第一章 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)屬性研究

　　第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵及外延

　　第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性

　　　　一.產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)屬性

　　　　二.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘

　　　　三.產(chǎn)業(yè)退出壁壘

　　　　四.產(chǎn)業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)屬性

　　　　五.產(chǎn)業(yè)邊際成本屬性

　　第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期研究

　　　　一.發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)生命周期

　　　　二.中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)生命周期

轉(zhuǎn)-自：http://m.seedlingcenter.com.cn/R_2009-11/yidongzhifusmoshikexingxingyanjiujif.html

　　　　三.產(chǎn)品生命周期

　　第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究

　　　　一.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析

　　　　二.產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值分析

第二章 移動(dòng)支付商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　　　一.產(chǎn)業(yè)鏈組成及責(zé)任

　　　　二.產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)代表性企業(yè)

　　　　三.產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)鉆石模型分析

　　　　四.產(chǎn)業(yè)鏈各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)塑造及趨勢(shì)

第三章 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境研究

　　第一節(jié) 政策環(huán)境

　　第二節(jié) 技術(shù)環(huán)境

　　第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境

　　第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　第五節(jié) 資本環(huán)境

第四章 移動(dòng)支付市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

　　第一節(jié) 美國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)

　　　　一.美國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)發(fā)展歷程

　　　　二.市場(chǎng)容量現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)分析

　　　　三.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)分析

　　　　四.商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　五.商業(yè)模式存在的問題

Feasibility studies and development prospects of China 's mobile payment business model assessment study

　　　　六.經(jīng)驗(yàn)及啟示

　　第二節(jié) 日本移動(dòng)支付市場(chǎng)

　　第三節(jié) 韓國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)

　　第四節(jié) 歐洲移動(dòng)支付市場(chǎng)

　　第五節(jié) 中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)

第五章 移動(dòng)支付商業(yè)模式分析

　　　　一.價(jià)值主張分析

　　　　二.價(jià)值傳導(dǎo)過程

　　　　三.目標(biāo)市場(chǎng)組成

　　　　四.業(yè)務(wù)內(nèi)容分析

　　　　五.盈利模式分析

　　　　六.收費(fèi)模式分析

　　　　七.營(yíng)銷模式分析

　　　　八.其他

第六章 移動(dòng)支付商業(yè)模式可行性評(píng)估

　　第一節(jié) 商業(yè)模式評(píng)估體系

　　　　一.商業(yè)模式評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

　　　　二.商業(yè)模式評(píng)估內(nèi)容

　　　　三.商業(yè)模式評(píng)估方法

　　第二節(jié) 移動(dòng)支付商業(yè)模式的類型

　　第三節(jié) 移動(dòng)支付商業(yè)模式各類型評(píng)估對(duì)比

　　　　一.外部環(huán)境

中國(guó)移動(dòng)支付商業(yè)模式可行性研究及發(fā)展前景評(píng)估研究報(bào)告

　　　　二.客戶價(jià)值

　　　　三.持續(xù)贏利性

　　　　四.資源整合有效性

　　　　五.創(chuàng)新性

　　　　六.可調(diào)整性

　　　　七.運(yùn)作效率

　　　　八.抗風(fēng)險(xiǎn)性

　　第四節(jié) 移動(dòng)支付商業(yè)模式等級(jí)評(píng)估

第七章 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)模式現(xiàn)狀研究

　　第一節(jié) 以銀行為中心的模式

　　　　一.商業(yè)模式內(nèi)涵

　　　　二.商業(yè)模式主體

　　　　三.商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　四.商業(yè)模式面臨的問題

　　　　五.商業(yè)模式發(fā)展前景

　　第二節(jié) 銀行-運(yùn)營(yíng)商合作模式

　　第三節(jié) 第三方服務(wù)模式

　　第四節(jié) 以運(yùn)營(yíng)商為中心的模式

第八章 國(guó)內(nèi)外移動(dòng)支付典型商業(yè)模式解構(gòu)

　　第一節(jié) Skype

　　　　一.運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)

　　　　二.運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)

zhōngguó yídòng zhīfù shāngyè móshì kěxíng xìng yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng pínggū yán jiù bàogào

　　　　三.模式特色

　　　　四.核心競(jìng)爭(zhēng)力swot分析

　　　　五.發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　六.發(fā)展策略

　　第二節(jié)

　　第三節(jié) 騰訊

　　第四節(jié) 中國(guó)移動(dòng)

　　第五節(jié) 掌中無限

第九章 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付商業(yè)模式機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)研究

　　第一節(jié) 優(yōu)勢(shì)

　　第二節(jié) 劣勢(shì)

　　第三節(jié) 機(jī)會(huì)

　　第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)

第十章 移動(dòng)支付商業(yè)模式發(fā)展建議

　　第一節(jié) 商業(yè)模式戰(zhàn)略性建議

　　　　一.客戶價(jià)值

　　　　二.發(fā)展方向

　　　　三.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈合作

　　　　四.商業(yè)模式創(chuàng)新

　　　　五.價(jià)值鏈定位

　　　　六.盈利模式

　　第二節(jié) 商業(yè)模式策略性建議

フィージビリティスタディと中國(guó)のモバイル決済ビジネスモデルの評(píng)価研究の発展の展望

　　　　一.價(jià)值訴求

　　　　二.營(yíng)銷策略

　　　　三.品牌策略

　　　　四.市場(chǎng)開發(fā)

　　　　五.競(jìng)爭(zhēng)策略

　　第三節(jié) 中智林.－商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)性建議

　　　　一.產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)

　　　　二.運(yùn)營(yíng)效率

　　　　三.業(yè)務(wù)建模

　　　　四.渠道組建

　　　　五.供應(yīng)鏈整合

　　　　六.階段性運(yùn)營(yíng)

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