| 機(jī)場(chǎng)是國(guó)際和國(guó)內(nèi)交通運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵節(jié)點(diǎn),隨著全球航空業(yè)的不斷發(fā)展,其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)水平也在不斷提高。近年來(lái),隨著航空旅行需求的增長(zhǎng),許多國(guó)家和地區(qū)都在擴(kuò)建現(xiàn)有機(jī)場(chǎng)或新建機(jī)場(chǎng)以應(yīng)對(duì)旅客流量的增加。目前,機(jī)場(chǎng)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的交通樞紐,更是集商業(yè)、休閑和文化為一體的綜合性服務(wù)場(chǎng)所。機(jī)場(chǎng)的服務(wù)范圍也從簡(jiǎn)單的航班服務(wù)擴(kuò)展到了包括零售、餐飲、休閑娛樂(lè)等多個(gè)領(lǐng)域,為旅客提供全方位的服務(wù)體驗(yàn)。 | |
| 未來(lái),機(jī)場(chǎng)的發(fā)展將更加注重智慧化和可持續(xù)性。一方面,隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,機(jī)場(chǎng)將更加智能化,利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)提升運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量,例如通過(guò)自助服務(wù)終端、智能行李追蹤系統(tǒng)等提高旅客的出行體驗(yàn)。另一方面,面對(duì)環(huán)境保護(hù)的壓力,機(jī)場(chǎng)將更加注重綠色建筑和可持續(xù)運(yùn)營(yíng),通過(guò)采用可再生能源、節(jié)水設(shè)施、綠色建材等方式減少對(duì)環(huán)境的影響。此外,隨著國(guó)際間聯(lián)系的加深,機(jī)場(chǎng)還將繼續(xù)擴(kuò)大其國(guó)際航線網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)其作為全球交通樞紐的地位。 | |
| 《中國(guó)機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2025-2031年)》系統(tǒng)分析了機(jī)場(chǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀,全面梳理了機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系,詳細(xì)解讀了機(jī)場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測(cè)了機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn),并指出了機(jī)場(chǎng)行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為機(jī)場(chǎng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門(mén)提供決策支持,是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 機(jī)場(chǎng)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介 |
業(yè) |
| 1.1.1 機(jī)場(chǎng)的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 機(jī)場(chǎng)的分類(lèi) | 研 |
| 1.1.3 機(jī)場(chǎng)的等級(jí) | 網(wǎng) |
1.2 機(jī)場(chǎng)概念及分類(lèi) |
w |
| 1.2.1 機(jī)場(chǎng)的定義 | w |
| 1.2.2 機(jī)場(chǎng)的分類(lèi) | w |
| 1.2.3 民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)的分類(lèi) | . |
1.3 機(jī)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)屬性 |
C |
| 1.3.1 公共產(chǎn)品屬性 | i |
| 1.3.2 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)屬性 | r |
| 1.3.3 自然壟斷屬性 | . |
第二章 2025年全球機(jī)場(chǎng)行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 |
c |
2.1 國(guó)際機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)析 |
n |
| 2.1.1 世界主要機(jī)場(chǎng)情況介紹 | 中 |
| 2.1.2 全球機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展綜述 | 智 |
| 2.1.3 國(guó)際機(jī)場(chǎng)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng) | 林 |
2.2 2025年主要地區(qū)機(jī)場(chǎng)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 |
4 |
| 2.2.1 歐洲機(jī)場(chǎng)業(yè)整合步伐加快 | 0 |
| 2.2.2 非洲和拉美地區(qū)機(jī)場(chǎng)發(fā)展迅猛 | 0 |
| 2.2.3 亞洲民用樞紐機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)政策介紹 | 6 |
2.3 2020-2025年世界機(jī)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
1 |
第三章 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)分析 |
2 |
3.1 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展概況 |
8 |
| 各航季國(guó)內(nèi)航企航班數(shù)增速 | 6 |
| 冬春航季國(guó)內(nèi)航班數(shù)相對(duì)夏秋航季增速 | 6 |
| 3.1.1 中國(guó)機(jī)場(chǎng)管理體制改革回顧 | 8 |
| 3.1.2 我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展歷程 | 產(chǎn) |
| 轉(zhuǎn)~載~自:http://m.seedlingcenter.com.cn/3/37/JiChangFaZhanQuShiYuCeFenXi.html | |
| 3.1.3 中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)的基本評(píng)價(jià) | 業(yè) |
| 3.1.4 中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)步入快速發(fā)展階段 | 調(diào) |
| 3.1.5 我國(guó)機(jī)場(chǎng)發(fā)展面臨的形勢(shì) | 研 |
3.2 2025年民用機(jī)生產(chǎn)情況分析 |
網(wǎng) |
| 3.2.1 2025年我國(guó)機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì) | w |
| 3.2.2 2025年我國(guó)機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì) | w |
| 3.2.3 2025年中國(guó)民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)總數(shù) | w |
3.3 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)特征 |
. |
| 3.3.1 主要收支項(xiàng)目及特點(diǎn) | C |
| 3.3.2 機(jī)場(chǎng)效益的階段性 | i |
| 3.3.3 機(jī)場(chǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng) | r |
| 3.3.4 公益性與商業(yè)性并存 | . |
3.4 2025年機(jī)場(chǎng)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策 |
c |
| 3.4.1 制約我國(guó)機(jī)場(chǎng)發(fā)展的因素 | n |
| 3.4.2 中國(guó)機(jī)場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | 中 |
| 3.4.3 中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)存在的不足 | 智 |
| 3.4.4 促進(jìn)我國(guó)機(jī)場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策措施 | 林 |
| 3.4.5 加快中小機(jī)場(chǎng)發(fā)展的策略建議 | 4 |
第四章 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析 |
0 |
4.1 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展綜述 |
0 |
| 4.1.1 中國(guó)掀起新一輪機(jī)場(chǎng)建設(shè)潮 | 6 |
| 4.1.2 我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 1 |
| 4.1.3 中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn) | 2 |
| 4.1.4 中國(guó)機(jī)場(chǎng)規(guī)劃布局的戰(zhàn)略性思考 | 8 |
| 4.1.5 機(jī)場(chǎng)建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目代建制的管理策略 | 6 |
4.2 2025年國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析 |
6 |
| 4.2.1 2025年日臨汾機(jī)場(chǎng)通航 | 8 |
| 4.2.2 2025年日遼寧營(yíng)口蘭旗機(jī)場(chǎng)通航 | 產(chǎn) |
| 4.2.3 2025年日武當(dāng)山機(jī)場(chǎng)通航 | 業(yè) |
| 4.2.4 2025年日福建三明沙縣機(jī)場(chǎng)通航 | 調(diào) |
| 4.2.5 2025年日北戴河機(jī)場(chǎng)正式啟用 | 研 |
| 4.2.6 2025年日烏蘭察布集寧機(jī)場(chǎng)通航 | 網(wǎng) |
| 4.2.7 2025年日青海省果洛瑪沁機(jī)場(chǎng)通航 | w |
| 4.2.8 2025年日滄源佤山機(jī)場(chǎng)通航 | w |
| 4.2.9 2025年日且末玉都機(jī)場(chǎng)通航 | w |
4.3 2025年機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè) |
. |
| 4.3.1 機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容 | C |
| 4.3.2 機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的業(yè)主方管理機(jī)構(gòu) | i |
| 4.3.3 機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)管理組織 | r |
第五章 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)分析 |
. |
5.1 樞紐機(jī)場(chǎng) |
c |
| 5.1.1 中日韓爭(zhēng)相發(fā)展東北亞樞紐機(jī)場(chǎng) | n |
| 5.1.2 中國(guó)大力增強(qiáng)樞紐機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 | 中 |
| 5.1.3 國(guó)內(nèi)八大樞紐機(jī)場(chǎng)簽訂互助協(xié)議 | 智 |
| 5.1.4 建設(shè)樞紐機(jī)場(chǎng)有利于發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì) | 林 |
| 5.1.5 大型樞紐機(jī)場(chǎng)的功能定位 | 4 |
| 5.1.6 新形勢(shì)下樞紐機(jī)場(chǎng)的總體規(guī)劃思路 | 0 |
5.2 干線機(jī)場(chǎng) |
0 |
| 5.2.1 干線機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介 | 6 |
| 5.2.2 我國(guó)加大干線機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資力度 | 1 |
| 5.2.3 國(guó)內(nèi)干線機(jī)場(chǎng)外商投資限制有望放開(kāi) | 2 |
5.3 支線機(jī)場(chǎng) |
8 |
| 5.3.1 發(fā)展支線機(jī)場(chǎng)的必要性和可行性 | 6 |
| 5.3.2 我國(guó)繼續(xù)加快支線機(jī)場(chǎng)建設(shè) | 6 |
| 5.3.3 我國(guó)支線機(jī)場(chǎng)面臨發(fā)展困局 | 8 |
| 5.3.4 促進(jìn)支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策建議 | 產(chǎn) |
5.4 通用機(jī)場(chǎng) |
業(yè) |
| 5.4.1 通用機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介 | 調(diào) |
| 5.4.2 西北地區(qū)首個(gè)通用航空機(jī)場(chǎng)啟用 | 研 |
| 5.4.3 湖南株洲通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃獲批 | 網(wǎng) |
| 5.4.5 國(guó)內(nèi)民營(yíng)資本投資建設(shè)通用機(jī)場(chǎng) | w |
第六章 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)管理分析 |
w |
6.1 國(guó)外機(jī)場(chǎng)管理模式介紹 |
w |
| 6.1.1 公益型機(jī)場(chǎng)管理模式 | . |
| Research Report on the Current Situation and Development Trends of China's Airport Market (2024-2030) | |
| 6.1.2 企業(yè)型機(jī)場(chǎng)管理模式 | C |
| 6.1.3 混合型機(jī)場(chǎng)管理模式 | i |
6.2 中國(guó)機(jī)場(chǎng)主要管理模式 |
r |
| 6.2.1 國(guó)家民航行政管理部門(mén)(國(guó)家民航局)管理 | . |
| 6.2.2 省級(jí)(跨省級(jí))機(jī)場(chǎng)集團(tuán)管理 | c |
| 6.2.3 地方(省、市)政府(委托)管理 | n |
| 6.2.4 航空運(yùn)輸企業(yè)(航空公司)管理 | 中 |
6.3 機(jī)場(chǎng)屬地化管理 |
智 |
| 6.3.1 機(jī)場(chǎng)屬地化改革簡(jiǎn)述 | 林 |
| 6.3.2 屬地化管理對(duì)機(jī)場(chǎng)發(fā)展的促進(jìn)作用 | 4 |
| 6.3.3 機(jī)場(chǎng)屬地化管理中存在的問(wèn)題 | 0 |
| 6.3.4 完善機(jī)場(chǎng)屬地化管理的對(duì)策建議 | 0 |
6.4 機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理 |
6 |
| 6.4.1 機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的內(nèi)涵 | 1 |
| 6.4.2 機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的多樣性 | 2 |
| 6.4.3 機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的主要模式 | 8 |
6.5 優(yōu)化機(jī)場(chǎng)管理的策略建議 |
6 |
| 6.5.1 統(tǒng)籌中央和地方兩個(gè)積極性的關(guān)系 | 6 |
| 6.5.2 統(tǒng)籌公共基礎(chǔ)設(shè)施定位和經(jīng)營(yíng)收益的關(guān)系 | 8 |
| 6.5.3 統(tǒng)籌管理及投資者利益與公共利益等關(guān)系 | 產(chǎn) |
| 6.5.4 統(tǒng)籌民航主管部門(mén)、地方政府和機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系 | 業(yè) |
| 6.5.5 統(tǒng)籌構(gòu)建航空網(wǎng)絡(luò)和融入現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系的關(guān)系 | 調(diào) |
第七章 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)分析 |
研 |
7.1 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展概況 |
網(wǎng) |
| 7.1.1 我國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)總體發(fā)展情況分析 | w |
| 7.1.2 國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)收入來(lái)源情況 | w |
| 7.1.3 樞紐型機(jī)場(chǎng)商業(yè)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯 | w |
| 7.1.4 國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)商業(yè)化開(kāi)發(fā)亟待加強(qiáng) | . |
| 7.1.5 機(jī)場(chǎng)商業(yè)化開(kāi)發(fā)的主要盈利領(lǐng)域 | C |
7.2 機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革 |
i |
| 7.2.1 《機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革方案》 | r |
| 7.2.2 《機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革實(shí)施方案》 | . |
| 7.2.3 機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革的現(xiàn)實(shí)意義及影響 | c |
| 7.2.4 收費(fèi)改革給我國(guó)機(jī)場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)“陣痛” | n |
| 7.2.5 收費(fèi)改革使機(jī)場(chǎng)盈利模式面臨考驗(yàn) | 中 |
7.3 機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng) |
智 |
| 7.3.1 機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)述 | 林 |
| 7.3.2 機(jī)場(chǎng)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)制度的必要性 | 4 |
| 7.3.3 機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)方式 | 0 |
| 7.3.4 我國(guó)機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中存在的問(wèn)題 | 0 |
7.4 2025年機(jī)場(chǎng)廣告分析 |
6 |
| 7.4.1 機(jī)場(chǎng)廣告的傳播特點(diǎn) | 1 |
| 7.4.2 機(jī)場(chǎng)廣告的客戶群體 | 2 |
| 7.4.3 國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)存在的主要問(wèn)題 | 8 |
| 7.4.4 推動(dòng)機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施 | 6 |
第八章 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)及整合分析 |
6 |
| 在航空供給側(cè)改革的政策框架下,到18年夏秋航季航班增速大概率執(zhí)行新規(guī),“十四五”期間三大航飛機(jī)規(guī)模增速在7-8%,較“十四五”期間10%的平均增速有所放緩,南航、國(guó)航、東航ASK增速分別為9.2%、5.1%、9.5%,未來(lái)三大航ASK增速有望進(jìn)一步收窄。 | 8 |
| 2017年1-9月三大航ASK增速 | 產(chǎn) |
8.1 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概述 |
業(yè) |
| 8.1.1 機(jī)場(chǎng)壟斷的不充分性 | 調(diào) |
| 8.1.2 機(jī)場(chǎng)的直接腹地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) | 研 |
| 8.1.3 機(jī)場(chǎng)的航空中轉(zhuǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) | 網(wǎng) |
| 8.1.4 機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“五力”模型 | w |
| 8.1.5 機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的SWOT分析 | w |
8.2 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 |
w |
| 8.2.1 我機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)機(jī)制簡(jiǎn)析 | . |
| 8.2.2 長(zhǎng)三角機(jī)場(chǎng)須避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng) | C |
| 8.2.3 珠三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 | i |
| 8.2.4 京津機(jī)場(chǎng)以錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)共同發(fā)展 | r |
| 8.2.5 成渝機(jī)場(chǎng)競(jìng)相發(fā)展西部航空樞紐 | . |
8.3 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)整合分析 |
c |
| 8.3.1 機(jī)場(chǎng)整合的必要性 | n |
| 8.3.2 機(jī)場(chǎng)整合的效益分析 | 中 |
| 8.3.3 機(jī)場(chǎng)聯(lián)合重組改制的相關(guān)政策規(guī)定 | 智 |
| 中國(guó)機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2024-2030年) | |
| 8.3.4 機(jī)場(chǎng)整合對(duì)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理模式的影響 | 林 |
| 8.3.5 機(jī)場(chǎng)整合面臨的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略 | 4 |
8.4 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)群的整合 |
0 |
| 8.4.1 機(jī)場(chǎng)群簡(jiǎn)述 | 0 |
| 8.4.2 機(jī)場(chǎng)群與航空資源配置的關(guān)系 | 6 |
| 8.4.3 機(jī)場(chǎng)群的確定標(biāo)準(zhǔn)及原則 | 1 |
| 8.4.4 機(jī)場(chǎng)群的組合類(lèi)型 | 2 |
| 8.4.5 機(jī)場(chǎng)資源配置的有效途徑 | 8 |
第九章 2025年中國(guó)主要機(jī)場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
6 |
9.1 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng) |
6 |
| 9.1.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介 | 8 |
| 9.1.2 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)發(fā)展歷程 | 產(chǎn) |
| 9.1.3 首都機(jī)場(chǎng)向大型國(guó)際樞紐機(jī)場(chǎng)邁進(jìn) | 業(yè) |
| 9.1.4 首都機(jī)場(chǎng)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略措施 | 調(diào) |
9.2 上海浦東機(jī)場(chǎng) |
研 |
| 9.2.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
| 9.2.2 浦東機(jī)場(chǎng)實(shí)施分階段擴(kuò)建戰(zhàn)略 | w |
| 9.2.3 上海浦東機(jī)場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好 | w |
| 9.2.4 浦東機(jī)場(chǎng)綜合保稅區(qū)獲批建設(shè) | w |
9.3 上海虹橋機(jī)場(chǎng) |
. |
| 9.3.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介 | C |
| 9.3.2 虹橋機(jī)場(chǎng)歷年運(yùn)輸生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì) | i |
| 9.3.3 2025年虹橋機(jī)場(chǎng)第二跑道投入使用 | r |
| 9.3.4 虹橋機(jī)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 | . |
9.4 廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng) |
c |
| 9.4.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介 | n |
| 9.4.2 白云機(jī)場(chǎng)客運(yùn)量再創(chuàng)新高 | 中 |
| 9.4.3 白云機(jī)場(chǎng)航空貨物運(yùn)輸發(fā)展迅猛 | 智 |
9.5 深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng) |
林 |
| 9.5.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介 | 4 |
| 9.5.2 深圳寶安機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展 | 0 |
| 9.5.3 寶安機(jī)場(chǎng)出入境客流量突破110萬(wàn) | 0 |
| 9.5.4 寶安機(jī)場(chǎng)T3航站樓建成 | 6 |
9.6 成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng) |
1 |
| 9.6.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介 | 2 |
| 9.6.2 成都雙流機(jī)場(chǎng)設(shè)施及保障能力介紹 | 8 |
| 9.6.3 2025年成都雙流機(jī)場(chǎng)第二跑道投入使用 | 6 |
| 9.6.4 成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)析 | 6 |
9.7 西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng) |
8 |
| 9.7.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 9.7.2 咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)及設(shè)施條件 | 業(yè) |
| 9.8.3 咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| 9.8.4 咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃 | 研 |
第十章 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 |
網(wǎng) |
10.1 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司 |
w |
| 10.1.1 企業(yè)概況 | w |
| 10.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | w |
| 10.1.3 企業(yè)成長(zhǎng)性分析 | . |
| 10.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析 | C |
| 10.1.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 | i |
10.2 上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司 |
r |
| 10.2.1 企業(yè)概況 | . |
| 10.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | c |
| 10.2.3 企業(yè)成長(zhǎng)性分析 | n |
| 10.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析 | 中 |
| 10.2.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 | 智 |
10.3 廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司 |
林 |
| 10.3.1 企業(yè)概況 | 4 |
| 10.3.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 0 |
10.4 深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司 |
0 |
| ZhongGuo Ji Chang ShiChang XianZhuang DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao (2024-2030 Nian ) | |
| 10.4.1 企業(yè)概況 | 6 |
| 10.4.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 1 |
| 10.4.3 企業(yè)成長(zhǎng)性分析 | 2 |
| 10.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析 | 8 |
| 10.4.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 | 6 |
10.5 元翔(廈門(mén))國(guó)際航空港股份有限公司 |
6 |
| 10.5.1 企業(yè)概況 | 8 |
| 10.5.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 產(chǎn) |
第十一章 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)融資分析 |
業(yè) |
11.1 2025年機(jī)場(chǎng)投融資模式發(fā)展概述 |
調(diào) |
| 11.1.1 國(guó)外機(jī)場(chǎng)投融資模式借鑒 | 研 |
| 11.1.2 中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)投融資體制沿革 | 網(wǎng) |
| 11.1.3 我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)投融資政策發(fā)展階段 | w |
| 11.1.4 我國(guó)機(jī)場(chǎng)投融資過(guò)程中存在的問(wèn)題 | w |
| 11.1.5 國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資困境的原因探析 | w |
11.2 2025年機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投融資原則 |
. |
| 11.2.1 投入的資本金比例要合理 | C |
| 11.2.2 機(jī)場(chǎng)建設(shè)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況 | i |
| 11.2.3 提高經(jīng)濟(jì)效益,拓寬融資渠道 | r |
11.3 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)主要融資模式 |
. |
| 11.3.1 B0T模式 | c |
| 11.3.2 ABS模式 | n |
| 11.3.3 短期融資券 | 中 |
| 11.3.4 REITs模式 | 智 |
11.4 2025年機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資策略 |
林 |
| 11.4.1 建立政府主導(dǎo)的多渠道融資模式 | 4 |
| 11.4.2 樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策 | 0 |
| 11.4.3 干線機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策 | 0 |
| 11.4.4 支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策 | 6 |
第十二章 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)發(fā)展面臨的政策環(huán)境 |
1 |
12.1 機(jī)場(chǎng)管理政策 |
2 |
| 12.1.1 《機(jī)場(chǎng)管理?xiàng)l例》 | 8 |
| 12.1.2 《機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理規(guī)定》 | 6 |
| 12.1.3 《機(jī)場(chǎng)使用許可規(guī)定》 | 6 |
| 12.1.4 《機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全管理規(guī)定》 | 8 |
| 12.1.5 《機(jī)場(chǎng)專(zhuān)用設(shè)備使用管理規(guī)定》 | 產(chǎn) |
12.2 財(cái)政扶持政策 |
業(yè) |
| 12.2.1 民航中小機(jī)場(chǎng)補(bǔ)貼管理暫行辦法 | 調(diào) |
| 12.2.2 支線航空補(bǔ)貼管理暫行辦法 | 研 |
| 12.2.3 民航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款貼息管理暫行辦法 | 網(wǎng) |
12.3 投資政策 |
w |
| 12.3.1 《國(guó)內(nèi)投資民用航空業(yè)規(guī)定》 | w |
| 12.3.2 《外商投資民用航空業(yè)規(guī)定》 | w |
| 12.3.3 《外商投資民用航空業(yè)規(guī)定》的補(bǔ)充規(guī)定 | . |
12.4 《全國(guó)機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃》 |
C |
| 12.4.1 定位及目標(biāo) | i |
| 12.4.2 布局原則 | r |
| 12.4.3 布局方案 | . |
| 12.4.4 保障措施 | c |
第十三章 2020-2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資分析 |
n |
13.1 2020-2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資概況 |
中 |
| 13.1.1 航空運(yùn)輸帶動(dòng)我國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)迅猛發(fā)展 | 智 |
| 13.1.2 中國(guó)進(jìn)一步加大機(jī)場(chǎng)投資力度 | 林 |
| 13.1.3 外資入股西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)籌建樞紐機(jī)場(chǎng) | 4 |
| 13.1.4 海航集團(tuán)介入機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng) | 0 |
| 13.1.5 機(jī)場(chǎng)激增凸顯IT基礎(chǔ)設(shè)施商機(jī) | 0 |
13.2 2020-2025年機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程的造價(jià)控制 |
6 |
| 13.2.1 機(jī)場(chǎng)建設(shè)各階段工程造價(jià)的確定 | 1 |
| 13.2.2 機(jī)場(chǎng)建設(shè)造價(jià)控制中存在的問(wèn)題及原因 | 2 |
| 13.2.3 機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程造價(jià)的控制措施 | 8 |
13.3 2020-2025年機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管分析 |
6 |
| 13.3.1 投資監(jiān)管的內(nèi)容及必要性 | 6 |
| 13.3.2 機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管存在的問(wèn)題 | 8 |
| 中國(guó)空港市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)査研究と発展傾向分析報(bào)告(2024-2030年) | |
| 13.3.3 完善機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管的措施 | 產(chǎn) |
13.4 2020-2025年機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資建議 |
業(yè) |
| 13.4.1 做好項(xiàng)目的投資決策 | 調(diào) |
| 13.4.2 做好設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化 | 研 |
| 13.4.3 加強(qiáng)招投標(biāo)階段管理 | 網(wǎng) |
| 13.4.4 加強(qiáng)施工階段管理 | w |
| 13.4.5 加強(qiáng)竣工結(jié)算階段管理 | w |
第十四章 中^智^林^-2020-2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè) |
w |
14.1 2020-2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
. |
| 14.1.1 我國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)運(yùn)行趨勢(shì) | C |
| 14.1.2 中國(guó)機(jī)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展方向 | i |
14.2 2020-2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)前景展望 |
r |
| 14.2.1 國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)建設(shè)仍將保持快速增長(zhǎng) | . |
| 14.2.2 中國(guó)機(jī)場(chǎng)未來(lái)建設(shè)規(guī)劃 | c |
| 14.2.3 中國(guó)機(jī)場(chǎng)總數(shù)將達(dá)244個(gè) | n |
| 圖表目錄 | 中 |
| 圖表 1世界主要機(jī)場(chǎng)情況介紹 | 智 |
| 圖表 22017年機(jī)場(chǎng)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成值 | 林 |
| 圖表 32017年機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量取得新突破 | 4 |
| 圖表 42017年機(jī)場(chǎng)主要生產(chǎn)指標(biāo)分航線占比 | 0 |
| 圖表 5機(jī)場(chǎng)容量和實(shí)際業(yè)務(wù)量關(guān)系圖 | 0 |
| 圖表 6平均成本曲線 | 6 |
| 圖表 7政府補(bǔ)貼率與機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)量關(guān)系圖 | 1 |
| 圖表 82017年民用航空(頒證)機(jī)場(chǎng)增減情況 | 2 |
| 圖表 9機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu) | 8 |
| 圖表 10浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)指揮部組織結(jié)構(gòu) | 6 |
| 圖表 11決策行為曲線與項(xiàng)目知識(shí)收斂曲線 | 6 |
| 圖表 12機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)管理組織結(jié)構(gòu) | 8 |
| 圖表 13機(jī)場(chǎng)設(shè)施“自行管理+合作外包”模式的工作內(nèi)容 | 產(chǎn) |
| 圖表 14機(jī)場(chǎng)設(shè)施“公司管理+市場(chǎng)外包”模式 | 業(yè) |
| 圖表 15國(guó)際機(jī)場(chǎng)對(duì)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)制度的使用 | 調(diào) |
| 圖表 16SWOT分析的內(nèi)容及程序 | 研 |
| 圖表 17 2025-2031年虹橋機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 18 2025-2031年虹橋機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量分析 | w |
| 圖表 19 2025-2031年虹橋機(jī)場(chǎng)起降架次分析 | w |
http://m.seedlingcenter.com.cn/3/37/JiChangFaZhanQuShiYuCeFenXi.html
略……

熱點(diǎn):飛機(jī)場(chǎng)翻譯、機(jī)場(chǎng)民警回應(yīng)粉絲代拍擾序、走進(jìn)機(jī)場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)、航空機(jī)場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)大巴時(shí)刻表2024、機(jī)場(chǎng)飛機(jī)、機(jī)場(chǎng)跑道占地面積大約是20、機(jī)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)線站點(diǎn)位置
如需購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2025-2031年)》,編號(hào):2165373
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