| 相 關 |
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| 律師事務所是法律服務行業(yè)的重要主體，近年來隨著全球經(jīng)濟一體化和法治社會的建設，市場需求持續(xù)擴大。專業(yè)化、團隊化、品牌化成為律師事務所發(fā)展的趨勢，尤其是在知識產(chǎn)權、跨國并購、數(shù)據(jù)安全等新興法律領域。然而，律師事務所也面臨著人才競爭、服務創(chuàng)新和國際化進程的挑戰(zhàn)。 | |
| 未來，律師事務所的發(fā)展趨勢將主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是數(shù)字化轉型，利用大數(shù)據(jù)、人工智能提升案件管理效率和法律咨詢服務；二是專業(yè)深化，深耕特定法律領域，提供更加精細化的法律服務；三是跨區(qū)域合作，加強與其他國家和地區(qū)律師事務所的交流合作，拓展國際業(yè)務；四是社會責任，強化律師事務所在公益法律援助和社會治理中的角色，提升社會影響力。 | |
| 《2025-2031年中國律師事務所行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來趨勢報告》依托權威數(shù)據(jù)資源與長期市場監(jiān)測，系統(tǒng)分析了律師事務所行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及產(chǎn)業(yè)鏈結構，深入探討了律師事務所價格變動與細分市場特征。報告科學預測了律師事務所市場前景及未來發(fā)展趨勢，重點剖析了行業(yè)集中度、競爭格局及重點企業(yè)的市場地位，并通過SWOT分析揭示了律師事務所行業(yè)機遇與潛在風險。報告為投資者及業(yè)內(nèi)企業(yè)提供了全面的市場洞察與決策參考，助力把握律師事務所行業(yè)動態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。 | |
第一章 律師事務所行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 律師事務所行業(yè)定義及分類 |
業(yè) |
| 一、定義 | 調(diào) |
| 二、設立條件 | 研 |
| 三、組織形式 | 網(wǎng) |
| 四、發(fā)展歷程 | ｗ |
| 五、律師事務所業(yè)務分類 | ｗ |
| 1、律師事務所訴訟業(yè)務 | ｗ |
| 2、律師事務所非訴訟業(yè)務 | ． |
| 六、律師事務所的組織形式 | Ｃ |
| 七、律師事務所利益分配模式 | ｉ |
第二節(jié) 律師事務所智力資本的結構 |
ｒ |
| 一、律師事務所建設的核心是智力資本管理 | ． |
| 二、智力資本的含義及結構 | ｃ |
| 三、律師事務所智力資本特點 | ｎ |
第三節(jié) 律師事務所智力資本基礎建設 |
中 |
| 一、智力資本的基礎設施 | 智 |
| 二、智力資本的保護 | 林 |
| 三、流程管理 | ４ |
第四節(jié) 最近3-5年中國律師事務所行業(yè)經(jīng)濟指標分析 |
０ |
| 一、贏利性 | ０ |
| 二、成長速度 | ６ |
| 三、附加值的提升空間 | １ |
| 四、進入壁壘／退出機制 | ２ |
| 五、風險性 | ８ |
| 六、行業(yè)周期 | ６ |
| 七、競爭激烈程度指標 | ６ |
第二章 律師事務所行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST） |
８ |
第一節(jié) 律師事務所行業(yè)政治法律環(huán)境（P） |
產(chǎn) |
| 一、行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析 | 業(yè) |
| 二、行業(yè)主要法律法規(guī) | 調(diào) |
| 1、《律師事務所管理辦法》 | 研 |
| 2、《中華人民共和國刑事訴訟》 | 網(wǎng) |
| 3、《中華人民共和國公司法》 | ｗ |
| 全:文：http://m.seedlingcenter.com.cn/6/69/LvShiShiWuSuoFaZhanQuShiFenXi.html | |
| 4、律師事務所會計制度 | ｗ |
| 三、律師事務所行業(yè)標準 | ｗ |
| 1、《司法鑒定技術規(guī)范》 | ． |
| 2、《關于刑事訴訟法律援助工作的規(guī)定》 | Ｃ |
| 四、我國基本法律規(guī)范 | ｉ |
| 1、《中華人民共和國民法通則》 | ｒ |
| 2、《中華人民共和國民事訴訟法》 | ． |
| 3、《中華人民共和國合同法》 | ｃ |
| 五、稅收“營改增”對律師行業(yè)的影響 | ｎ |
| 1、律師行業(yè)稅負沒有顯著變動 | 中 |
| 2、試點律所納稅人競爭優(yōu)勢顯著 | 智 |
| 3、“營改增”對律所財務制度和會計核算的影響 | 林 |
| 4、“營改增”對律所合伙人個人所得稅征管方式的影響 | ４ |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（E） |
０ |
| 一、宏觀經(jīng)濟形勢分析 | ０ |
| 1、國際宏觀經(jīng)濟形勢分析 | ６ |
| 2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析 | １ |
| 3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | ２ |
| 二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | ８ |
| 1、經(jīng)濟復蘇對行業(yè)的影響 | ６ |
| 2、貨幣政策對行業(yè)的影響 | ６ |
| 3、區(qū)域規(guī)劃對行業(yè)的影響 | ８ |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S） |
產(chǎn) |
| 一、律師事務所產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 | 業(yè) |
| 1、人口環(huán)境分析 | 調(diào) |
| 2、教育環(huán)境分析 | 研 |
| 3、文化環(huán)境分析 | 網(wǎng) |
| 二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 | ｗ |
| 三、律師事務所產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響 | ｗ |
第四節(jié) 行業(yè)技術環(huán)境分析（T） |
ｗ |
| 一、律師專業(yè)技術資格分析 | ． |
| 二、律師事務所專業(yè)化服務水平 | Ｃ |
| 三、技術環(huán)境對行業(yè)的影響 | ｉ |
第三章 國際律師事務所行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 |
ｒ |
第一節(jié) 全球律師事務所市場總體情況分析 |
． |
| 一、全球律師事務所行業(yè)的發(fā)展特點 | ｃ |
| 二、全球律師事務所市場結構 | ｎ |
| 四、全球律師事務所行業(yè)競爭格局 | 中 |
| 五、全球律師事務所市場區(qū)域分布 | 智 |
第二節(jié) 世界發(fā)達國家和地區(qū)律師事務所發(fā)展模式分析 |
林 |
| 一、概述 | ４ |
| 二、公司化運行機制的創(chuàng)建 | ０ |
| 1、建立科學合理的內(nèi)部治理結構 | ０ |
| 2、建立科學合理的內(nèi)部管理制度 | ６ |
| 三、建立公司化運行機制要注意的問題 | １ |
第三節(jié) 西方國家律師事務所發(fā)展分析 |
２ |
| 一、英國 | ８ |
| 1、英國重點律師事務所利潤邊際及PEP值 | ６ |
| 2、英國律師事務所在華發(fā)展概況 | ６ |
| 3、2025-2031年英國律師事務所行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | ８ |
| 二、美國 | 產(chǎn) |
| 1、美國重點律師事務所利潤邊際及PEP值 | 業(yè) |
| 2、美國律師事務所在華發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 3、2025-2031年美國律師事務所行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | 研 |
| 三、法國 | 網(wǎng) |
| 1、法國重點律師事務所利潤邊際及PEP值 | ｗ |
| 2、法國律師事務所在華發(fā)展概況 | ｗ |
| 3、2025-2031年法國律師事務所行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | ｗ |
第四節(jié) 日本四大律師事務所發(fā)展情況 |
． |
| 一、西村朝日法律事務所 | Ｃ |
| 二、長島？大野？常松法律事務所 | ｉ |
| 三、森？濱田松本法律事務所 | ｒ |
| 四、安德森？毛利？友常法律事務所 | ． |
第四章 中國律師事務所行業(yè)的國際比較分析 |
ｃ |
第一節(jié) 中國律師事務所行業(yè)的國際比較分析 |
ｎ |
| 一、中國律師事務所行業(yè)競爭力指標分析 | 中 |
| 二、中國律師事務所行業(yè)經(jīng)濟指標國際比較分析 | 智 |
| 三、律師事務所行業(yè)國際競爭力比較 | 林 |
| 1、發(fā)展要素 | ４ |
| 2、需求條件 | ０ |
| 3、支援與相關產(chǎn)業(yè) | ０ |
| 4、企業(yè)戰(zhàn)略、結構與競爭狀態(tài) | ６ |
| 2025-2031 China Law Firm industry development comprehensive research and future trend report | |
| 5、政府的作用 | １ |
第二節(jié) 全球律師事務所行業(yè)市場需求分析 |
２ |
| 一、市場規(guī)?，F(xiàn)狀 | ８ |
| 二、需求結構分析 | ６ |
| 三、重點需求客戶 | ６ |
| 四、市場前景展望 | ８ |
第三節(jié) 全球律師事務所行業(yè)市場供給分析 |
產(chǎn) |
| 一、生產(chǎn)規(guī)?，F(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 二、產(chǎn)能規(guī)模分布 | 調(diào) |
| 三、市場價格走勢 | 研 |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
網(wǎng) |
第五章 我國律師事務所行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
第一節(jié) 我國律師事務所行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
ｗ |
| 一、我國律師事務所行業(yè)發(fā)展階段 | ｗ |
| 二、我國律師事務所行業(yè)發(fā)展總體概況 | ． |
| 三、我國律師事務所行業(yè)發(fā)展特點分析 | Ｃ |
| 四、我國律師事務所行業(yè)商業(yè)模式分析 | ｉ |
第二節(jié) 律師事務所行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｒ |
| 一、我國律師事務所行業(yè)市場規(guī)模 | ． |
| 二、律師事務所發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｃ |
| 1、律師事務所規(guī)模增速緩慢 | ｎ |
| 2、律師事務所收入波動較大 | 中 |
| 3、法律服務業(yè)無法發(fā)揮合伙制優(yōu)勢 | 智 |
| 三、中國律師事務所發(fā)展分析 | 林 |
第三節(jié) 中國律師事務所發(fā)展模式窺探 |
４ |
| 一、中國律師事務所發(fā)展困境 | ０ |
| 二、尋求突破口，創(chuàng)新發(fā)展模式 | ０ |
第四節(jié) 我國律師事務所訴訟費用分析 |
６ |
| 一、律師事務所市場收費標準 | １ |
| 二、律師收費制度比較研究 | ２ |
| 三、訴訟與非訴訟業(yè)務收費情況 | ８ |
| 四、個人業(yè)務與企業(yè)業(yè)務收費標準 | ６ |
第六章 我國律師事務所行業(yè)整體運行指標分析 |
６ |
第一節(jié) 中國律師事務所行業(yè)總體規(guī)模分析 |
８ |
| 一、企業(yè)數(shù)量結構分析 | 產(chǎn) |
| 二、人員規(guī)模狀況分析 | 業(yè) |
| 三、行業(yè)市場規(guī)模分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 律師事務所發(fā)展規(guī)模分析 |
研 |
| 一、律師事務所數(shù)量規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 二、律師事務所從業(yè)人員規(guī)模 | ｗ |
| 1、專職律師規(guī)模分析 | ｗ |
| 2、兼職律師規(guī)模分析 | ｗ |
| 三、律師事務所收入規(guī)模分析 | ． |
第三節(jié) 我國案件數(shù)量影響律師事務所發(fā)展的指標 |
Ｃ |
| 一、全國法院審理各類案件情況統(tǒng)計 | ｉ |
| 二、我國法院知識產(chǎn)權民事案件審理情況統(tǒng)計 | ｒ |
| 三、全國經(jīng)濟犯罪案件數(shù)量及涉案總值 | ． |
| 四、全國經(jīng)濟犯罪案件破獲數(shù)量及挽回損失金額 | ｃ |
第四節(jié) 律師事務所人力資源分析 |
ｎ |
| 一、律師事務所人才儲備分析 | 中 |
| 二、律師事務所人才供應分析 | 智 |
| 三、律師事務所人才培養(yǎng)建議 | 林 |
| 四、律師事務所律師收入分析 | ４ |
第五節(jié) 律師事務所薪酬體系分析 |
０ |
| 一、律師事務所薪酬體系現(xiàn)狀 | ０ |
| 二、律師事務所薪酬體系問題診斷 | ６ |
| 三、律師事務所薪酬體系設計建議 | １ |
第六節(jié) 律師事務所組織形式發(fā)展分析 |
２ |
| 一、合伙制律師事務所發(fā)展分析 | ８ |
| 1、合伙制律師事務所市場現(xiàn)狀 | ６ |
| 2、合伙制律師事務所發(fā)展瓶頸 | ６ |
| 3、合伙制律師事務所發(fā)展前景 | ８ |
| 二、特殊的普通合伙律師事務所發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| 1、特殊的普通合伙律師事務所發(fā)展特點 | 業(yè) |
| 2、特殊的普通合伙律師事務所優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
| 3、特殊的普通合伙律師事務所缺陷分析 | 研 |
| 4、特殊的普通合伙律師事務所發(fā)展前景 | 網(wǎng) |
| 三、其他組織形式律師事務所發(fā)展分析 | ｗ |
| 1、國辦律師事務所發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 2、合作制律師事務所優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 3、個人律師事務所發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ． |
第七節(jié) 中國律師事務所行業(yè)財務指標總體分析 |
Ｃ |
| 一、行業(yè)盈利能力分析 | ｉ |
| 2025-2031年中國律師事務所行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來趨勢報告 | |
| 二、行業(yè)償債能力分析 | ｒ |
| 三、行業(yè)營運能力分析 | ． |
| 四、行業(yè)發(fā)展能力分析 | ｃ |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
ｎ |
第七章 中國律師事務所細分業(yè)務發(fā)展分析 |
中 |
第一節(jié) 律師事務所細分業(yè)務范圍 |
智 |
| 一、常年法律顧問服務 | 林 |
| 二、公司法律服務 | ４ |
| 三、民商事法律服務 | ０ |
| 四、刑事法律服務 | ０ |
| 五、行政法律服務 | ６ |
| 六、知識產(chǎn)權法律服務 | １ |
| 七、建筑房地產(chǎn)法律服務 | ２ |
| 八、國企改制及企業(yè)破產(chǎn)重整法律服務 | ８ |
| 九、民事侵權法律服務 | ６ |
| 十、婚姻家庭繼承法律服務 | ６ |
第二節(jié) 律師事務所訴訟業(yè)務發(fā)展分析 |
８ |
| 一、律師事務所訴訟業(yè)務案源分析 | 產(chǎn) |
| 1、公安機關立案的刑事案件 | 業(yè) |
| 2、交通事故發(fā)生數(shù)量及構成 | 調(diào) |
| 3、人民檢察院相關案件數(shù)量 | 研 |
| 4、人民法院受理相關案件數(shù)量 | 網(wǎng) |
| 5、勞動爭議案件處理數(shù)量 | ｗ |
| 二、律師事務所訴訟業(yè)務受理規(guī)模 | ｗ |
| 1、民事訴訟代理案件受理規(guī)模 | ｗ |
| 2、經(jīng)濟訴訟代理案件受理規(guī)模 | ． |
| 3、刑事訴訟辯護及代理案件規(guī)模 | Ｃ |
| 4、行政訴訟代理案件受理規(guī)模 | ｉ |
| 三、律師事務所訴訟業(yè)務市場分析 | ｒ |
| 1、民事法律服務市場分析 | ． |
| 2、刑事法律服務市場分析 | ｃ |
| 3、行政法律服務市場分析 | ｎ |
| 4、勞動法律服務市場分析 | 中 |
| 5、婚姻家庭繼承法律服務 | 智 |
第三節(jié) 律師事務所重點非訴訟業(yè)務發(fā)展分析 |
林 |
| 一、律師事務所非訴訟業(yè)務受理規(guī)模 | ４ |
| 1、非訴訟法律事務的受理規(guī)模 | ０ |
| 2、常年法律顧問服務業(yè)務規(guī)模 | ０ |
| 3、涉外及涉港澳臺法律事務規(guī)模 | ６ |
| 4、法律 | １ |
第五部分 投資前景展望 |
２ |
第十二章 2025-2031年律師事務所行業(yè)前景及趨勢預測分析 |
８ |
第一節(jié) 國內(nèi)律師事務所國際化發(fā)展分析 |
６ |
| 一、律師事務所國際化需求分析 | ６ |
| 二、國內(nèi)律師事務所海外擴張現(xiàn)狀 | ８ |
| 三、國內(nèi)律師事務所國際化策略 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 律師事務所規(guī)模化發(fā)展建議 |
業(yè) |
| 一、突破律師事務所組織形式 | 調(diào) |
| 二、政府及相關部門稅費扶持 | 研 |
| 三、律師事務所文化創(chuàng)建建議 | 網(wǎng) |
| 四、律師事務所規(guī)?；绞?/td> | ｗ |
| 五、律師事務所規(guī)范化管理 | ｗ |
| 六、律師事務所高級管理人才運用建議 | ｗ |
| 1、高級管理人才需求分析 | ． |
| 2、戰(zhàn)略顧問人才需求分析 | Ｃ |
| 3、管理顧問和職業(yè)經(jīng)理人 | ｉ |
第三節(jié) 律師事務所專業(yè)化發(fā)展建議 |
ｒ |
| 一、律師業(yè)務素質(zhì)提高建議 | ． |
| 二、律師執(zhí)業(yè)技能提高建議 | ｃ |
| 三、律師事務所專業(yè)定位與運作 | ｎ |
第四節(jié) 律師事務所市場發(fā)展趨勢預測分析 |
中 |
| 一、2025-2031年律師事務所行業(yè)發(fā)展趨勢 | 智 |
| 二、2025-2031年律師事務所市場規(guī)模預測分析 | 林 |
| 三、“十四五”期間律師規(guī)模有望創(chuàng)新高 | ４ |
第五節(jié) 2025-2031年中國律師事務所行業(yè)供需預測分析 |
０ |
| 一、2025-2031年中國律師事務所行業(yè)供給預測分析 | ０ |
| 二、2025-2031年中國律師事務所行業(yè)需求預測分析 | ６ |
第六節(jié) 影響企業(yè)經(jīng)營的關鍵趨勢 |
１ |
| 一、市場整合成長趨勢 | ２ |
| 二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測分析 | ８ |
| 三、企業(yè)區(qū)域業(yè)務拓展的趨勢 | ６ |
| 四、影響企業(yè)銷售與服務方式的關鍵趨勢 | ６ |
第七節(jié) 律師事務所發(fā)展趨勢預測 |
８ |
| 2025-2031 nián zhōngguó Lǜshī Shìwùsuǒ hángyè fāzhǎn quánmiàn diàoyán yǔ wèilái qūshì bàogào | |
| 一、律師業(yè)務范圍專業(yè)細分化 | 產(chǎn) |
| 二、律師辦案模式團隊合作化 | 業(yè) |
| 三、律師事務所管理分工協(xié)作化 | 調(diào) |
第十三章 2025-2031年律師事務所行業(yè)投資價值評估分析 |
研 |
第一節(jié) 律師事務所行業(yè)投資特性分析 |
網(wǎng) |
| 一、律師事務所行業(yè)進入壁壘分析 | ｗ |
| 二、律師事務所行業(yè)盈利因素分析 | ｗ |
| 三、律師事務所行業(yè)盈利模式分析 | ｗ |
第二節(jié) 影響律師產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的若干因素 |
． |
| 一、管理人才缺乏對律師產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響 | Ｃ |
| 二、松散性聯(lián)合體的現(xiàn)狀對律師產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響 | ｉ |
| 三、財務管理的落伍對律師產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響 | ｒ |
| 四、律師業(yè)不正當競爭對律師產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響 | ． |
| 五、管理的滯后對律師產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響 | ｃ |
| 1、管理觀念的陳舊 | ｎ |
| 2、管理制度的創(chuàng)新 | 中 |
| 3、信息管理方式的落伍 | 智 |
| 六、業(yè)績考核的缺乏對律師產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響 | 林 |
| 七、缺乏市場營銷策劃對律師產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響 | ４ |
| 八、缺乏有效的溝通對律師產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響 | ０ |
第三節(jié) 實現(xiàn)我國律師職業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目標展望 |
０ |
第四節(jié) 律師事務所行業(yè)投資價值評估分析 |
６ |
| 一、行業(yè)投資效益分析 | １ |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 | ２ |
| 三、投資回報率比較高的投資方向 | ８ |
| 四、新進入者應注意的障礙因素 | ６ |
第六部分 投資戰(zhàn)略研究 |
６ |
第十四章 2025-2031年律師事務所行業(yè)面臨的困境及對策 |
８ |
第一節(jié) 律師事務所行業(yè)面臨的困境 |
產(chǎn) |
| 一、律師事務所面臨的發(fā)展瓶頸與四大課題 | 業(yè) |
| 二、個人律師事務所發(fā)展面臨多重困境 | 調(diào) |
第二節(jié) 律師事務所企業(yè)面臨的困境及對策 |
研 |
| 一、重點律師事務所企業(yè)面臨的困境及對策 | 網(wǎng) |
| 1、重點律師事務所企業(yè)面臨的困境 | ｗ |
| 2、重點律師事務所企業(yè)對策探討 | ｗ |
| 二、中小律師事務所企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | ｗ |
| 1、中小律師事務所發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 2、中小律師事務所存在的問題 | Ｃ |
| 3、律師事務所發(fā)展要素分析 | ｉ |
| 4、管理優(yōu)秀的中小律師事務所案例 | ｒ |
| 三、國內(nèi)律師事務所企業(yè)的出路分析 | ． |
第三節(jié) 中國律師事務所行業(yè)存在的問題及對策 |
ｃ |
| 一、中國律師事務所行業(yè)存在的問題 | ｎ |
| 1、競爭加速淘汰 | 中 |
| 2、缺乏專業(yè)分工 | 智 |
| 3、缺乏團隊建設 | 林 |
| 二、律師事務所行業(yè)發(fā)展的建議對策 | ４ |
| 1、把握國家投資的契機 | ０ |
| 2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施 | ０ |
| 3、企業(yè)自身應對策略 | ６ |
| 三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 | １ |
| 1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 | ２ |
| 2、合理確立重點客戶 | ８ |
| 3、重點客戶戰(zhàn)略管理 | ６ |
| 4、重點客戶管理功能 | ６ |
第十五章 中國律師事務所經(jīng)營成功因素與管理建議 |
８ |
第一節(jié) 律師事務所經(jīng)營成功案例分析 |
產(chǎn) |
| 一、上海翟建律師事務所經(jīng)營案例 | 業(yè) |
| 二、上海建緯律師事務所經(jīng)營案例 | 調(diào) |
| 三、上海方達律師事務所經(jīng)營案例 | 研 |
| 四、浙江騰飛金鷹律師事務所案例 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 律師事務所發(fā)展存在的問題分析 |
ｗ |
| 一、律師事務所業(yè)務選擇偏重訴訟 | ｗ |
| 二、律師事務所企業(yè)組織流于形式 | ｗ |
| 三、律師事務所主導能力素質(zhì)偏弱 | ． |
| 四、律師事務所創(chuàng)新內(nèi)容限于業(yè)務 | Ｃ |
第三節(jié) 律師事務所法律服務營銷分析 |
ｉ |
| 一、法律服務營銷相關概述 | ｒ |
| 1、法律服務營銷的特點分析 | ． |
| 2、法律服務營銷現(xiàn)狀與趨勢 | ｃ |
| 3、法律服務的客戶需求特征 | ｎ |
| 二、律師事務所法律服務營銷策略建議 | 中 |
| 1、律師事務所定位策略 | 智 |
| 2025-2031年中國の法律事務所業(yè)界発展全面調(diào)査と將來傾向レポート | |
| 2、律師事務所營銷策略 | 林 |
| 3、律師事務所營銷策略實施方案 | ４ |
第四節(jié) 國內(nèi)律師事務所戰(zhàn)略管理分析 |
０ |
| 一、律師事務所市場戰(zhàn)略 | ０ |
| 二、律師事務所人才戰(zhàn)略 | ６ |
| 三、律師事務所企業(yè)文化戰(zhàn)略 | １ |
第五節(jié) 律師事務所公司化治理建議 |
２ |
| 一、律師事務所內(nèi)部公司化治理 | ８ |
| 二、律師事務所外部公司化治理 | ６ |
第六節(jié) 中小型律師事務所管理建議 |
６ |
| 一、律師事務所組織結構發(fā)展方向 | ８ |
| 二、律師事務所決策機制采用建議 | 產(chǎn) |
| 三、律師事務所人力資源積淀建議 | 業(yè) |
| 四、律師事務所利益分配制度建議 | 調(diào) |
| 五、律師事務所業(yè)務質(zhì)量控制建議 | 研 |
第七節(jié) 中等發(fā)達城市律師事務所管理模式 |
網(wǎng) |
| 一、合伙人經(jīng)濟體制 | ｗ |
| 二、合伙人與律師的多層分級結構 | ｗ |
| 三、首席執(zhí)行合伙人+管委會+職業(yè)經(jīng)理人 | ｗ |
| 四、名實相符的專業(yè)化分工與專業(yè)部門建設 | ． |
第十六章 研究結論及投資建議 |
Ｃ |
第一節(jié) 律師事務所行業(yè)研究結論及建議 |
ｉ |
第二節(jié) 中小型律師事務所發(fā)展建議 |
ｒ |
| 一、技術專精（浙商模式） | ． |
| 二、市場差異化發(fā)展建議 | ｃ |
| 三、組織整合發(fā)展建議 | ｎ |
| 四、開放式創(chuàng)新發(fā)展建議 | 中 |
第三節(jié) (中~智~林)律師事務所行業(yè)投資建議 |
智 |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | 林 |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | ４ |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | ０ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 1 中國律師事務所非訴訟業(yè)務 | ６ |
| 圖表 2 中國律師事務所部門規(guī)章 | １ |
| 圖表 3 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計同比增長率（%） | ２ |
| 圖表 4 2020-2025年工業(yè)增加值月度同比增長率（%） | ８ |
| 圖表 5 2020-2025年社會消費品零售總額月度同比增長率（%） | ６ |
| 圖表 6 2020-2025年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計同 | ６ |
http://m.seedlingcenter.com.cn/6/69/LvShiShiWuSuoFaZhanQuShiFenXi.html
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| 相 關 |
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