| 相 關(guān) |
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第一章 2008-2009年世界電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2008-2009年世界電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
業(yè) |
| 一、世界電子商務(wù)發(fā)展的技術(shù)支撐和經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | 調(diào) |
| 二、世界電子商務(wù)立法 | 研 |
| 三、金融危機(jī)給全球電子商務(wù)市場(chǎng)帶來(lái)增長(zhǎng)動(dòng)力 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2008-2009年世界電子商務(wù)主要國(guó)家運(yùn)行分析 |
ｗ |
| 一、美國(guó) | ｗ |
| 二、英國(guó) | ｗ |
| 三、新加坡 | ． |
| 四、阿根廷 | Ｃ |
| 五、法國(guó) | ｉ |
| 六、韓國(guó) | ｒ |
| 七、日本 | ． |
第二章 2008-2009年中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 |
ｃ |
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
ｎ |
| 一、中國(guó)GDP分析 | 中 |
| 二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入與恩格爾系數(shù) | 智 |
| 三、存貸款利率變化 | 林 |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析 |
４ |
| 一、電子商務(wù)立法的核心部分 | ０ |
| 二、中國(guó)電子商務(wù)立法的問(wèn)題及策略 | ０ |
| 三、電子商務(wù)行業(yè)的具體政策法規(guī) | ６ |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
１ |
第三章 2008-2009年中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析 |
２ |
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展綜述 |
８ |
| 一、企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)分析 | ６ |
| 轉(zhuǎn)自：http://m.seedlingcenter.com.cn/R_2009-04/2009_2012dianzishangwuchanyeyunxingx.html | |
| 二、中小企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用 | ６ |
| 三、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的影響 | ８ |
| 四、電子商務(wù)安全及誠(chéng)信體系 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的盈利分析 |
業(yè) |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)存在的問(wèn)題及策略 |
調(diào) |
| 一、中國(guó)電子商務(wù)存在的不足 | 研 |
| 二、電子商務(wù)行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)加大 | 網(wǎng) |
| 三、電子商務(wù)面臨物流和售后服務(wù)制約 | ｗ |
| 四、中國(guó)開展電子商務(wù)的主要障礙與對(duì)策 | ｗ |
| 五、我國(guó)發(fā)展電子商務(wù)的原則與模式選擇 | ｗ |
第四章 2008-2009年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 |
． |
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)概況 |
Ｃ |
| 一、電子商務(wù)市場(chǎng)的主要特點(diǎn) | ｉ |
| 二、電子商務(wù)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 | ｒ |
| 三、電子商務(wù)市場(chǎng)目標(biāo)客戶群體分析 | ． |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)消費(fèi)心理分析 |
ｃ |
| 一、電子商務(wù)中消費(fèi)心理的變化趨勢(shì)和特征 | ｎ |
| 二、制約電子商務(wù)發(fā)展的心理因素分析 | 中 |
| 三、電子商務(wù)中現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 | 智 |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)主要地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展概況 |
林 |
| 一、浙江電子商務(wù)持續(xù)高速發(fā)展 | ４ |
| 二、江蘇省政府積極推進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展 | ０ |
| 三、上海電子商務(wù)發(fā)展處于全國(guó)領(lǐng)先水平 | ０ |
| 四、深圳電子商務(wù)進(jìn)入快速發(fā)展期 | ６ |
第五章 2008-2009年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
１ |
第一節(jié) 利用移動(dòng)技術(shù)實(shí)施直面客戶電子商務(wù)模式 |
２ |
| 一、實(shí)施直面客戶模式的基礎(chǔ)分析 | ８ |
| 二、移動(dòng)技術(shù)對(duì)直面客戶模式產(chǎn)生的影響解析 | ６ |
| 三、企業(yè)選擇直面客戶移動(dòng)電子商務(wù)模式的策略 | ６ |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
８ |
| 一、中國(guó)已具備移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的條件 | 產(chǎn) |
| 二、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 三、阿里巴巴率先進(jìn)軍3G移動(dòng)電子商務(wù) | 調(diào) |
| 四、中小企業(yè)應(yīng)用移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展分析 | 研 |
| 五、手機(jī)支付市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?/td> | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題及解決策略 |
ｗ |
| 一、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)亟需解決的主要問(wèn)題 | ｗ |
| 二、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題及對(duì)策 | ｗ |
| 三、創(chuàng)新移動(dòng)電子商務(wù)模式發(fā)展策略探析 | ． |
| 四、移動(dòng)電子商務(wù)的幾個(gè)營(yíng)銷策略 | Ｃ |
| 五、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展建議 | ｉ |
第六章 2008-2009年中國(guó)B2B電子商務(wù)模式產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)B2B電子商務(wù)發(fā)展概況 |
． |
| 一、中國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)概況 | ｃ |
| 二、國(guó)內(nèi)外B2B電子商務(wù)比較 | ｎ |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)B2B電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
中 |
| 一、B2B行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)手段分析 | 智 |
| 二、B2B電子商務(wù)渠道競(jìng)爭(zhēng)分析 | 林 |
| 三、中國(guó)B2B市場(chǎng)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | ４ |
| 四、“B2B+搜索”競(jìng)爭(zhēng)新模式探析 | ０ |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)B2B電子商務(wù)的問(wèn)題及解決策略 |
０ |
| 一、綜合類B2B企業(yè)所存在的問(wèn)題 | ６ |
| 2009-2012, China 's e-commerce industry running situation and investment risk . | |
| 二、B2B電子商務(wù)網(wǎng)站優(yōu)化中存在的問(wèn)題 | １ |
| 三、中國(guó)B2B電子商務(wù)模式發(fā)展策略分析 | ２ |
| 四、B2B電子商務(wù)網(wǎng)站的優(yōu)化策略 | ８ |
| 五、B2B企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)則 | ６ |
第七章 2008-2009年中國(guó)電子商務(wù)其他經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行走勢(shì)分析 |
６ |
第一節(jié) B2C（企業(yè)對(duì)消費(fèi)者） |
８ |
| 一、B2C模式概述 | 產(chǎn) |
| 二、B2C模式電子商務(wù)的顧客滿意度解析 | 業(yè) |
| 三、2008年中國(guó)電子商務(wù)B2C市場(chǎng)發(fā)展分析 | 調(diào) |
| 四、B2C電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 研 |
| 五、我國(guó)B2C電子商務(wù)發(fā)展瓶頸及其突破點(diǎn) | 網(wǎng) |
第二節(jié) C2C（消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者） |
ｗ |
| 一、中國(guó)C2C電子商務(wù)發(fā)展概況 | ｗ |
| 二、C2C電子商務(wù)模式發(fā)展環(huán)境及特征解析 | ｗ |
| 三、2008年中國(guó)電子商務(wù)C2C市場(chǎng)發(fā)展情況分析 | ． |
| 四、中國(guó)主要C2C企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | Ｃ |
| 五、中國(guó)C2C電子商務(wù)存在的問(wèn)題 | ｉ |
| 六、盈利模式模糊給C2C產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)壓力 | ｒ |
| 七、中國(guó)C2C電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)解析 | ． |
第三節(jié) C2B（消費(fèi)者對(duì)企業(yè)） |
ｃ |
| 一、C2B電子商務(wù)模式的概念 | ｎ |
| 二、C2B電子商務(wù)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ) | 中 |
| 三、C2B電子商務(wù)模式的應(yīng)用 | 智 |
| 四、C2B延伸內(nèi)涵逐漸在中國(guó)興起 | 林 |
| 五、電子商務(wù)C2B營(yíng)銷新模式發(fā)展探析 | ４ |
| 六、C2B電子商務(wù)模式發(fā)展展望 | ０ |
第八章 2008-2009年中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
０ |
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
６ |
| 一、電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 | １ |
| 二、中國(guó)網(wǎng)進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng) | ２ |
| 三、外資大舉進(jìn)入中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域 | ８ |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)主要地區(qū)移動(dòng)電子商務(wù)格局分析 |
６ |
| 一、湖南移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展情況分析 | ６ |
| 二、廣州欲建移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園 | ８ |
| 三、廣州移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代悄然來(lái)臨 | 產(chǎn) |
| 四、福州移動(dòng)電子商務(wù)搶占先機(jī) | 業(yè) |
| 五、3G帶動(dòng)江城移動(dòng)電子商務(wù)快速發(fā)展 | 調(diào) |
| 六、重慶出臺(tái)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃 | 研 |
第九章 2008-2009年中國(guó)重點(diǎn)電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 環(huán)球資源 |
ｗ |
| 一、公司基本概況 | ｗ |
| 二、2008-2009年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| 三、環(huán)球資源經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整解讀 | ． |
| 四、環(huán)球資源涉足中國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易面臨的問(wèn)題及解決對(duì)策 | Ｃ |
第二節(jié) 亞馬遜公司 |
ｉ |
| 一、公司基本概況 | ｒ |
| 二、2008-2009年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| 三、亞馬遜網(wǎng)上書店經(jīng)營(yíng)管理情況分析 | ｃ |
| 四、亞馬遜與Google成在線讀書市場(chǎng)霸主 | ｎ |
| 五、亞馬遜拓展中國(guó)市場(chǎng)的舉措 | 中 |
第三節(jié) 阿里巴巴 |
智 |
| 一、公司基本概況 | 林 |
| 2009-2012年中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告 | |
| 二、2008-2009年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ４ |
| 三、阿里巴巴運(yùn)營(yíng)模式成功原因分析 | ０ |
| 四、阿里巴巴SWOT分析 | ０ |
第四節(jié) 中國(guó)制造網(wǎng) |
６ |
| 一、公司基本概況 | １ |
| 二、2008-2009年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ２ |
| 三、中國(guó)制造網(wǎng)把握機(jī)會(huì)發(fā)展獲得高額利潤(rùn) | ８ |
第五節(jié) 浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司 |
６ |
| 一、公司基本概況 | ６ |
| 二、2008-2009年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
第六節(jié) 慧聰國(guó)際 |
產(chǎn) |
| 一、公司基本概況 | 業(yè) |
| 二、2008-2009年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 調(diào) |
第七節(jié) 淘寶網(wǎng) |
研 |
| 一、公司基本概況 | 網(wǎng) |
| 二、2008-2009年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
第八節(jié) EBAY易趣 |
ｗ |
| 一、公司基本概況 | ｗ |
| 二、2008-2009年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
第九節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) |
Ｃ |
| 一、公司基本概況 | ｉ |
| 二、2008-2009年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｒ |
第十節(jié) 卓越（Joyo） |
． |
| 一、公司基本概況 | ｃ |
| 二、2008-2009年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｎ |
第十章 2008-2009年中國(guó)電子商務(wù)在不同行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域分析 |
中 |
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)電子商務(wù) |
智 |
| 一、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)主要運(yùn)行模式分析 | 林 |
| 二、中國(guó)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展分析 | ４ |
| 三、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)期待建立第三方平臺(tái) | ０ |
| 四、發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的舉措 | ０ |
| 五、中國(guó)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿薮?/td> | ６ |
第二節(jié) 零售業(yè)電子商務(wù) |
１ |
| 一、電子商務(wù)給零售業(yè)帶來(lái)的影響 | ２ |
| 二、零售行業(yè)涉足B2C電子商務(wù)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) | ８ |
| 三、電子商務(wù)提高零售行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)水平 | ６ |
| 四、國(guó)內(nèi)零售業(yè)加快布局電子商務(wù)領(lǐng)域步伐 | ６ |
| 五、中國(guó)零售業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的主要障礙 | ８ |
| 六、中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的策略 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù) |
業(yè) |
| 一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用情況分析 | 調(diào) |
| 二、中國(guó)主要醫(yī)藥電子商務(wù)企業(yè)收入來(lái)源分析 | 研 |
| 三、3G時(shí)代或促使醫(yī)藥流通變革電子商務(wù)成趨勢(shì) | 網(wǎng) |
| 四、中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展落后 | ｗ |
| 五、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展面臨的問(wèn)題 | ｗ |
| 六、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)機(jī)遇良好 | ｗ |
| 七、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)引入電子商務(wù)是必然趨勢(shì) | ． |
第四節(jié) 汽車零部件業(yè)電子商務(wù) |
Ｃ |
| 一、電子商務(wù)給汽車零部件業(yè)發(fā)展帶來(lái)的好處 | ｉ |
| 二、國(guó)際汽車零部件業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析 | ｒ |
| 三、中國(guó)汽車零部件電子商務(wù)應(yīng)用情況分析 | ． |
| 四、中國(guó)汽車零部件業(yè)需要發(fā)展電子商務(wù) | ｃ |
| 2009-2012 nián zhōngguó diànzǐ shāngwù chǎnyè yùnxíng xíngshì jí tóuzī fēngxiǎn yán jiù bàogào | |
| 五、國(guó)內(nèi)汽車零部件業(yè)推廣電子商務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策 | ｎ |
| 六、汽車零部件企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的策略 | 中 |
第五節(jié) 旅游業(yè)的電子商務(wù) |
智 |
| 一、旅游電子商務(wù)概念及功能 | 林 |
| 二、旅游電子商務(wù)體系的結(jié)構(gòu) | ４ |
| 三、中國(guó)旅游業(yè)電子商務(wù)發(fā)展情況分析 | ０ |
| 四、電子商務(wù)漸成熟旅游業(yè)需創(chuàng)新爭(zhēng)奪市場(chǎng) | ０ |
| 五、中國(guó)旅游業(yè)電子商務(wù)存在的問(wèn)題 | ６ |
| 六、推動(dòng)中國(guó)旅游業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的策略 | １ |
第六節(jié) 物流業(yè)電子商務(wù) |
２ |
| 一、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的關(guān)系 | ８ |
| 二、電子商務(wù)企業(yè)物流管理中的技術(shù)應(yīng)用 | ６ |
| 三、中國(guó)電子商務(wù)物流業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題 | ６ |
| 四、電子商務(wù)時(shí)代對(duì)現(xiàn)代物流的要求及解決策略 | ８ |
| 五、電子商務(wù)物流業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) | 產(chǎn) |
第十一章 2008-2009年中國(guó)網(wǎng)上支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)網(wǎng)上支付用戶的調(diào)研情況 |
調(diào) |
| 一、網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)支付中的態(tài)度及分布 | 研 |
| 二、網(wǎng)民了解網(wǎng)上支付的渠道及方式 | 網(wǎng) |
| 三、網(wǎng)民未來(lái)網(wǎng)上支付計(jì)劃 | ｗ |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)網(wǎng)上支付分析 |
ｗ |
| 一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、電子支付是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主要支付方式 | ． |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)航空客票市場(chǎng)網(wǎng)上支付分析 |
Ｃ |
| 一、電子客票網(wǎng)上支付顛覆機(jī)票代理模式 | ｉ |
| 二、電子客票的網(wǎng)上支付存在的隱患 | ｒ |
| 三、網(wǎng)上支付漏洞成電子機(jī)票普及障礙 | ． |
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)網(wǎng)上銀行分析 |
ｃ |
| 一、中國(guó)網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 二、中國(guó)網(wǎng)上銀行的特點(diǎn) | 中 |
| 三、中國(guó)網(wǎng)上銀行存在的問(wèn)題及發(fā)展策略 | 智 |
| 四、未來(lái)中國(guó)網(wǎng)上銀行用戶規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 林 |
第十二章 2009-2012年中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
４ |
第一節(jié) 2009-2012年中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
０ |
| 一、“十一五”中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃 | ０ |
| 二、中國(guó)專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
| 三、電子商務(wù)+SaaS的發(fā)展空間廣闊 | １ |
第二節(jié) 2009-2012年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的市場(chǎng)前景及發(fā)展趨勢(shì) |
２ |
| 一、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)化前景廣闊 | ８ |
| 二、移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
第三節(jié) 2009-2012年中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
６ |
第四節(jié) 2009-2012年中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析 |
８ |
第十三章 2009-2012年中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2009-2012年中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 |
業(yè) |
第二節(jié) 2009-2012年中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
調(diào) |
| 一、區(qū)域投資熱點(diǎn)分析 | 研 |
| 二、投資潛力分析 | 網(wǎng) |
| 2009-2012 、中國(guó)のeコマース業(yè)界の稼働狀況や投資リスク。 | |
第三節(jié) 2009-2012年中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｗ |
| 一、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 三、政策風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 四、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn) | Ｃ |
第四節(jié) 專家投資建議 |
ｉ |
第十四章 金融危機(jī)對(duì)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的影響及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略分析 |
ｒ |
第一節(jié) 金融危機(jī)對(duì)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的影響 |
． |
| 一、2009年金融危機(jī)對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響基本面分析 | ｃ |
| 二、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的傳導(dǎo)機(jī)制 | ｎ |
第二節(jié) 我國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的主要策略探討 |
中 |
| 一、政策角度 | 智 |
| 二、增強(qiáng)內(nèi)功修煉，提升產(chǎn)品質(zhì)量 | 林 |
| 三、海外并購(gòu)策略 | ４ |
第三節(jié) 中^智^林^－應(yīng)對(duì)金融危機(jī)建議 |
０ |
| 圖表 名稱：部分 | ０ |
| 圖表 中國(guó)GDP分析 | ６ |
| 圖表 城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入與恩格爾系數(shù) | １ |
| 圖表 存貸款利率變化 | ２ |
| 圖表 網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)上支付的態(tài)度 | ８ |
| 圖表 不同學(xué)歷網(wǎng)民使用網(wǎng)上支付比例 | ６ |
| 圖表 不同行業(yè)網(wǎng)民使用網(wǎng)上支付分布 | ６ |
| 圖表 網(wǎng)民了解網(wǎng)上支付的主要渠道 | ８ |
| 圖表 網(wǎng)民使用過(guò)和最常使用的支付方式 | 產(chǎn) |
| 圖表 網(wǎng)民使用過(guò)和最常使用的配送方式 | 業(yè) |
| 圖表 網(wǎng)民未來(lái)最可能使用的網(wǎng)上支付方式 | 調(diào) |
| 圖表 網(wǎng)民未來(lái)使用網(wǎng)上支付的主要用途 | 研 |
| 圖表 網(wǎng)民未來(lái)進(jìn)行網(wǎng)上交易的預(yù)期 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009-2012年中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 圖表 2009-2012年中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
http://m.seedlingcenter.com.cn/R_2009-04/2009_2012dianzishangwuchanyeyunxingx.html
略……
| 相 關(guān) |
|
如需購(gòu)買《2009-2012年中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告》，編號(hào)：0A09815
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