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小企業(yè)金融服務專營機構如何經營專題報告 行業(yè)發(fā)展分析

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小企業(yè)金融服務專營機構如何經營專題報告

報告編號:0371258 CIR.cn ┊ 推薦:
小企業(yè)金融服務專營機構如何經營專題報告
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  交付方式:EMS快遞
  中文價格:2000元
  本期專題:小企業(yè)金融服務專營機構如何經營
  小企業(yè)金融服務專營機構是根據戰(zhàn)略事業(yè)部模式建立、主要為小企業(yè)提供授信服務的專業(yè)化機構。為引導各銀行業(yè)金融機構落實科學發(fā)展觀,全面貫徹銀監(jiān)會“六項機制”建設要求,改進小企業(yè)金融服務,發(fā)揮專業(yè)化經營優(yōu)勢,根據近年來銀行探索小企業(yè)金融服務的實踐經驗以及有關法律、法規(guī),銀監(jiān)會2008年12月5日發(fā)布《銀行建立小企業(yè)金融服務專營機構的指導意見》,向各商業(yè)銀行推廣小企業(yè)信貸專營機構模式。
  針對這一發(fā)展趨勢,本期專題我們通過解讀銀行建立小企業(yè)金融服務專營機構的指導意見,明確了商業(yè)銀行成立小企業(yè)金融服務專營機構的政策指引,并在此基礎上通過有針對性的對我國小企業(yè)金融服務供給與需求進行分析,達到逐條解析和給出商業(yè)銀行開展小企業(yè)金融服務專營機構建設的實施辦法,對銀監(jiān)會指導意見中涉及到的小企業(yè)金融服務專營機構經營過程中須建立的幾大機制進行了具體的分析、研判和操作建議。然后,以招商銀行已經設立的小企業(yè)信貸中心為標桿銀行,分析其設立的經過、發(fā)展目標和經營策略。最后,將國內外開展小企業(yè)信貸專營業(yè)務比較好的銀行的經營進行了介紹。
  通過以上介紹,我們總結了銀行在開展小企業(yè)信貸專營服務過程可能出現的種種問題,并將其系統(tǒng)化的歸納為需要建立的六大機制中。這些內容期望能為銀行更好地開展小企業(yè)信貸業(yè)務提供全面豐富的決策參考。
  敬請關注本期專題:《小企業(yè)金融服務專營機構如何經營》。
  《小企業(yè)金融服務專營機構如何經營專題報告》共54頁39566字,價格:2000元整。
  第一部分 解讀銀行建立小企業(yè)金融服務專營機構的指導意見
  一、指導意見出臺的背景 業(yè)
詳:情:http://m.seedlingcenter.com.cn/R_2010-03/xiaoqiyejinrongfuwuzhuanyingjigouruh.html
  (一)銀監(jiān)會提出“擴點”、“增貸”、“創(chuàng)新”六字方案 調
 ?。ǘ﹪艺咭回灧龀中∑髽I(yè)信貸
 ?。ㄈ┿y監(jiān)會發(fā)布《指導意見》
  二、為何設立小企業(yè)信貸專營機構
  三、銀監(jiān)會指導意見的具體內容
  四、如何解讀銀監(jiān)會指導意見
  第二部分 我國小企業(yè)金融服務供給與需求分析
  一、目前我國中小企業(yè)陷入困境
  二、中小企業(yè)融資供給分析
 ?。ㄒ唬┠壳拔覈行∑髽I(yè)融資困境
  (二)商業(yè)銀行在改進中小企業(yè)金融服務方面所做的努力
 ?。ㄈ﹪庵行∑髽I(yè)融資經驗
  三、中小企業(yè)融資需求分析
  (一)中小企業(yè)融資的普遍特點
 ?。ǘ┎煌愋偷闹行∑髽I(yè)融資的不同特點
  第三部分 小企業(yè)金融服務專營機構的經營管理
  一、小企業(yè)金融服務專營機構的經營轉型
 ?。ㄒ唬┤绾卧O立
Small business financial services franchise organizations how to run a special report
  (二)如何處理與原所轄行的關系
 ?。ㄈ┤绾谓梃b已有經驗
  二、小企業(yè)金融服務專營機構的機制建設
 ?。ㄒ唬┤绾谓⒊杀纠麧櫤怂銠C制
  (二)如何建立流程化的信貸審批機制
 ?。ㄈ┤绾谓a品和服務創(chuàng)新機制
  (四)如何建立激勵約束機制
 ?。ㄎ澹┤绾谓⑷瞬排囵B(yǎng)機制
 ?。┤绾谓L險管理機制
  第四部分 標桿銀行:招商銀行小企業(yè)信貸中心設立過程及經驗解析 業(yè)
  一、招商銀行成立小企業(yè)信貸中心 調
 ?。ㄒ唬┏闪⒔涍^
 ?。ǘ┌l(fā)展目標
  二、招商銀行小企業(yè)信貸中心的經營管理
 ?。ㄒ唬┤轿恢С中∑髽I(yè)信貸
 ?。ǘ┩瞥鲂碌慕鹑诜掌放?/td>
  (三)重點支持具有集群效應的小企業(yè)客戶群
 ?。ㄋ模┙ㄔO完善的營銷體系
  (五)多舉措控制信貸風險
小企業(yè)金融服務專營機構如何經營專題報告
  三、招商銀行小企業(yè)信貸中心的特點
  (一)明確中小企業(yè)標準
 ?。ǘふ液线m的客戶
 ?。ㄈ┩菩信涮追諜C制
  四、招商銀行小企業(yè)信貸中心與現有體系的關系
  第五部分 國內外商業(yè)銀行小企業(yè)專營經驗探索
  一、美國富國銀行的小企業(yè)銀行業(yè)務
 ?。ㄒ唬┟绹粐y行簡介
  (二)信用評分
 ?。ㄈ┪⑿∑髽I(yè)貸款信貸技術
  (四)在中國運用的可行性
 ?。ㄎ澹└粐y行小企業(yè)信貸產品“企業(yè)通”
  二、印度ICICI銀行的中小企業(yè)銀行業(yè)務
  (一)以客戶為中心
 ?。ǘ┛刂骑L險
  (三)交叉銷售
 ?。ㄋ模┏杀拘首顑?yōu)化
  三、中國銀行建立小企業(yè)“信貸工廠”
 ?。ㄒ唬┖喕瘶I(yè)務流程提高中小企業(yè)貸款效率 業(yè)
xiǎo qǐyè jīnróng fúwù zhuānyíng jīgòu rúhé jīngyíng zhuāntí bàogào
 ?。ǘ﹦?chuàng)新?lián)7绞酵貙?a href="http://m.seedlingcenter.com.cn/6/73/ZhongXiaoQiYeRongZiDeQianJing.html" title="中小企業(yè)融資的前景" target="_blank">中小企業(yè)融資渠道 調
 ?。ㄈ┮?guī)范的風險管理降低自身風險
  四、浙商銀行打造小企業(yè)信貸專營支行
 ?。ㄒ唬I支行、特色支行、專營部門
  (二)推出了一系列信用方式和準信用方式下的貸款產品
 ?。ㄈ┭邪l(fā)注重實地調查和科學論證
  (四)信貸管理體現新意
  圖表目錄
  圖表1:小企業(yè)信貸的管理的四種模式
  圖表2:貸款流程的巨大變化使小企業(yè)貸款業(yè)務的盈利性大增
  圖表3:中小企業(yè)信貸業(yè)務拓展模式(初始階段)
  圖表4:中小企業(yè)信貸業(yè)務拓展模式(加強覆蓋模式)
  《公司業(yè)務創(chuàng)新與營銷專題研究報告》 2008年出刊概覽
  2008年第24期并購貸款開閘,商業(yè)銀行如何把握業(yè)務機遇與挑戰(zhàn)2008年12月30日
  2008年第23期票據業(yè)務:基礎授信產品煥發(fā)青春2008年12月15日
  2008年第22期經濟波動時期商業(yè)銀行如何設計貸款擔保方案?2008年11月30日
  2008年第21期事業(yè)部改革標桿:民生銀行前行中的羈絆與光明2008年11月15日
  2008年第20期中小銀行困境突圍—聚焦西南三省一市五家城商行聯(lián)盟事件2008年10月31日
  2008年第19期村鎮(zhèn)銀行如何下鄉(xiāng)?2008年10月15日
特別なレポートを実行する方法中小企業(yè)の金融サービスのフランチャイズ組織
  2008年第18期從行業(yè)信貸投向看商業(yè)銀行授信服務策略2008年9月30日
  2008年第17期物流銀行操作實務及同業(yè)案例精解2008年9月15日
  2008年第16期銀行品牌建設:高端營銷的力量2008年8月31日
  2008年第15期現金管理業(yè)務:商業(yè)銀行新的“掘金點”2008年8月15日
  2008年第14期商業(yè)銀行如何實現交叉銷售2008年7月30日
  2008年第13期商業(yè)銀行福費廷業(yè)務及銀行操作案例2008年7月15日
  2008年第12期商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸產品創(chuàng)新研究與產品集萃2008年6月30日
  2008年第11期商業(yè)銀行銀銀合作業(yè)務發(fā)展策略及操作實務2008年6月15日
  2008年第10期20家“2007年度全國小企業(yè)金融服務先進單位”巡禮2008年5月31日 業(yè)
  2008年第9期商業(yè)銀行公司理財業(yè)務發(fā)展現狀與策略分析2008年5月15日 調
  2008年第8期商業(yè)銀行流程化改造現狀與策略分析2008年4月30日

  

  

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