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2025年機(jī)械設(shè)備市場前景分析預(yù)測 2025年版中國機(jī)械設(shè)備市場專題研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告

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2025年版中國機(jī)械設(shè)備市場專題研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告

報告編號:1952333 Cir.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2025年版中國機(jī)械設(shè)備市場專題研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告
  • 編 號:1952333 
  • 價 格:電子版9000元  紙質(zhì)+電子版9200
  • 優(yōu)惠價:電子版8000元  紙質(zhì)+電子版8300
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2025年版中國機(jī)械設(shè)備市場專題研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告
字體: 報告內(nèi)容:

  機(jī)械設(shè)備是工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),近年來隨著工業(yè)4.0和智能制造的推進(jìn),其自動化、智能化水平顯著提升?,F(xiàn)代機(jī)械設(shè)備不僅在精度和效率上有所提高,還通過集成傳感器、執(zhí)行器和智能控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控、故障預(yù)警和自適應(yīng)調(diào)整,減少了人工干預(yù),提高了生產(chǎn)靈活性和安全性。同時,3D打印、機(jī)器人技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(VR/AR)的應(yīng)用,推動了機(jī)械設(shè)備設(shè)計和制造的創(chuàng)新。

  未來,機(jī)械設(shè)備將更加注重個性化和可持續(xù)性。一方面,通過模塊化設(shè)計和定制化服務(wù),機(jī)械設(shè)備將能夠快速響應(yīng)市場變化,滿足不同行業(yè)和企業(yè)的特定需求。另一方面,機(jī)械設(shè)備將采用更環(huán)保的材料和制造工藝,如輕量化設(shè)計和可回收組件,減少資源消耗和環(huán)境污染。同時,機(jī)械設(shè)備將與人工智能和邊緣計算技術(shù)深度融合,實(shí)現(xiàn)更高級別的自動化和決策支持,推動制造業(yè)向智能化和綠色化方向發(fā)展。

  《2025年版中國機(jī)械設(shè)備市場專題研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告》系統(tǒng)分析了機(jī)械設(shè)備行業(yè)的現(xiàn)狀,全面梳理了機(jī)械設(shè)備市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價格體系,詳細(xì)解讀了機(jī)械設(shè)備細(xì)分市場特點(diǎn)。報告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測了機(jī)械設(shè)備市場前景與發(fā)展趨勢,客觀分析了品牌競爭格局、市場集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營表現(xiàn),并指出了機(jī)械設(shè)備行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險。為機(jī)械設(shè)備行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持,是把握行業(yè)動態(tài)、規(guī)避風(fēng)險、挖掘投資機(jī)會的重要參考依據(jù)。

  1.1 機(jī)械設(shè)備行業(yè)概念及分類

    1.1.1 概念界定

    1.1.2 產(chǎn)品分類

  1.2 機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展特征

    1.2.1 地位基礎(chǔ)化

    1.2.2 經(jīng)濟(jì)規(guī)?;?/p>

    1.2.3 結(jié)構(gòu)調(diào)整深化

    1.2.4 產(chǎn)品高技術(shù)化

  1.3 機(jī)械設(shè)備行業(yè)投資特性

    1.3.1 資本密集

    1.3.2 技術(shù)密集

    1.3.3 勞動密集

  1.4 機(jī)械設(shè)備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

    1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈介紹

    1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈特征分析

    1.4.3 上游供應(yīng)鏈分析

    1.4.4 下游鏈分析

第二章 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)投資環(huán)境分析

  2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    2.1.1 國際經(jīng)濟(jì)形勢分析

    2.1.2 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析

    2.1.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級

  2.2 政策環(huán)境

    2.2.1 行業(yè)管理體制分析

    2.2.2 重點(diǎn)政策匯總解析

    2.2.3 轉(zhuǎn)型升級相關(guān)政策

    2.2.4 政策未來趨勢預(yù)測

  2.3 社會環(huán)境

    2.3.1 人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型分析

    2.3.2 轉(zhuǎn)型時期的社會管理創(chuàng)新

    2.3.3 企業(yè)應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級途徑

  2.4 技術(shù)環(huán)境

    2.4.1 技術(shù)水平比較分析

    2.4.2 專利申請現(xiàn)狀

    2.4.3 技術(shù)研發(fā)概況

轉(zhuǎn)載-自:http://m.seedlingcenter.com.cn/3/33/JiXieSheBeiShiChangQianJingFenXi.html

    2.4.4 技術(shù)發(fā)展瓶頸

第三章 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級大背景分析

  3.1 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行

    3.1.1 國內(nèi)外環(huán)境變化倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級

    3.1.2 轉(zhuǎn)型升級是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境變化的迫切要求

    3.1.3 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩

  3.2 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級深入分析

    3.2.1 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)和內(nèi)涵

    3.2.2 我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

    3.2.3 推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級需注意的問題及實(shí)現(xiàn)途徑

    3.2.4 我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級需全面深化改革

    3.2.5 我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級重在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  3.3 “中國制造”轉(zhuǎn)型升級的必要性

    3.3.1 應(yīng)對歐美“再工業(yè)化”

    3.3.2 應(yīng)對新興國家“同質(zhì)競爭”

    3.3.3 應(yīng)對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”

    3.3.4 實(shí)現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變

  3.4 轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求

    3.4.1 工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場

    3.4.2 向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變

    3.4.3 結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫

  3.5 完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑

    3.5.1 有助于加快淘汰落后產(chǎn)能

    3.5.2 有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

    3.5.3 有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

    3.5.4 完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn)

  3.6 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的著力點(diǎn)

    3.6.1 認(rèn)識的轉(zhuǎn)型升級

    3.6.2 目標(biāo)的轉(zhuǎn)型升級

    3.6.3 環(huán)境的轉(zhuǎn)型升級

    3.6.4 體制的轉(zhuǎn)型升級

    3.6.5 企業(yè)和企業(yè)家的轉(zhuǎn)型升級

  3.7 “十四五”中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級導(dǎo)向分析

    3.7.1 由工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)

    3.7.2 由要素主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)

    3.7.3 由投資主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向消費(fèi)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)

    章 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

  4.1 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展綜述

    4.1.1 行業(yè)地位與環(huán)境分析

    4.1.2 取得的主要成就分析

    4.1.3 產(chǎn)業(yè)集群與發(fā)展模式

    4.1.4 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分布情況分析

    4.1.5 行業(yè)對外貿(mào)易狀況分析

    4.1.6 行業(yè)對外輸出合作情況分析

  4.2 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)供需狀況分析

    4.2.1 行業(yè)供給分析

    4.2.2 行業(yè)需求分析

    4.2.3 行業(yè)供求平衡及產(chǎn)品價格分析

  4.3 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)投融資現(xiàn)狀

    4.3.1 總體投資規(guī)模

    4.3.2 行業(yè)投資結(jié)構(gòu)

    4.3.3 資金來源規(guī)模及結(jié)構(gòu)

    4.3.4 銀行信貸情況分析

  4.4 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)海外擴(kuò)張情況分析

    4.4.1 海外擴(kuò)張的現(xiàn)狀

    4.4.2 主要海外市場特點(diǎn)

    4.4.3 海外并購趨勢與方向

    4.4.4 海外并購的障礙

    4.4.5 海外并購整合重點(diǎn)

第五章 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)存在的風(fēng)險及轉(zhuǎn)型升級的迫切性

  5.1 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展存在的問題

    5.1.1 產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)

    5.1.2 產(chǎn)業(yè)集中度較低

    5.1.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

    5.1.4 對外依存度過高

    5.1.5 企業(yè)國際競爭力不強(qiáng)

    5.1.6 出口導(dǎo)向型模式遭遇沖擊

  5.2 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

    5.2.1 全球需求結(jié)構(gòu)變化對行業(yè)發(fā)展造成較大沖擊

    5.2.2 發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”和新興經(jīng)濟(jì)體崛起給行業(yè)帶來的擠壓

    5.2.3 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型給行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級加壓

  5.3 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)存在的壁壘

    5.3.1 規(guī)模壁壘

    5.3.2 資本壁壘

    5.3.3 技術(shù)壁壘

    5.3.4 購銷渠道壁壘

    5.3.5 品牌壁壘

2025 Edition China Machinery and Equipment Market Special Study Analysis and Development Trend Forecast Report

    5.3.6 退出壁壘

  5.4 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展風(fēng)險分析

    5.4.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險

    5.4.2 政策環(huán)境風(fēng)險

    5.4.3 市場供需風(fēng)險

    5.4.4 經(jīng)營風(fēng)險

    5.4.5 產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險

    5.4.6 其他風(fēng)險

  5.5 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級

    5.5.1 加快轉(zhuǎn)型升級是工業(yè)發(fā)展緊迫任務(wù)

    5.5.2 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩

    5.5.3 推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級是中國機(jī)械設(shè)備業(yè)發(fā)展核心

第六章 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析

  6.1 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得的進(jìn)展

    6.1.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級有新進(jìn)展

    6.1.2 民營企業(yè)發(fā)揮更大活力

    6.1.3 地區(qū)結(jié)構(gòu)繼續(xù)向預(yù)期方向調(diào)整

    6.1.4 企業(yè)技術(shù)改造升溫

  6.2 中國積極推進(jìn)機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

    6.2.1 強(qiáng)化基礎(chǔ)是建設(shè)機(jī)械制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略選擇

    6.2.2 機(jī)械工業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級取得初步成效

    6.2.3 “十四五”推進(jìn)機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)劃

第七章 中國機(jī)械設(shè)備細(xì)分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及戰(zhàn)略分析

  7.1 鍋爐行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實(shí)施方案

    7.1.1 行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

    7.1.2 行業(yè)的生命周期

    7.1.3 行業(yè)發(fā)展壁壘分析

    7.1.4 行業(yè)亟待進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級

    7.1.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向

  7.2 機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實(shí)施方案

    7.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    7.2.2 行業(yè)存在的問題

    7.2.3 行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級

    7.2.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的挑戰(zhàn)

    7.2.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級需解決的問題

    7.2.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵

    7.2.7 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要措施

  7.3 工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實(shí)施方案

    7.3.1 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

    7.3.2 行業(yè)存在的問題

    7.3.3 轉(zhuǎn)型升級是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢

    7.3.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快

    7.3.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式分析

    7.3.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析

  7.4 農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實(shí)施方案

    7.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    7.4.2 行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級

    7.4.3 市場戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)型升級成要點(diǎn)

    7.4.4 政策助推行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  7.5 環(huán)保設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實(shí)施方案

    7.5.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    7.5.2 產(chǎn)業(yè)存在的問題

    7.5.3 行業(yè)存在的風(fēng)險

    7.5.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑分析

    7.5.5 行業(yè)由制造業(yè)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型

  7.6 汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實(shí)施方案

    7.6.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    7.6.2 行業(yè)存在的問題

    7.6.3 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得的主要成效

    7.6.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的主要問題

    7.6.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)

    7.6.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體目標(biāo)

    7.6.7 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù)措施

  7.7 船舶工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實(shí)施方案

    7.7.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    7.7.2 行業(yè)存在的問題

    7.7.3 行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期

    7.7.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢

    7.7.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路和目標(biāo)

    7.7.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù)

    7.7.7 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的支持政策和保障措施

  7.8 其他細(xì)分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實(shí)施方案

    7.8.1 能源設(shè)備行業(yè)

    7.8.2 紡織機(jī)械行業(yè)

    7.8.3 印刷機(jī)械行業(yè)

第八章 中國部分省市機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析

  8.1 遼寧省推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略

2025年版中國機(jī)械設(shè)備市場專題研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告

    8.1.1 機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    8.1.2 影響機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的因素

    8.1.3 提升機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略

  8.2 江蘇省推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略

    8.2.1 機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展情況分析

    8.2.2 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級開創(chuàng)新局面

    8.2.3 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

    8.2.4 船舶產(chǎn)業(yè)與海洋工程裝備轉(zhuǎn)型升級方案

  8.3 云南省推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略

    8.3.1 機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    8.3.2 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級空間及存在的問題

    8.3.3 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略

  8.4 哈爾濱市推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略

    8.4.1 機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    8.4.2 機(jī)械設(shè)備行業(yè)面臨的困境及其原因

    8.4.3 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

  8.5 鄭州市推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略

    8.5.1 政府助推機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

    8.5.2 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀

    8.5.3 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗總析

    8.5.4 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示

  8.6 焦作市推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略

    8.6.1 機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨形勢

    8.6.2 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路及目標(biāo)

    8.6.3 機(jī)械設(shè)備行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域及任務(wù)

    8.6.4 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策措施

  8.7 其他地區(qū)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略戰(zhàn)略

    8.7.1 吉林省機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路

    8.7.2 安徽省機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)型升級分析

    8.7.3 福建省機(jī)械設(shè)備行業(yè)注重轉(zhuǎn)型升級

    8.7.4 湖南省機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級情況分析

第九章 中國機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例分析及經(jīng)驗借鑒

  9.1 徐工機(jī)械

    9.1.1 公司發(fā)展概況

    9.1.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀

    9.1.3 公司核心競爭力

    9.1.4 公司面臨的風(fēng)險

    9.1.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

  9.2 三一重工

    9.2.1 公司發(fā)展概況

    9.2.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀

    9.2.3 公司核心競爭力

    9.2.4 公司面臨的風(fēng)險

    9.2.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

  9.3 柳工

    9.3.1 公司發(fā)展概況

    9.3.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀

    9.3.3 公司核心競爭力

    9.3.4 公司面臨的風(fēng)險

    9.3.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

  9.4 航天科技

    9.4.1 公司發(fā)展概況

    9.4.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀

    9.4.3 公司核心競爭力

    9.4.4 公司面臨的風(fēng)險

    9.4.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

  9.5 天威保變

    9.5.1 公司發(fā)展概況

    9.5.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀

    9.5.3 公司核心競爭力

    9.5.4 公司面臨的風(fēng)險

    9.5.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

  9.6 中聯(lián)重科

    9.6.1 公司發(fā)展概況

    9.6.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀

    9.6.3 公司核心競爭力

    9.6.4 公司面臨的風(fēng)險

    9.6.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

  9.7 中國二重

    9.7.1 公司發(fā)展概況

    9.7.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀

    9.7.3 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略實(shí)施情況

    9.7.4 公司轉(zhuǎn)型升級的思路及目標(biāo)

    9.7.5 公司轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)措施

    章 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的風(fēng)險及可行性分析

  10.1 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的風(fēng)險

    10.1.1 自主創(chuàng)新能力薄弱

2025 nián bǎn zhōng guó jī xiè shè bèi shì chǎng zhuān tí yán jiū fēn xī yǔ fā zhǎn qū shì yù cè bào gào

    10.1.2 基礎(chǔ)滯后制約行業(yè)升級

    10.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式比較粗放

    10.1.4 質(zhì)量管理不成熟

    10.1.5 關(guān)鍵設(shè)備和零部件國產(chǎn)化率低

  10.2 產(chǎn)業(yè)鏈制約中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

    10.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展不均衡

    10.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈橫向資源不共享

  10.3 以節(jié)能減排引領(lǐng)中國機(jī)械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可行性分析

    10.3.1 以節(jié)能減排引領(lǐng)機(jī)械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性

    10.3.2 以節(jié)能減排引領(lǐng)機(jī)械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可行性

    10.3.3 以節(jié)能減排引領(lǐng)機(jī)械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的原則

    10.3.4 以節(jié)能減排引領(lǐng)機(jī)械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑

第十一章 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析

  11.1 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的建議

    11.1.1 從進(jìn)口機(jī)械產(chǎn)品中尋求發(fā)展重點(diǎn)

    11.1.2 從整體上提升企業(yè)的競爭力

    11.1.3 實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

    11.1.4 大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

    11.1.5 加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)

    11.1.6 突破產(chǎn)業(yè)鏈制約的建議

  11.2 引領(lǐng)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新戰(zhàn)略

    11.2.1 堅持技術(shù)創(chuàng)新是根本途徑

    11.2.2 構(gòu)筑技術(shù)創(chuàng)新平臺是基礎(chǔ)

    11.2.3 完善技術(shù)創(chuàng)新體系是關(guān)鍵

    11.2.4 構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制是保障

  11.3 加強(qiáng)企業(yè)管理是推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑

    11.3.1 高度重視企業(yè)管理和管理創(chuàng)新

    11.3.2 要強(qiáng)化企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新

    11.3.3 要更加注重商業(yè)模式的創(chuàng)新

    11.3.4 要重視把先進(jìn)技術(shù)手段引入企業(yè)管理

第十二章 [.中.智.林.]中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向及規(guī)劃

  12.1 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向

    12.1.1 向“稀缺性效益”轉(zhuǎn)型

    12.1.2 拓展海外市場成行業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要方向

  12.2 未來中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點(diǎn)

    12.2.1 從生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)向服務(wù)型制造

    12.2.2 從高耗多污轉(zhuǎn)向綠色制造

    12.2.3 從注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向注重質(zhì)的提高

    12.2.4 從重主機(jī)、輕基礎(chǔ)轉(zhuǎn)向主輔配協(xié)調(diào)發(fā)展

    12.2.5 從類比學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新

    12.2.6 從重硬輕軟轉(zhuǎn)向軟硬兼施

    12.2.7 從偏重通用型轉(zhuǎn)向發(fā)展專用型

    12.2.8 從熟悉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向致力新興產(chǎn)業(yè)

    12.2.9 從關(guān)注機(jī)械技術(shù)轉(zhuǎn)向融入信息技術(shù)

    12.2.10 從粗放管理轉(zhuǎn)向精益管理

  12.3 中國機(jī)械設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃

    12.3.1 機(jī)械設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體要求

    12.3.2 機(jī)械設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)任務(wù)

    12.3.3 機(jī)械設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的保障措施

圖表目錄

  圖表 1 機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

  圖表 2 我國機(jī)械行業(yè)的主要產(chǎn)品

  圖表 3 機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

  圖表 4 2025-2031年我國機(jī)械行業(yè)主要國家政策匯總(一)

  圖表 5 2025-2031年我國機(jī)械行業(yè)主要國家政策匯總(二)

  圖表 6 2025-2031年我國機(jī)械行業(yè)主要國家政策匯總(三)

  圖表 7 2025-2031年我國機(jī)械行業(yè)主要國家政策匯總(四)

  圖表 8 2020-2025年中國裝備制造業(yè)出口情況分析

  圖表 9 2020-2025年中國裝備制造業(yè)中間品進(jìn)口占總進(jìn)口比重

  圖表 10 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速

  圖表 11 2020-2025年機(jī)械行業(yè)各子行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速

  圖表 12 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)分經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值構(gòu)成

  圖表 13 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)分規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值構(gòu)成

  圖表 14 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)各省市工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速

  圖表 15 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)各省市工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速(續(xù))

  圖表 16 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量及同比增速

  圖表 17 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量及同比增速(續(xù))

  圖表 18 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值及同比增速

  圖表 19 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)各子行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值及同比增速

  圖表 20 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)分經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值構(gòu)成

  圖表 21 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)分規(guī)模企業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值構(gòu)成

  圖表 22 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)各省市工業(yè)銷售產(chǎn)值及同比增速

  圖表 23 2020-2025年中國機(jī)械行業(yè)產(chǎn)銷率

  圖表 24 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)各子行業(yè)產(chǎn)銷率

  圖表 25 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)產(chǎn)成品資金占用及同比增速

  圖表 26 2020-2025年我國機(jī)械工業(yè)工業(yè)品出廠價格指數(shù)

  圖表 27 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速

2025年版中國の機(jī)械裝置市場特別研究分析及び発展トレンド予測レポート

  圖表 28 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)固定資產(chǎn)計劃總投資及完成投資額

  圖表 29 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)固定資產(chǎn)投資項目及同比增速

  圖表 30 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)各子行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速

  圖表 31 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)分地區(qū)固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速

  圖表 32 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)分省市固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速

  圖表 33 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)分省市固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速(續(xù))

  圖表 34 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)分隸屬關(guān)系固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速

  圖表 35 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)固定資產(chǎn)投資資金來源金額及占比

  圖表 36 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)固定資產(chǎn)投資資金來源金額及占比(續(xù))

  圖表 37 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)資金來源中銀行貸款額及同比增速

  圖表 38 2020-2025年我國主要銀行對機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)信貸統(tǒng)計

  圖表 39 2020-2025年我國主要銀行對機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)信貸統(tǒng)計(續(xù))

  圖表 40 2020-2025年中國紡織家具產(chǎn)品與機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備占總出口額比重

  圖表 41 2020-2025年中國制造業(yè)對外直接投資(FDI)情況

  圖表 42 2020-2025年裝備制造業(yè)海外并購金額

  圖表 43 2020-2025年全球裝備制造業(yè)跨境并購數(shù)量與披露金額

  圖表 44 2020-2025年中國裝備制造業(yè)跨境并購數(shù)量與披露金額

  圖表 45 2020-2025年中國裝備制造企業(yè)前十大海外并購交易

  圖表 46 2020-2025年部分公開宣布出售意愿的歐洲機(jī)械制造企業(yè)

  圖表 47 2020-2025年中國機(jī)械制造企業(yè)海外并購主要目標(biāo)國

  圖表 48 2020-2025年中國機(jī)械制造企業(yè)海外并購交易行業(yè)細(xì)分

  圖表 49 2020-2025年中國裝備制造企業(yè)代表性并購案例

  圖表 50 中國裝備制造業(yè)企業(yè)海外收購四個階段

  圖表 51 2020-2025年部分VC/PE支持的中國裝備制造企業(yè)海外收購案例

  圖表 52 裝備制造行業(yè)海外并購交易表現(xiàn)評估

  圖表 53 裝備制造行業(yè)海外并購交易表現(xiàn)(按收購方地理區(qū)域)

  圖表 54 企業(yè)中各部門的協(xié)同效應(yīng)機(jī)會

  圖表 55 產(chǎn)業(yè)生命周期

  圖表 56 鍋爐制造行業(yè)發(fā)展生命周期情況

  圖表 57 2020-2025年機(jī)床工具行業(yè)產(chǎn)銷同比增長趨勢圖

  圖表 58 2020-2025年機(jī)床工具行業(yè)產(chǎn)銷環(huán)比增長趨勢圖

  圖表 59 2020-2025年工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)銷同比增長趨勢圖

  圖表 60 2020-2025年工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)銷環(huán)比增長趨勢

  圖表 61 節(jié)能環(huán)保設(shè)備制造業(yè)風(fēng)險各項因素判斷

  圖表 62 2025年國內(nèi)汽車銷售市場占有率

  圖表 63 2020-2025年月度汽車銷量及同比變化情況

  圖表 64 2020-2025年月度乘用車銷量變化情況

  圖表 65 2025-2031年我國乘用車系別市場份額比較

  圖表 66 2025年國內(nèi)汽車銷售市場占有率

  

  ……

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