第一章 移動(dòng)支付相關(guān)概述 |
第一節(jié) 移動(dòng)支付的界定 |
| 一、移動(dòng)支付定義 |
| 二、移動(dòng)支付分類 |
| 三、移動(dòng)支付實(shí)現(xiàn)方式 |
| 四、移動(dòng)支付發(fā)展背景 |
| 五、移動(dòng)支付發(fā)展面臨的問題 |
| 六、移動(dòng)支付發(fā)展關(guān)鍵因素 |
第二節(jié) 移動(dòng)支付價(jià)值鏈分析 |
第三節(jié) 移動(dòng)支付技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案 |
第四節(jié) 移動(dòng)支付技術(shù)選擇 |
| 一、移動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式 |
| 二、SMS技術(shù) |
| 三、IVR技術(shù) |
| 四、WAP技術(shù) |
| 五、K-Java/Brew技術(shù) |
| 六、USSD技術(shù) |
| 七、紅外技術(shù) |
| 八、NFC技術(shù) |
第二章 2011-2012年國際電子支付業(yè)運(yùn)行分析 |
第一節(jié) 2011-2012年全球移動(dòng)支付現(xiàn)狀分析 |
| 詳:情：http://m.seedlingcenter.com.cn/R_2010-01/2010_2013yidongzhifuchanyequanjingdi.html |
| 一、國外移動(dòng)支付發(fā)展與現(xiàn)狀 |
| 二、全球移動(dòng)支付動(dòng)態(tài) |
| 三、全球移動(dòng)支付模式創(chuàng)新 |
第二節(jié) 2011-2012年世界主要地區(qū)及國家移動(dòng)支付分析 |
| 一、日本：強(qiáng)勢(shì)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 二、韓國：運(yùn)營(yíng)商與金融機(jī)構(gòu)和諧共存 |
| 三、歐洲：發(fā)展曲折，希望已現(xiàn) |
| 四、美國：路徑依賴延緩發(fā)展步伐 |
| 五、非洲：移動(dòng)支付業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的補(bǔ)充作用明顯 |
第三節(jié) 從知名海外運(yùn)營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)看手機(jī)支付推廣 |
第四節(jié) 2012-2016年全球移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、2010年全球移動(dòng)支付用戶數(shù)將達(dá)1.086億 |
| 二、2012年移動(dòng)支付市場(chǎng)2000億美元 |
| 三、2013年全球移動(dòng)支付額將達(dá)到6000億美元 |
第三章 2012年中國電子支付業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 |
第一節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 一、2011年中國GDP分析 |
| 二、2012年人民幣匯率走勢(shì)分析及預(yù)測(cè) |
| 三、2011-2012年上半年中國CPI指數(shù)分析 |
| 四、2011-2012年一季度中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入分析 |
| 五、2011-2012年中國對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析 |
第二節(jié) 2011-2012年中國移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 |
| 一、移動(dòng)支付的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) |
| 二、其他相關(guān)政策影響分析 |
第三節(jié) 2011-2012年中國移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析 |
| 一、移動(dòng)支付技術(shù)成熟 |
| 二、移動(dòng)支付技術(shù)取得關(guān)鍵突破 |
第四節(jié) 2011-2012年中國移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 |
| 一、居民的消費(fèi)觀念 |
| 二、中國人口步入老齡化 |
| 三、中國人口及學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析 |
第四章 2011-2012年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 2011-2012年國內(nèi)移動(dòng)支付現(xiàn)狀分析 |
| 一、移動(dòng)支付市場(chǎng)空間彰顯 |
| 二、破解移動(dòng)支付現(xiàn)存難題 |
第二節(jié) 2011-2012年中國移動(dòng)支付業(yè)務(wù)存在的問題 |
| 一、運(yùn)營(yíng)商和金融機(jī)構(gòu)間缺乏合作 |
| 二、交易的安全問題沒有得到很好的解決 |
| 三、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) |
第三節(jié) 2010年中國移動(dòng)支付行業(yè)應(yīng)對(duì)策略分析 |
第五章 2011-2012年中國移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式分析 |
第一節(jié) 2011-2012年中國移動(dòng)支付商業(yè)模式 |
| 一、運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng) |
| 2010-2013 China 's mobile payment market forecast and investment potential analysis |
| 二、運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo) |
| 三、金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo) |
| 四、第三方運(yùn)營(yíng) |
| 五、四種商業(yè)模式對(duì)比 |
第二節(jié) 2011-2012年NTT DoCoMo運(yùn)作模式 |
| 一、NTT DoCoMo移動(dòng)支付業(yè)務(wù)開展 |
| 二、“Osaifu-Keitai”業(yè)務(wù)介紹 |
| 三、NTTDoCoMo商業(yè)模式分析 |
第六章 2011-2012年中國電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入分析 |
第一節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展電子商務(wù) |
| 一、發(fā)展電子商務(wù)的必要性和可行性 |
| 二、國外發(fā)展電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和策略 |
| 三、相關(guān)策略及建議 |
第二節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入支付清算可行性 |
| 一、清算行業(yè)及主要清算系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)狀 |
| 二、國外運(yùn)營(yíng)商清算業(yè)務(wù)商業(yè)模式透析 |
| 三、進(jìn)軍國內(nèi)支付清算領(lǐng)域機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 |
第七章 2011-2012年中國移動(dòng)支付消費(fèi)調(diào)查研究 |
第一節(jié) 2011-2012年中國移動(dòng)支付消費(fèi)調(diào)查 |
| 一、消費(fèi)者習(xí)慣付費(fèi)方式 |
| 二、如果使用移動(dòng)支付，你愿意采用的方式 |
| 三、移動(dòng)支付面臨的主要問題 |
| 四、移動(dòng)支付的場(chǎng)合 |
| 五、您所能接受的移動(dòng)支付賬戶中的預(yù)存金額 |
| 六、移動(dòng)支付業(yè)務(wù)提供機(jī)構(gòu) |
| 七、使用移動(dòng)支付時(shí)不可接受的額外成本 |
| 八、社會(huì)影響移動(dòng)支付使用意愿的影響分析 |
第二節(jié) 專家觀點(diǎn) |
第八章 2011-2012年主要移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)組織介紹 |
第一節(jié) 中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)電子支付標(biāo)準(zhǔn)研究工作組 |
| 一、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)電子支付標(biāo)準(zhǔn)研究工作組在京成立 |
| 二、移動(dòng)電子商務(wù)需盡快明確第三方支付身份 |
第二節(jié) 國外標(biāo)準(zhǔn)組織 |
| 一、Mobile Payment Forum |
| 二、Mobey Forum |
| 三、Mobile Electronic Transactions（MeT） |
| 四、Open Mobile Alliance （OMA） |
| 五、PayCircle |
| 六、European Committee for Banking Standards |
第九章 2011-2012年國內(nèi)外主要移動(dòng)支付廠商分析 |
第一節(jié) 運(yùn)營(yíng)商 |
| 一、中國移動(dòng) |
| 二、中國聯(lián)通 |
| 2010-2013年中國移動(dòng)支付市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與投資潛力分析報(bào)告 |
| 三、NTT DoCoMo |
| 四、Vodafone |
| 五、SK Telecom |
第二節(jié) 第三方服務(wù)提供商 |
| 一、Paypal |
| 二、北京聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技有限公司 |
| 三、首信易支付 |
| 四、易寶 |
第三節(jié) 銀行 |
| 一、民生銀行 |
| 二、工商銀行 |
| 三、招商銀行 |
第四節(jié) 手機(jī)廠商 |
| 一、諾基亞 |
| 二、索尼 |
| 三、摩托羅拉 |
第十章 2012-2016年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第一節(jié) 2012-2016年中國移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展前景 |
| 一、運(yùn)作模式成為先決條件 |
| 二、業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域更為廣泛 |
| 三、國外運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí) |
| 四、影響移動(dòng)支付發(fā)展的關(guān)鍵因素 |
第二節(jié) 2012-2016年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
| 一、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析 |
| 二、市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)分析 |
第三節(jié) 2012-2016年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析 |
| 一、移動(dòng)支付盈利模式及其建議 |
| 二、移動(dòng)支付贏利預(yù)測(cè)分析 |
第十一章 2012-2016年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與分析 |
第一節(jié) 2012-2016年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
| 一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)周期分析 |
| 二、移動(dòng)支付的主要優(yōu)勢(shì) |
| 三、產(chǎn)業(yè)鏈合作日趨活躍，移動(dòng)支付漸漸加速 |
| 四、移動(dòng)支付投資機(jī)會(huì)分析 |
第二節(jié) 2012-2016年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 一、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) |
| 二、政策風(fēng)險(xiǎn) |
| 三、法律風(fēng)險(xiǎn) |
| 四、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 五、金融風(fēng)險(xiǎn) |
| 六、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 七、感知風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第三節(jié) [中~智~林~]權(quán)威專家投資建議 |
| 2010-2013 nián zhōngguó yídòng zhīfù shìchǎng qiánjǐng yùcè yǔ tóuzī qiánlì fēnxī bàogào |
| 一、投資建議 |
| 二、發(fā)展建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：移動(dòng)支付的分類 |
| 圖表 2：手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò) |
| 圖表 3：消費(fèi)品零售總額在GDP中的比例 |
| 圖表 4：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 |
| 圖表 5：目前移動(dòng)支付所用技術(shù)方案優(yōu)劣勢(shì)比較 |
| 圖表 6：移動(dòng)支付業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式優(yōu)劣勢(shì)比較一覽表 |
| 圖表 7：2011年全球各地區(qū)移動(dòng)支付用戶數(shù)量預(yù)測(cè)表 |
| 圖表 8：2011年主要指標(biāo)數(shù)據(jù) |
| 圖表 9：2011年人民幣兌美元匯率走勢(shì) |
| 圖表 10：2011年人民幣兌歐元匯率走勢(shì) |
| 圖表 11：2011年人民幣兌日元匯率走勢(shì) |
| 圖表 12：2011年人民幣兌英鎊匯率走勢(shì) |
| 圖表 13：2005年7月21日—2011年7月9日人民幣匯率中間價(jià)（對(duì)美元） |
| 圖表 14：2005年7月21日—2011年7月9日人民幣匯率中間價(jià)（對(duì)歐元） |
| 圖表 15：2005年7月21日—2011年7月9日人民幣匯率中間價(jià)（對(duì)日元） |
| 圖表 16：2006年8月1日—2011年7月9日人民幣匯率中間價(jià)（對(duì)英鎊） |
| 圖表 17：2011年人民幣中間價(jià) |
| 圖表 18：2011年中國CPI和PPI指數(shù)表 |
| 圖表 19：2011年中國CPI和PPI指數(shù)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 20：2011年中國各省市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 |
| 圖表 21：2011年中國外貿(mào)月度進(jìn)出口增長(zhǎng)情況 |
| 圖表 22：2011年中國分貿(mào)易方式、企業(yè)性質(zhì)進(jìn)出口情況 |
| 圖表 23：2011年中國進(jìn)出口貿(mào)易伙伴情況 |
| 圖表 24：2010-2011年中國第一季度進(jìn)出口情況 |
| 圖表 25：2011年一季度中國出口重點(diǎn)商品量值 |
| 圖表 26：2011年一季度中國進(jìn)出口貿(mào)易方式和經(jīng)營(yíng)主體情況 |
| 圖表 27：2011年一季度中國與主要貿(mào)易伙伴貿(mào)易情況 |
| 圖表 28：基于手機(jī)終端設(shè)計(jì)的移動(dòng)支付安全認(rèn)證 |
| 圖表 29：消費(fèi)者對(duì)哪一方主導(dǎo)手機(jī)支付業(yè)務(wù)并沒有特別偏好 |
| 圖表 30：運(yùn)營(yíng)商和銀行、銀聯(lián)的資源及能力對(duì)比 |
| 圖表 31：移動(dòng)支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式 |
| 圖表 32：銀行主導(dǎo)移動(dòng)支付模式接入終端 |
| 圖表 33：PayBox移動(dòng)支付業(yè)務(wù)流程 |
| 圖表 34：移動(dòng)支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式比較 |
| 圖表 35：國內(nèi)清算行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī) |
| 圖表 36：線下受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式 |
| 圖表 37：線上受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式 |
| 圖表 38：線下受訪者移動(dòng)支付方式 |
| 圖表 39：線下受訪者移動(dòng)支付面臨主要問題 |
| 圖表 40：線上受訪者移動(dòng)支付面臨主要問題 |
| 2010-2013中國のモバイルペイメント市場(chǎng)の予測(cè)と投資の可能性分析 |
| 圖表 41：阻礙使用移動(dòng)支付的因素 |
| 圖表 42：線下受訪者移動(dòng)支付主要的場(chǎng)合 |
| 圖表 43：線下受訪者手機(jī)賬戶預(yù)存金額 |
| 圖表 44：線上受訪者手機(jī)賬戶預(yù)存金額 |
| 圖表 45：線下受訪者最信任的移動(dòng)支付服務(wù)機(jī)構(gòu) |
| 圖表 46：線下受訪者對(duì)移動(dòng)支付不可接受的成本 |
| 圖表 47：NTTdocomo移動(dòng)支付業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶定位 |
| 圖表 48：中國移動(dòng)手機(jī)支付業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶分析 |
| 圖表 49：基本雙向認(rèn)證移動(dòng)支付模型 |
| 圖表 50：移動(dòng)支付的支付流程 |
| 圖表 51：典型的支付流程：（網(wǎng)上購物） |
| 圖表 52：SIM卡及SIM和銀行卡組合的區(qū)別 |
| 圖表 53：中國手機(jī)支付用戶數(shù) |
| 圖表 54：65%網(wǎng)友看好中國聯(lián)通在移動(dòng)支付領(lǐng)域發(fā)展 |
| 圖表 55：PayPal電子支付業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) |
| 圖表 56：PayPal賬戶類型、用途及說明情況 |
| 圖表 57：聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)“手機(jī)銀行卡支付”優(yōu)勢(shì) |
| 圖表 58：聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)典型業(yè)務(wù)：手機(jī)錢包功能 |
| 圖表 59：以利差為主的信用卡盈利模式 |
| 圖表 60：以返利收益為主的信用卡盈利模式 |
| 圖表 61：移動(dòng)支付產(chǎn)品生命周期 |
| 圖表 62：成功購買過程的感知風(fēng)險(xiǎn)水平變化 |
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