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢預測 |
| 一、養(yǎng)老地產(chǎn)建設發(fā)展趨勢 |
| 二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展趨勢 |
| 三、養(yǎng)老地產(chǎn)消費發(fā)展趨勢 |
| 四、養(yǎng)老地產(chǎn)總體發(fā)展趨勢 |
第二節(jié) 2025-2031年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景預測 |
| 一、養(yǎng)老地產(chǎn)將成為房地產(chǎn)新增長點 |
| 二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求前景預測 |
| 三、老年公寓市場發(fā)展趨勢與前景 |
第三節(jié) 未來中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展問題及瓶頸分析 |
| 一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場存在的主要問題 |
| 1、中國養(yǎng)老地產(chǎn)存在的主要問題 |
| 1）尚未形成完整的金融支撐體系 |
| 2）尚未形成多元化的運營模式 |
| 3）養(yǎng)老地產(chǎn)的服務屬性不足 |
| 2、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題 |
| 二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的問題 |
第四節(jié) 2025-2031年中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展策略及建議 |
| 一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策略與建議 |
| 二、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 三、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展對策與建議 |
第十四章 2025-2031年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與風險防范 |
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)融資分析 |
| 一、國內行業(yè)融資分析 |
| 二、國際行業(yè)融資分析 |
第二節(jié) 2025-2031年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會 |
| 一、養(yǎng)老型地產(chǎn)投資成行業(yè)新寵 |
| 二、國際資本在華投資老年住宅 |
| 三、保險資金探路中國養(yǎng)老地產(chǎn) |
| 四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力分析 |
第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資風險評估 |
| 一、新興市場不穩(wěn)定 |
| 二、政策優(yōu)惠無保障 |
| 三、開發(fā)模式需創(chuàng)新 |
| 四、投入資金額較高 |
| 五、投資回收周期長 |
| 六、后期物業(yè)管理難 |
第五部分 投資戰(zhàn)略研究 |
第十五章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
| 對我國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思考 |
| 一、市場定位及有效需求與供給 |
| 二、資源的獲取整合與有效利用 |
| 三、能力培育與創(chuàng)新 |
| 四、利益關系及共生共長 |
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)規(guī)劃研究 |
| 一、規(guī)劃選址要求 |
| 1、基礎型養(yǎng)老社區(qū) |
| 2、高端型養(yǎng)老社區(qū) |
| 二、對環(huán)境景觀要求 |
| 1、好景配好房 |
| 2、高綠地率 |
| 3、高供氧綠植組合 |
| 三、對交通的要求 |
| 1、人車分流系統(tǒng)是最低要求 |
| 2、結合景觀體系打造慢生活步行系統(tǒng) |
| 四、對規(guī)劃尺度的要求 |
| 1、控制建筑高度和密度 |
| 2、宜人的活動場所尺度 |
| 3、適合老年人出行的服務設施設置半徑 |
| 五、老年社區(qū)對日照通風衛(wèi)生要求 |
| 六、老年社區(qū)對公共服務設施的要求 |
| 1、無障礙道路系統(tǒng)為強制性建設內容 |
| 2、入戶式和隨身式急救護理系統(tǒng) |
| 3、醫(yī)療體檢康復中心 |
| 七、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃選址綜述 |
第三節(jié) 中智~林~2025-2031年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投資策略與建議 |
| 一、產(chǎn)品設計研究 |
| 二、營銷品牌戰(zhàn)略 |
| 三、市場細分策略 |
| 1、家庭養(yǎng)老 |
| 2、機構養(yǎng)老 |
| 3、社區(qū)居家養(yǎng)老 |
| 四、國外經(jīng)驗借鑒 |
| 五、行業(yè)投資建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1 行業(yè)發(fā)展階段主要特征列表 |
| 圖表 2 我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況分析 |
| 圖表 3 七國集團GDP增長率（%） |
| 圖表 4 金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟體GDP同比增長率（%） |
| 圖表 5 全球及主要經(jīng)濟體制造業(yè)和服務業(yè)PMI |
| 圖表 6 全球及主要經(jīng)濟體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù) |
| 圖表 7 2019-2024年我國季度GDP增長率走勢分析圖 單位：% |
| 圖表 9 2019-2024年我國工業(yè)增加值走勢分析圖 單位：% |
| 圖表 10 2019-2024年我國固定資產(chǎn)投資走勢分析圖 單位：% |
| 圖表 11 2019-2024年我國東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢分析圖 單位：% |
| 圖表 12 2019-2024年我國社會消費品零售總額走勢分析圖 單位：億元，% |
| 圖表 19 2019-2024年我國人民幣新增貸款量走勢分析圖 單位：億元 |
| 圖表 20 2019-2024年我國匯儲備總額走勢分析圖 單位：億美元、% |
| 中國養(yǎng)老不動産業(yè)界の現(xiàn)狀調査研究及び市場見通し分析予測報告（2024版） |
| 圖表 21 國外集中養(yǎng)老模式比較及借鑒 |
| 圖表 22 美國經(jīng)濟與養(yǎng)老市場發(fā)展階段 |
| 圖表 23 日本經(jīng)濟與養(yǎng)老市場發(fā)展階段 |
| 圖表 24 德國經(jīng)濟與養(yǎng)老市場發(fā)展階段 |
| 圖表 25 英國經(jīng)濟與養(yǎng)老市場發(fā)展階段 |
| 圖表 26 中國經(jīng)濟與養(yǎng)老市場發(fā)展階段 |
| 圖表 27 我國養(yǎng)老模式案例總結 |
| 圖表 28 西塘—保利西塘越項目介紹 |
| 圖表 29 天津—永泰紅磡陽光幸福村項目簡介 |
| 圖表 30 天津—濱海雲(yún)杉鎮(zhèn)項目簡介 |
| 圖表 31 青島—新華錦國際頤養(yǎng)中心項目簡介 |
| 圖表 32 上?！獜托切潜ぶ协h(huán)項目簡介 |
| 圖表 33 宜興—中大九如城項目簡介 |
| 圖表 34 杭州—萬科隨園嘉樹項目簡介 |
| 圖表 35 長沙—康乃馨國際老年生活示范區(qū)項目簡介 |
| 圖表 36 北京—萬科幸福匯項目簡介 |
| 圖表 37 沈陽—蔚藍聽雨觀瀾林溪公館項目簡介 |
| 圖表 38 入住老年公寓意愿情況 |
| 圖表 39 在選擇老年公寓國營和民營性質方面 |
| 圖表 40 養(yǎng)老住房考慮情況 |
| 圖表 41 希望選擇的養(yǎng)老住房面積情況 |
| 圖表 42 更喜歡的老年公寓類型情況 |
| 圖表 43 更愿意選擇的房間類型情況 |
| 圖表 44 老年公寓環(huán)境情況 |
| 圖表 45 醫(yī)療需求情況 |
| 圖表 46 老年公寓必備設施服務情況 單位：% |
| 圖表 47 老年公寓房間必備設備設施情況 單位：% |
| 圖表 48 廚房需求情況 |
| 圖表 49 費用支付形式情況 |
| 圖表 50 費用承受能力情況 |
| 圖表 51 一次性費用支付能力情況 |
| 圖表 52 費用支付來源情況 |
| 圖表 53 目前擁有的理財方式情況 |
| 圖表 54 未來投資計劃情況 |
| 圖表 55 期望的投資回報率情況 |
| 圖表 56 入住人員要求情況 |
| 圖表 57 合住意愿情況 |
| 圖表 58 希望子女看望周期情況 |
| 圖表 59 心理健康服務需求情況 |
| 圖表 60 參與工作的意愿情況 |
| 圖表 61 日常用品的使用情況 |
| 圖表 70 金成房地產(chǎn)集團有限公司主要經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 單位：千元 |
| 圖表 71 盛世天頤投資（集團）股份有限公司主要經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 單位：千元 |
| 圖表 72 親和源股份有限公司主要經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 單位：千元 |
| 圖表 73 2025-2031年中國養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品設計研究 |
http://m.seedlingcenter.com.cn/2/88/YangLaoDiChanShiChangDiaoChaBaoGao.html
…
熱點：養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展趨勢、養(yǎng)老地產(chǎn)痛點分析、全國前十名最成功的養(yǎng)老機構、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)分析、中國最大養(yǎng)老地產(chǎn)項目、養(yǎng)老地產(chǎn)項目需求調研、國外養(yǎng)老政策最好的國家、養(yǎng)老地產(chǎn)有哪幾大運營模式、國內最適合養(yǎng)老的城市
如需購買《中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀調查研究及市場前景分析預測報告（2025版）》，編號：1370882
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號