第一章 零售業(yè)相關概念 |
產 |
第一節(jié) 零售業(yè)概述 |
業(yè) |
| 一、零售業(yè)的定義 | 調 |
| 二、零售業(yè)的產業(yè)特點 | 研 |
| 三、零售百貨業(yè)的定義 | 網 |
第二節(jié) 零售業(yè)的準入條件概述 |
ｗ |
| 一、注冊登記條件 | ｗ |
| 二、資金條件 | ｗ |
第三節(jié) 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述 |
． |
| 一、零售業(yè)態(tài)的劃分標準及定義 | Ｃ |
| 二、零售業(yè)的基本業(yè)態(tài) | ｉ |
| 三、零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析 | ｒ |
| 四、無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài) | ． |
第二章 世界零售業(yè)概況 |
ｃ |
第一節(jié) 世界零售業(yè)發(fā)展總體分析 |
ｎ |
| 一、當代國際零售業(yè)的特點 | 中 |
| 二、全球零售業(yè)發(fā)展概述 | 智 |
| 三、跨國零售商海外市場的進入模式和選擇 | 林 |
| 四、西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個理論分析 | ４ |
| 五、2011年全球零售貨品損耗總額的分析 | ０ |
| 六、國際三大零售巨頭發(fā)展歷程及啟示 | ０ |
第二節(jié) 歐洲零售業(yè) |
６ |
| 一、歐洲零售業(yè)態(tài)格局分析 | １ |
| 二、歐洲的十五大零售企業(yè) | ２ |
| 三、2009-2010年歐洲各國網絡零售市場數(shù)據分析 | ８ |
| 四、2012年2月歐盟零售業(yè)銷售額統(tǒng)計數(shù)據 | ６ |
| 五、2012年1月歐盟零售業(yè)銷售額統(tǒng)計數(shù)據分析 | ６ |
第三節(jié) 美國零售業(yè) |
８ |
| 一、美國商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述 | 產 |
| 二、美國零售商業(yè)營銷管理的四個特點 | 業(yè) |
| 三、2010年份美國零售業(yè)銷售情況 | 調 |
| 四、2011年美國零售業(yè)銷售業(yè)績有所提升 | 研 |
| 五、美國零售業(yè)連鎖化與郊區(qū)化的趨勢 | 網 |
第四節(jié) 日本零售業(yè) |
ｗ |
| 一、2012年日本零售業(yè)總額有所增長 | ｗ |
| 二、日本零售業(yè)各業(yè)態(tài)調查分析 | ｗ |
| 三、日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 | ． |
第五節(jié) 其他國家或地區(qū)零售業(yè)概況 |
Ｃ |
| 一、2011年塞浦路斯零售額增長數(shù)據分析 | ｉ |
| 二、2011年德國零售業(yè)環(huán)比增長情況 | ｒ |
| 三、亞美尼亞零售業(yè)貿易額的情況 | ． |
| 四、2011年智利主要零售業(yè)盈利額增長情況 | ｃ |
第三章 中國零售業(yè)產業(yè)運行環(huán)境 |
ｎ |
第一節(jié) 外部宏觀環(huán)境分析 |
中 |
| 一、2008年中國國內生產總值情況 | 智 |
| 二、2009年中國國內生產總值增長情況分析 | 林 |
| 三、2010年中國國內生產總值增長情況分析 | ４ |
| 四、2011年我國國民經濟運行總體良好 | ０ |
| 五、2011年中國城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長 | ０ |
第二節(jié) 消費市場分析 |
６ |
| 一、中國城鎮(zhèn)居民消費需求分析 | １ |
| 二、中國消費品市場六十年里實現(xiàn)重大跨越 | ２ |
| 三、我國消費品市場新特點解讀 | ８ |
| 四、2009年中國社會消費品零售總額增長情況 | ６ |
| 全^文：http://m.seedlingcenter.com.cn/DiaoYan/2012-07/lingshouhangyetouziqianjingyanjiu.html | |
| 五、2010年我國社會消費品零售總額同比增長情況 | ６ |
| 六、2011-2012年4月我國社會消費品零售總額同比增長情況 | ８ |
| 七、2009-2010年我國擴大消費的八大措施 | 產 |
第三節(jié) 零售業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 一、中國零售業(yè)發(fā)展環(huán)境概況 | 調 |
| 二、我國零售業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢 | 研 |
| 三、我國零售業(yè)發(fā)展的劣勢 | 網 |
| 四、零售業(yè)發(fā)展政策及其解讀 | ｗ |
第四節(jié) 關聯(lián)產業(yè)及其影響 |
ｗ |
| 一、零售商與銀行之間費率的爭議 | ｗ |
| 二、零售業(yè)和商業(yè)地產零售業(yè)和物流信息化 | ． |
| 三、零售業(yè)和逆向物流 | Ｃ |
第四章 中國零售業(yè)分析 |
ｉ |
第一節(jié) 中國零售業(yè)概述 |
ｒ |
| 一、零售業(yè)在中國國民經濟中的地位分析 | ． |
| 二、中國零售業(yè)發(fā)展概況 | ｃ |
| 三、中國零售業(yè)步入新的歷史發(fā)展時期 | ｎ |
| 四、我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
第二節(jié) 2009-2011年國內零售業(yè)發(fā)展概況 |
智 |
| 一、2009年中國零售業(yè)表現(xiàn)可圈可點 | 林 |
| 二、2010年全國零售業(yè)整體發(fā)展簡況 | ４ |
| 三、我國零售業(yè)發(fā)展的特點 | ０ |
第三節(jié) 中國農村零售業(yè)發(fā)展探析 |
０ |
| 一、我國農村零售業(yè)發(fā)展的特點 | ６ |
| 二、中國發(fā)展農村零售業(yè)的必要性 | １ |
| 三、國內農村零售業(yè)存在的主要問題 | ２ |
| 四、我國農村零售業(yè)發(fā)展的策略 | ８ |
第四節(jié) 中國大型零售企業(yè)的成長探討 |
６ |
| 一、中國大型零售企業(yè)成長的特點 | ６ |
| 二、影響中國大型零售企業(yè)成長的因素 | ８ |
| 三、國內大型零售企業(yè)成長的路徑分析 | 產 |
第五節(jié) 中國零售業(yè)的問題 |
業(yè) |
| 一、中國零售業(yè)存在的問題及其原因 | 調 |
| 二、中國零售業(yè)的弊病以及國外經驗的借鑒 | 研 |
| 三、中外零售業(yè)發(fā)展的差距 | 網 |
| 四、我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機 | ｗ |
第六節(jié) 零售業(yè)應對問題的策略 |
ｗ |
| 一、中國零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 二、我國零售業(yè)應對消費趨勢變化的策略 | ． |
| 三、加快我國零售業(yè)發(fā)展的對策 | Ｃ |
| 四、我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展策略分析 | ｉ |
| 五、解決零售企業(yè)人才危機的對策 | ｒ |
第五章 零售業(yè)態(tài)之：超市業(yè)分析 |
． |
第一節(jié) 超市行業(yè)發(fā)展概況 |
ｃ |
| 一、超市行業(yè)概述 | ｎ |
| 二、我國超市行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | 中 |
| 三、2010年超市連鎖業(yè)步入并購元年 | 智 |
| 四、中國超市零售業(yè)的信息化之路 | 林 |
第二節(jié) 超市的經營管理 |
４ |
| 一、連鎖超市經營管理中五個不等式分析 | ０ |
| 二、超市管理的關鍵點分析 | ０ |
| 三、超市人力資源管理的誤區(qū)分析 | ６ |
| 四、連鎖超市企業(yè)供應鏈管理中存在的問題及對策 | １ |
第三節(jié) 大型超市的經營分析 |
２ |
| 一、大型綜合超市的含義特征分析 | ８ |
| 二、中國大型超市的發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 三、國內外大型超市經營模式對比及啟示 | ６ |
| 四、我國大型超市循環(huán)經濟模式發(fā)展探析 | ８ |
| 五、大型綜合超市新的營銷策略 | 產 |
| 六、大中型超市社區(qū)營銷能力提高的思考 | 業(yè) |
第四節(jié) 中國超市市場開拓與營銷戰(zhàn)略 |
調 |
| 一、我國連鎖超市農村市場開拓探討 | 研 |
| 二、連鎖超市營銷八大差異分析 | 網 |
| 三、本土超市應對外來競爭的營銷戰(zhàn)略 | ｗ |
| 四、超市成功促銷的經驗 | ｗ |
第五節(jié) 超市的發(fā)展趨勢 |
ｗ |
| 一、未來中國超市發(fā)展基本趨勢 | ． |
| 二、全球化背景下中國超市發(fā)展的十個趨勢 | Ｃ |
| 三、21世紀零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢 | ｉ |
第六章 零售業(yè)態(tài)之：便利店分析 |
ｒ |
第一節(jié) 世界部分國家或地區(qū)的便利店分析 |
． |
| 一、美國是便利店的發(fā)源之地 | ｃ |
| 二、英國便利店行業(yè)的現(xiàn)狀 | ｎ |
| 三、日本便利店經營的發(fā)展分析 | 中 |
| 四、中國臺灣地區(qū)便利店行業(yè)的發(fā)展 | 智 |
第二節(jié) 中國便利店的發(fā)展概況 |
林 |
| 一、國內外便利店成功案例分析 | ４ |
| 二、對中國便利店發(fā)展的思考 | ０ |
| 三、我國便利店經營模式 | ０ |
| 四、中國便利店市場探索分析 | ６ |
第三節(jié) 我國便利店發(fā)展的SWOT分析 |
１ |
| 一、優(yōu)勢（Strength） | ２ |
| 二、劣勢（Weakness） | ８ |
| 三、機遇（Opportunity） | ６ |
| 四、威脅（Threaten） | ６ |
第四節(jié) 便利店的投資分析 |
８ |
| 一、中國發(fā)展便利店的必要 | 產 |
| 二、便利店的市場定位分析 | 業(yè) |
| 三、便利店贏利的基礎分析 | 調 |
| 四、便利店的投資規(guī)劃建議 | 研 |
| 五、便利店市場的投資前景看好 | 網 |
第五節(jié) 中國便利店發(fā)展存在的問題及對策 |
ｗ |
| 一、我國便利店發(fā)展過程中存在的問題 | ｗ |
| 二、我國便利店發(fā)展的四大建議 | ｗ |
| 三、便利店經營策略分析 | ． |
第六節(jié) 便利店的前景和趨勢 |
Ｃ |
| 一、中國發(fā)展便利店的前景廣闊 | ｉ |
| 二、便利店的發(fā)展趨勢預測 | ｒ |
第七章 零售業(yè)態(tài)之：購物中心分析 |
． |
第一節(jié) 世界部分國家或地區(qū)的購物中心分析 |
ｃ |
| 一、東南亞購物中心 | ｎ |
| 二、美國購物中心 | 中 |
| 三、德國購物中心 | 智 |
| 四、日本購物中心 | 林 |
第二節(jié) 中國的購物中心分析 |
４ |
| 一、國內購物中心發(fā)展回顧 | ０ |
| 二、社區(qū)型購物中心成我國購物中心主體類型 | ０ |
| 三、中國購物中心的未來趨勢 | ６ |
| 2012-2016 China 's retail industry investment prospects . | |
第三節(jié) 購物中心的設計 |
１ |
| 一、購物中心景觀的規(guī)劃和設計 | ２ |
| 二、購物中心本體建筑的設計 | ８ |
| 三、購物中心消防系統(tǒng)的設計 | ６ |
| 四、購物中心照明系統(tǒng)的規(guī)劃和設計 | ６ |
| 五、都市區(qū)域性購物中心規(guī)劃與設計 | ８ |
第四節(jié) 購物中心發(fā)展面臨的問題及風險 |
產 |
| 一、中國購物中心發(fā)展存在的問題 | 業(yè) |
| 二、購物中心選址需注意的幾個問題 | 調 |
| 三、國內購物中心建設的三個誤區(qū) | 研 |
| 四、中國購物中心發(fā)展中的潛在風險 | 網 |
第五節(jié) 中國購物中心的發(fā)展建議 |
ｗ |
| 一、中國購物中心健康發(fā)展的對策 | ｗ |
| 二、中國購物中心的開發(fā)策略 | ｗ |
| 三、我國購物中心發(fā)展的策略性建議 | ． |
| 四、國內發(fā)展大型郊區(qū)購物中心需謹慎 | Ｃ |
第八章 零售業(yè)態(tài)之：百貨店業(yè)分析 |
ｉ |
第一節(jié) 中國百貨店業(yè)發(fā)展概況 |
ｒ |
| 一、中日美三國百貨店業(yè)發(fā)展對比分析 | ． |
| 二、2011年中國百貨行業(yè)的發(fā)展概況 | ｃ |
| 三、我國百貨行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的新特點 | ｎ |
| 四、我國百貨業(yè)發(fā)展的本土優(yōu)勢 | 中 |
| 五、未來十年我國百貨行業(yè)發(fā)展的機遇 | 智 |
第二節(jié) 中國百貨業(yè)供應商關系管理探析 |
林 |
| 一、百貨業(yè)供應商關系管理簡述 | ４ |
| 二、百貨業(yè)供應商關系管理的作用 | ０ |
| 三、國內百貨業(yè)供應商關系管理中的問題 | ０ |
| 四、百貨業(yè)供應商管理的發(fā)展趨勢 | ６ |
第三節(jié) 中國百貨業(yè)的營銷 |
１ |
| 一、百貨店常用的促銷手段 | ２ |
| 二、百貨商場營銷策劃的三個主要因素 | ８ |
| 三、百貨業(yè)營銷中應避免的誤區(qū) | ６ |
| 四、百貨店的促銷建議 | ６ |
第四節(jié) 大型百貨分析 |
８ |
| 一、現(xiàn)代大型百貨市場定位模式探析 | 產 |
| 二、大型百貨零售企業(yè)服務質量的要素構成 | 業(yè) |
| 三、大型百貨店陷入困境的原因分析 | 調 |
| 四、大型百貨店市場制勝的發(fā)展策略 | 研 |
第一節(jié) 我國百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策 |
網 |
| 一、我國百貨業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn) | ｗ |
| 二、后危機時代我國百貨業(yè)的發(fā)展策略 | ｗ |
| 三、新形勢下我國百貨業(yè)需堅持創(chuàng)新合作發(fā)展 | ｗ |
第九章 其他零售業(yè)態(tài)分析 |
． |
第一節(jié) 大賣場 |
Ｃ |
| 一、大賣場業(yè)態(tài)概述 | ｉ |
| 二、中國大賣場業(yè)態(tài)發(fā)展拐點已現(xiàn) | ｒ |
| 三、大賣場的供應商組合和管理 | ． |
| 四、其他零售業(yè)態(tài)對大賣場產生的競爭力 | ｃ |
| 五、我國大賣場經營策略 | ｎ |
第二節(jié) 倉儲式商場 |
中 |
| 一、倉儲式商場發(fā)展歷史 | 智 |
| 二、倉儲式商場經營分析 | 林 |
| 三、倉儲式商場發(fā)展分析 | ４ |
| 四、倉儲式商場發(fā)展中的問題及制約因素 | ０ |
| 五、中國倉儲式商場的發(fā)展對策及建議 | ０ |
第三節(jié) 專業(yè)店 |
６ |
| 一、專業(yè)店的變遷過程 | １ |
| 二、專業(yè)店的發(fā)展及經營特色 | ２ |
| 三、專業(yè)店的發(fā)展特點 | ８ |
| 四、中國專業(yè)店的發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
第四節(jié) 專賣店 |
６ |
| 一、專賣店概述 | ８ |
| 二、對專賣店營銷的思考 | 產 |
| 三、針對加強專賣店建設的建議 | 業(yè) |
第十章 中國零售業(yè)區(qū)域分析 |
調 |
第一節(jié) 北京零售業(yè) |
研 |
| 一、北京零售業(yè)競爭力水平穩(wěn)步上升 | 網 |
| 二、北京零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析 | ｗ |
| 三、2008年北京零售業(yè)的發(fā)展概況 | ｗ |
| 四、2009年北京社會消費品零售額的情況 | ｗ |
| 五、2010-2011年北京市社會消費品零售額的增長 | ． |
| 六、北京連鎖超市業(yè)保持較好發(fā)展態(tài)勢 | Ｃ |
第二節(jié) 上海零售業(yè) |
ｉ |
| 一、上海零售業(yè)業(yè)態(tài)分析 | ｒ |
| 二、上海零售業(yè)從傳統(tǒng)轉向現(xiàn)代 | ． |
| 三、2008年上海消費品零售市場保持快速增長 | ｃ |
| 四、2009年上海市社會消費品零售總額同比增長14% | ｎ |
| 五、2009年上海百貨店業(yè)銷售額突破300億大關 | 中 |
| 六、2010-2011年上海社會消費品零售總額增長情況 | 智 |
第三節(jié) 重慶零售業(yè) |
林 |
| 一、重慶零售業(yè)五大商圈分析 | ４ |
| 二、2008年重慶零售業(yè)創(chuàng)歷史之最 | ０ |
| 三、2009年重慶社會消費品零售總額的情況 | ０ |
| 四、2010-2011年重慶市社會消費品零售總額的增長 | ６ |
第四節(jié) 廣東零售業(yè) |
１ |
| 一、2007年廣東零售業(yè)銷售額首次突破1萬億元 | ２ |
| 二、2008年廣東零售業(yè)市場分析 | ８ |
| 三、2009年廣東消費品零售市場增長情況 | ６ |
| 四、2010-2011年廣東社會消費品零售總額的分析 | ６ |
| 五、廣東零售業(yè)信息化水平低制約其未來發(fā)展 | ８ |
第五節(jié) 長三角零售業(yè) |
產 |
| 一、長三角零售業(yè)的市場格局 | 業(yè) |
| 二、長三角零售業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)象分析 | 調 |
| 三、長三角零售業(yè)的發(fā)展趨勢 | 研 |
| 四、長三角地區(qū)零售市場的發(fā)展方向 | 網 |
第十一章 中國零售業(yè)的國際化 |
ｗ |
第一節(jié) 中國零售業(yè)國際化發(fā)展綜合情況分析 |
ｗ |
| 一、零售業(yè)國際化的含義和特點 | ｗ |
| 二、中國零售國際化的戰(zhàn)略選擇解析 | ． |
| 三、中國零售業(yè)國際化排名全球第六 | Ｃ |
| 四、我國零售企業(yè)國際化經營的特點與評價 | ｉ |
| 五、零售業(yè)國際化的經驗與啟示 | ｒ |
第二節(jié) 中國零售業(yè)中的外資 |
． |
| 一、外資零售巨頭細化在華布局 | ｃ |
| 二、外資零售“抄底”內地二三線市場 | ｎ |
| 2012-2016年中國零售行業(yè)投資前景研究報告 | |
| 三、外資零售企業(yè)在營策略研析 | 中 |
| 四、外資零售企業(yè)進入產生的問題及對策 | 智 |
| 五、2009年外資零售品牌在華戰(zhàn)略解析 | 林 |
第三節(jié) 中國零售業(yè)國際化戰(zhàn)略探討 |
４ |
| 一、本土零售業(yè)國際化的必要性分析 | ０ |
| 二、零售國際化對中國本土企業(yè)的優(yōu)劣影響 | ０ |
| 三、本土零售業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析 | ６ |
| 四、中國零售業(yè)應對零售國際化的對策和建議 | １ |
| 五、本土零售業(yè)跨國經營的戰(zhàn)略抉擇 | ２ |
| 六、本土零售企業(yè)要加大自有品牌開發(fā) | ８ |
第四節(jié) 零售業(yè)國際化的區(qū)位分析與空間擴張模式研究 |
６ |
| 一、零售業(yè)國際化空間分布特點 | ６ |
| 二、零售業(yè)國際化區(qū)位進入的理論判斷 | ８ |
| 三、零售業(yè)國際化空間擴張模式簡析 | 產 |
| 四、對中國零售企業(yè)國際化擴張的結論 | 業(yè) |
第十二章 零售業(yè)的連鎖經營 |
調 |
第一節(jié) 零售業(yè)的連鎖經營概述 |
研 |
| 一、零售業(yè)連鎖發(fā)展內涵和價值觀 | 網 |
| 二、現(xiàn)代連鎖店對中國零售業(yè)模式的影響 | ｗ |
| 三、連鎖零售企業(yè)的財務管理分析 | ｗ |
第二節(jié) 2005-2011年我國連鎖零售業(yè)數(shù)據分析 |
ｗ |
| 一、2005年我國限額以上連鎖零售業(yè) | ． |
| 二、2006年我國限額以上連鎖零售業(yè) | Ｃ |
| 三、2007年我國限額以上連鎖零售業(yè) | ｉ |
| 四、2008年中國連鎖零售業(yè)基本數(shù)據分析 | ｒ |
| 五、2009年中國連鎖零售業(yè)基本數(shù)據分析 | ． |
| 六、2010年中國連鎖零售業(yè)基本數(shù)據分析 | ｃ |
| 七、2011年中國連鎖零售業(yè)基本數(shù)據分析 | ｎ |
第三節(jié) 連鎖零售企業(yè)供應商評價指標體系構建的綜述 |
中 |
| 一、零售企業(yè)與生產企業(yè)選擇供應商的差異分析 | 智 |
| 二、連鎖零售企業(yè)供應商評價指標體系構建原則 | 林 |
| 三、連鎖零售企業(yè)供應商評價指標體系構成分析 | ４ |
第四節(jié) 中國零售連鎖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展 |
０ |
| 一、危機影響零售業(yè)連鎖百強門店增幅 | ０ |
| 二、中國連鎖零售業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn) | ６ |
| 三、中小型連鎖零售企業(yè)存在的問題及對策 | １ |
| 四、連鎖零售企業(yè)能耗現(xiàn)狀及節(jié)能環(huán)保措施 | ２ |
| 五、連鎖零售企業(yè)的管理策略 | ８ |
第五節(jié) 連鎖零售業(yè)的前景 |
６ |
| 一、連鎖經營成為中國零售市場主流業(yè)態(tài) | ６ |
| 二、零售連鎖店進一步開拓農村市場 | ８ |
| 三、連鎖成為21世紀零售業(yè)的發(fā)展方向 | 產 |
| 四、連鎖零售業(yè)未來發(fā)展將多樣化 | 業(yè) |
第十三章 中國零售業(yè)的信息化及電子商務 |
調 |
第一節(jié) 零售業(yè)的信息化分析 |
研 |
| 一、中國零售業(yè)信息化的發(fā)展概況 | 網 |
| 二、零售創(chuàng)新需要進行信息化建設 | ｗ |
| 三、零售業(yè)靠信息化打造時代競爭力 | ｗ |
| 四、零售信息化必須要求信息對稱 | ｗ |
| 五、零售企業(yè)的信息化的商業(yè)模式 | ． |
| 六、大型零售企業(yè)信息系統(tǒng)內外部功能的提高 | Ｃ |
第二節(jié) 零售業(yè)信息化的問題及發(fā)展展望分析 |
ｉ |
| 一、中國零售行業(yè)信息化遭遇三難關 | ｒ |
| 二、零售業(yè)信息化建設的方式分析 | ． |
| 三、制定我國零售業(yè)信息化規(guī)劃的思路 | ｃ |
| 四、中國零售業(yè)信息化投入將繼續(xù)擴大 | ｎ |
| 五、我國零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢 | 中 |
| 六、零售業(yè)信息化將開始重大轉型 | 智 |
第三節(jié) 零售業(yè)與電子商務 |
林 |
| 一、零售業(yè)的電子商務程度化分析 | ４ |
| 二、中國零售電子商務仍處在起步模式 | ０ |
| 三、網上零售模式的發(fā)展 | ０ |
| 四、零售業(yè)的電子商務和供應鏈管理 | ６ |
| 五、零售業(yè)進軍電子商務遭遇轉型困擾 | １ |
| 六、中國零售業(yè)電子商務的模式及策略 | ２ |
| 七、中國網絡零售業(yè)的發(fā)展前景預測 | ８ |
第四節(jié) 中國零售業(yè)電子商務存在的問題和對策 |
６ |
| 一、中國零售業(yè)電子商務發(fā)展中存在的主要問題 | ６ |
| 二、中國零售類電子商務中的問題 | ８ |
| 三、中國零售業(yè)電子商務發(fā)展內部信息化策略 | 產 |
| 四、中國零售業(yè)電子商務發(fā)展的外部策略 | 業(yè) |
| 五、電子商務提升零售企業(yè)核心競爭力 | 調 |
第十四章 零售業(yè)物流體系分析 |
研 |
第一節(jié) 中國物流業(yè)概況及第三方物流分析 |
網 |
| 一、我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 二、物流業(yè)繪制振興調整規(guī)劃新藍圖 | ｗ |
| 三、我國第三方物流市場結構分析 | ｗ |
| 四、第三方物流企業(yè)經營戰(zhàn)略類型分析 | ． |
| 五、第三方物流深入采購與生產運作的方法 | Ｃ |
| 六、中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式 | ｉ |
| 七、第三方物流企業(yè)在電子商務中的發(fā)展策略 | ｒ |
第二節(jié) 物流與零售企業(yè) |
． |
| 一、現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競爭力的重要手段 | ｃ |
| 二、倉儲物流是零售供應鏈的利潤源 | ｎ |
| 三、零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務及評價 | 中 |
| 四、零售物流專業(yè)化合作成趨勢 | 智 |
第三節(jié) 我國零售物流行業(yè)存在的問題及對策 |
林 |
| 一、零售業(yè)“冷落”第三方物流原因解析 | ４ |
| 二、中國零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處 | ０ |
| 三、我國零售業(yè)物流存在的問題及對策 | ０ |
| 四、我國零售企業(yè)物流存在的共性問題 | ６ |
| 五、我國零售企業(yè)有效實施物流治理的對策 | １ |
| 六、零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展 | ２ |
第四節(jié) 連鎖零售業(yè)的物流 |
８ |
| 一、中國連鎖零售業(yè)物流配送的特點 | ６ |
| 二、第三方物流與連鎖零售業(yè)的結合趨勢 | ６ |
| 三、零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對策 | ８ |
| 四、中國連鎖零售業(yè)物流的趨勢 | 產 |
第十五章 中國的流通業(yè) |
業(yè) |
第一節(jié) 中國流通業(yè)現(xiàn)狀 |
調 |
| 一、流通力的內涵及流通業(yè)的重要性 | 研 |
| 二、我國流通體制改革和體系建設發(fā)展階段 | 網 |
| 三、我國流通業(yè)發(fā)展成就和特點 | ｗ |
| 四、2008-2009年我國流通業(yè)整體發(fā)展狀況良好 | ｗ |
| 五、2010年中國流通業(yè)的運行情況分析 | ｗ |
| 六、中國流通業(yè)存在的誤區(qū)及對策 | ． |
第二節(jié) 中國部分行業(yè)的流通分析 |
Ｃ |
| 2012-2016 nián zhōngguó língshòu hángyè tóuzī qiánjǐng yán jiù bàogào | |
| 一、中國家電流通業(yè)的發(fā)展歷程 | ｉ |
| 二、我國各區(qū)域鋼材流通的特性 | ｒ |
| 三、我國醫(yī)藥流通產業(yè)發(fā)展迎來新的契機 | ． |
| 四、中國汽配流通市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 | ｃ |
第三節(jié) 中國農村流通體系分析 |
ｎ |
| 一、中國農村市場流通業(yè)發(fā)展概況 | 中 |
| 二、中國農村商品流通體系和市場機制發(fā)展分析 | 智 |
| 三、中國農村市場流通存在的問題分析 | 林 |
| 四、加強農村流通體系建設的建議 | ４ |
第四節(jié) 流通業(yè)的趨勢 |
０ |
| 一、國外流通業(yè)發(fā)展的新趨勢向 | ０ |
| 二、全球經濟環(huán)境下流通業(yè)的整合趨勢 | ６ |
| 三、十二五期間我國流通業(yè)鼓勵業(yè)態(tài)多元化發(fā)展 | １ |
第十六章 上市公司數(shù)據分析 |
２ |
第一節(jié) 上海新世界股份有限公司 |
８ |
| 一、公司簡介 | ６ |
| 二、2008-2011年新世界經營狀況分析 | ６ |
第二節(jié) 北京王府井百貨（集團）股份有限公司 |
８ |
| 一、公司簡介 | 產 |
| 二、2008-2011年王府井經營狀況分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 蘇寧電器股份有限公司 |
調 |
| 一、公司簡介 | 研 |
| 二、2008-2011年蘇寧電器經營狀況分析 | 網 |
第四節(jié) 廣州友誼集團股份有限公司 |
ｗ |
| 一、公司簡介 | ｗ |
| 二、2008-2011年廣州友誼經營狀況分析 | ｗ |
第五節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司 |
． |
| 一、公司簡介 | Ｃ |
| 二、2008-2011年重慶百貨經營狀況分析 | ｉ |
第十七章 中國零售業(yè)的競爭格局 |
ｒ |
第一節(jié) 中外零售企業(yè)競爭力的比較研究 |
． |
| 一、管理技術的比較 | ｃ |
| 二、人力資本的比較 | ｎ |
| 三、企業(yè)規(guī)模的比較 | 中 |
| 四、營銷戰(zhàn)略比較 | 智 |
| 五、中外資零售企業(yè)所在國政府管理的比較 | 林 |
第二節(jié) 零售業(yè)的競爭結構分析 |
４ |
| 一、零售業(yè)的高度競爭性 | ０ |
| 二、規(guī)?；内厔莺筒煌?guī)模之間的競爭 | ０ |
| 三、零售業(yè)的進入威脅和進入壁壘 | ６ |
| 四、替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化 | １ |
第三節(jié) 中國零售業(yè)的競爭現(xiàn)狀 |
２ |
| 一、中國內外資零售企業(yè)的競爭格局 | ８ |
| 二、中國零售業(yè)競爭格局的變化 | ６ |
| 三、信息技術使零售業(yè)取得競爭優(yōu)勢 | ６ |
| 四、中國零售業(yè)的低價運作競爭 | ８ |
| 五、社區(qū)商業(yè)成為未來零售業(yè)市場競爭的焦點 | 產 |
第四節(jié) 中國零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略 |
業(yè) |
| 一、我國零售業(yè)競爭戰(zhàn)略分析 | 調 |
| 二、加強成本擴張能力重塑價值鏈 | 研 |
| 三、實施差異化戰(zhàn)略，提升零售企業(yè)管理水平 | 網 |
| 四、有效細分市場，增強零售企業(yè)競爭力 | ｗ |
| 五、加強政府的宏觀調控與引導，促進零售企業(yè)競爭優(yōu)勢的提升 | ｗ |
第五節(jié) 提升本土零售業(yè)競爭力的對策 |
ｗ |
| 一、本土零售企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析 | ． |
| 二、本土零售企業(yè)競爭力的劣勢分析 | Ｃ |
| 三、本土零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析 | ｉ |
第六節(jié) 服務利潤鏈下零售企業(yè)競爭策略 |
ｒ |
| 一、服務利潤鏈理論概述 | ． |
| 二、服務利潤鏈關系模型的構建 | ｃ |
| 三、服務利潤鏈理論在零售企業(yè)的運用 | ｎ |
第十八章 零售業(yè)的品牌與營銷 |
中 |
第一節(jié) 零售業(yè)的品牌 |
智 |
| 一、零售企業(yè)品牌體系的建立 | 林 |
| 二、零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能 | ４ |
| 三、大型品牌零售企業(yè)及其社會責任 | ０ |
| 四、零售企業(yè)品牌管理中應處理好的關系 | ０ |
第二節(jié) 零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況 |
６ |
| 一、零售業(yè)自有品牌全球化的發(fā)展背景 | １ |
| 二、零售業(yè)自有品牌中國本土化進程 | ２ |
| 三、零售業(yè)自有品牌國內市場競爭激烈 | ８ |
| 四、零售業(yè)自有品牌發(fā)展建議 | ６ |
第三節(jié) 零售業(yè)的營銷 |
６ |
| 一、零售企業(yè)體驗營銷戰(zhàn)略的實施 | ８ |
| 二、以文化特色促零售業(yè)營銷 | 產 |
| 三、零售業(yè)直銷分析 | 業(yè) |
| 四、中國零售業(yè)營銷的趨勢特點 | 調 |
| 五、未來零售市場以營銷創(chuàng)新決勝負 | 研 |
第四節(jié) 零售業(yè)網絡營銷分析 |
網 |
| 一、網上零售發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、零售業(yè)網絡營銷概述 | ｗ |
| 三、我國零售業(yè)網絡營銷調查分析 | ｗ |
第五節(jié) 零售業(yè)營銷策略創(chuàng)新分析 |
． |
| 一、商品采購策略 | Ｃ |
| 二、國際化戰(zhàn)略 | ｉ |
| 三、市場細分策略 | ｒ |
| 四、連鎖化策略 | ． |
| 五、新業(yè)態(tài)策略 | ｃ |
第十九章 零售業(yè)的投資分析 |
ｎ |
第一節(jié) 國際零售業(yè)跨國投資分析 |
中 |
| 一、零售業(yè)國際投資的影響因素 | 智 |
| 二、零售業(yè)國際投資的特點 | 林 |
| 三、零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢 | ４ |
第二節(jié) 中國零售業(yè)投資評估 |
０ |
| 一、中國零售業(yè)投資環(huán)境變化分析 | ０ |
| 二、我國零售行業(yè)存在的投資機會 | ６ |
| 三、零售業(yè)信息化發(fā)展中存在巨大的投資價值 | １ |
| 四、我國零售業(yè)盈利性分析 | ２ |
第三節(jié) 投資風險分析 |
８ |
| 一、國內的政策風險 | ６ |
| 二、外資不斷涌入的產業(yè)風險 | ６ |
| 三、投機型模式造成的零售業(yè)風險 | ８ |
第四節(jié) 投資建議 |
產 |
| 一、加快搶占市場空白點 | 業(yè) |
| 二、充分運用并購重組策略 | 調 |
| 三、投資超市項目以規(guī)?；?/td> | 研 |
| 四、謹慎進入百貨業(yè) | 網 |
| 2012-2016中國の小売業(yè)界の投資の見通し。 | |
| 五、仔細了解零售店鋪審批程序 | ｗ |
第二十章 零售業(yè)的發(fā)展前景及趨勢 |
ｗ |
第一節(jié) 國際零售業(yè)的發(fā)展趨勢 |
ｗ |
| 一、國際零售業(yè)的主要發(fā)展方向 | ． |
| 二、世界零售業(yè)發(fā)展趨勢 | Ｃ |
| 三、國際零售業(yè)發(fā)展的變化趨勢 | ｉ |
| 四、未來全球零售業(yè)將向低碳經營模式邁進 | ｒ |
第二節(jié) 中國零售業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
． |
| 一、未來我國零售業(yè)發(fā)展前景展望 | ｃ |
| 二、未來我國零售行業(yè)將進入整合大潮時期 | ｎ |
| 三、我國零售業(yè)的十大消費趨勢 | 中 |
| 四、2011-2015年我國零售業(yè)的發(fā)展前景預測分析 | 智 |
第三節(jié) 中國零售業(yè)的主要發(fā)展方向 |
林 |
| 一、零售業(yè)業(yè)態(tài)的多元化 | ４ |
| 二、經營方式特色化 | ０ |
| 三、企業(yè)發(fā)展規(guī)?；?/td> | ０ |
| 四、市場定位科學化 | ６ |
| 五、企業(yè)經營國際化 | １ |
| 六、管理手段的現(xiàn)代化 | ２ |
| 七、自助購物普及化 | ８ |
附錄 |
６ |
第一節(jié) 《全國商品市場體系建設綱要》 |
６ |
第二節(jié) 新《商品條碼管理辦法》 |
８ |
第三節(jié) 新《零售商品稱重計量監(jiān)督管理辦法》 |
產 |
第四節(jié) 流通業(yè)改革發(fā)展綱要 |
業(yè) |
第五節(jié) [中-智-林]國務院《關于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》 |
調 |
| 圖表目錄 | 研 |
| 圖表 1：歐洲零售業(yè)占比 | 網 |
| 圖表 2：2009年歐洲各國網絡零售額、人均消費額、平均購買商品數(shù) | ｗ |
| 圖表 3：20008-2010年歐洲各國網絡零售金額、年增長及其占零售總額 十億歐元 | ｗ |
| 圖表 4：2010年歐洲各國網絡購買商品的平均價格 | ｗ |
| 圖表 5：亞美尼亞零售業(yè)貿易規(guī)模 | ． |
| 圖表 6：2009年我國社會消費品零售總額同比增長情況 | Ｃ |
| 圖表 7：2010年我國社會消費品零售總額同比增長情況 | ｉ |
| 圖表 8：2011-2012年4月我國社會消費品零售總額同比增長情況 | ｒ |
| 圖表 9：我國購物中心的發(fā)展階段 | ． |
| 圖表 10：重慶五大商圈分析 | ｃ |
| 圖表 11：世界主要零售企業(yè)概況 | ｎ |
| 圖表 12：限額以上連鎖零售業(yè)基本情況 | 中 |
| 圖表 13：限額以上連鎖零售業(yè)情況（按業(yè)態(tài)分） | 智 |
| 圖表 14：限額以上連鎖零售業(yè)情況（按業(yè)態(tài)分，續(xù)1，） | 林 |
| 圖表 15：限額以上連鎖零售業(yè)情況（按業(yè)態(tài)分，續(xù)2，） | ４ |
| 圖表 16：2007年限額以上連鎖零售業(yè)情況（按行業(yè)分） | ０ |
| 圖表 17：2007年限額以上連鎖零售業(yè)情況（按行業(yè)分，續(xù)表1） | ０ |
| 圖表 18：2007年限額以上連鎖零售業(yè)情況（按行業(yè)分，續(xù)表2） | ６ |
| 圖表 19：中國2008年按行業(yè)分連鎖零售企業(yè)基本情況統(tǒng)計 | １ |
| 圖表 20：中國2009年按行業(yè)分連鎖零售企業(yè)基本情況統(tǒng)計 | ２ |
| 圖表 21：中國2009年按行業(yè)分連鎖零售企業(yè)基本情況統(tǒng)計（續(xù)） | ８ |
| 圖表 22：中國2010年連鎖零售企業(yè)基本情況統(tǒng)計 | ６ |
| 圖表 23：2008-2011年新世界經營狀況分析 單位：元 | ６ |
| 圖表 24：2008-2011年王府井經營狀況分析 單位：元 | ８ |
| 圖表 25：2008-2011年蘇寧電器經營狀況分析 單位：元 | 產 |
| 圖表 26：2008-2011年廣州友誼經營狀況分析 單位：元 | 業(yè) |
| 圖表 27：2008-2011年重慶百貨經營狀況分析 單位：元 | 調 |
| 圖表 28：中國內資與外資零售企業(yè)比例 | 研 |
| 圖表 29：2011-2012年1季度我國零售業(yè)盈利性 | 網 |
http://m.seedlingcenter.com.cn/DiaoYan/2012-07/lingshouhangyetouziqianjingyanjiu.html
略……
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