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2024年顏料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 2010-2012年中國顏料產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行狀況及競爭戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

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2010-2012年中國顏料產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行狀況及競爭戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

報(bào)告編號(hào):062090A CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2010-2012年中國顏料產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行狀況及競爭戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
  • 編 號(hào):062090A 
  • 市場價(jià):電子版7800元  紙質(zhì)+電子版8000
  • 優(yōu)惠價(jià):電子版7020元  紙質(zhì)+電子版7320
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2010-2012年中國顏料產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行狀況及競爭戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
字號(hào): 報(bào)告內(nèi)容:
  **年,金融危機(jī)的影響下,我國的化學(xué)產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重影響。在國家及行業(yè)的努力下,我國化工行業(yè)強(qiáng)力復(fù)蘇。在需求的強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)下,**年1-**月,顏料產(chǎn)量達(dá)到***萬噸,同比增長***%。
  從產(chǎn)業(yè)鏈角度來講,經(jīng)過前***多年的發(fā)展,從礦產(chǎn)資源開采,礦物精選,到加工,再到精細(xì)化加工,中國顏料產(chǎn)業(yè)鏈已基本完備。從技術(shù)水平來講,中國的顏料廠商的研發(fā)水平在近幾年得到了長足發(fā)展,創(chuàng)新能力不斷提高。預(yù)計(jì)在未來幾年中國顏料行業(yè)的整體生產(chǎn)技術(shù)水平將步入世界前列。從行業(yè)結(jié)構(gòu)來講,經(jīng)過多年快速發(fā)展,中國顏料企業(yè)盲目擴(kuò)產(chǎn),重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象大大減少。企業(yè)開始轉(zhuǎn)向規(guī)模化,產(chǎn)品多元化,高端化發(fā)展,集約式發(fā)展??傊?,中國顏料產(chǎn)業(yè)逐漸走向成熟,這將提升中國顏料產(chǎn)業(yè)的國際地位,從而進(jìn)一步擴(kuò)大中國顏料的國際市場。
  隨著中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長,國內(nèi)相關(guān)行業(yè)對(duì)顏料的消費(fèi)需求增長迅速。未來我國顏料市場的發(fā)展前景十分廣闊,我國將成為顏料產(chǎn)業(yè)的主要生產(chǎn)國和凈出口國。
  根據(jù)中國顏料行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,綜合國家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、工信部、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威部門發(fā)布的統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),糅合各類年鑒信息數(shù)據(jù)、各類財(cái)經(jīng)媒體信息數(shù)據(jù)、各類商用數(shù)據(jù)庫信息數(shù)據(jù),依靠強(qiáng)大的研究和調(diào)查團(tuán)隊(duì),對(duì)顏料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景,在獨(dú)立、公正、公開的原則指引下,撰寫了《2010-2012年中國顏料產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行狀況及競爭戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》,較為系統(tǒng)、全面地分析了顏料行業(yè)的市場狀況和發(fā)展趨勢(shì),能夠?yàn)槠笫聵I(yè)單位深入細(xì)致地認(rèn)知顏料行業(yè)的市場情況提供具有價(jià)值和指導(dǎo)意義的成果。

第一章 顏料相關(guān)概述

產(chǎn)

  第一節(jié) 顏料的相關(guān)介紹

業(yè)
    一、顏料的概念 調(diào)
    二、無機(jī)顏料的分類
    三、有機(jī)顏料的相關(guān)介紹 網(wǎng)

  第二節(jié) 油畫顏料

    一、油畫顏料的定義及分類
    二、油畫顏料的特性
    三、水溶性油畫顏料

  第三節(jié) 其他顏料

    一、國畫顏料的分類
全.文:http://m.seedlingcenter.com.cn/R_2011-03/2010_2012yanliaochanyeshichangyunxin.html
    二、漆畫顏料得性能及應(yīng)用
    三、水粉顏料的相關(guān)概述

第二章 中國顏料產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

  第一節(jié) 顏料行業(yè)發(fā)展概況

    一、中國顏料制造業(yè)穩(wěn)步增長
    二、我國顏料行業(yè)發(fā)展概況

  第二節(jié) 顏料行業(yè)發(fā)展存在的問題及策略分析

    一、中國顏料行業(yè)健康發(fā)展的矛盾
    二、中國顏料市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
    三、我國顏料生產(chǎn)技術(shù)和工藝相對(duì)落后
    四、中國顏料市場應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略
    五、中國顏料工業(yè)改變粗放型單向增長方式的戰(zhàn)略
    六、我國顏料企業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施

第三章 中國顏料產(chǎn)業(yè)基本競爭戰(zhàn)略

  第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

    一、競爭戰(zhàn)略的類型
    二、競爭戰(zhàn)略的適用條件及組織要求
    三、競爭戰(zhàn)略的收益及風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)
    四、顏料產(chǎn)業(yè)該戰(zhàn)略的SWOT分析 業(yè)
    五、顏料產(chǎn)業(yè)該戰(zhàn)略的典型企業(yè)分析 調(diào)

  第二節(jié) 差異化競爭戰(zhàn)略

  第三節(jié) 集中化競爭戰(zhàn)略

網(wǎng)

第四章 中國顏料產(chǎn)業(yè)市場競爭策略分析

  第一節(jié) 顏料產(chǎn)業(yè)市場五種競爭動(dòng)力模式結(jié)構(gòu)

    一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
    二、新進(jìn)入者的威脅
    三、替代品的威脅
    四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
2010-2012 Chinese pigment industry market operating conditions and competitive strategy consulting
    五、購買者的討價(jià)還價(jià)能力

  第二節(jié) 顏料產(chǎn)業(yè)市場不同市場地位的競爭策略分析

    一、領(lǐng)先者
    二、挑戰(zhàn)者
    三、跟隨者
    四、補(bǔ)缺者

  第三節(jié) 顏料產(chǎn)業(yè)市場競爭案例分析

    一、擴(kuò)大市場份額的競爭案例
    二、提高品牌效應(yīng)的競爭案例
    三、經(jīng)營模式創(chuàng)新競爭的案例
    四、新進(jìn)入者的競爭案例

第五章 中國顏料產(chǎn)業(yè)市場營銷策略競爭分析

  第一節(jié) 市場產(chǎn)品策略

  第二節(jié) 市場渠道策略

  第三節(jié) 市場價(jià)格策略

  第四節(jié) 廣告媒體策略

  第五節(jié) 客戶服務(wù)策略

第六章 國內(nèi)顏料產(chǎn)業(yè)企業(yè)市場新型運(yùn)營模式競爭策略研究

產(chǎn)

  第一節(jié) 安徽安納達(dá)鈦業(yè)股份有限公司

業(yè)
    一、公司概況 調(diào)
    二、公司運(yùn)營模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
    三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績 網(wǎng)
    四、公司競爭力SWOT分析
    五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
    六、公司競爭策略分析

  第二節(jié) 中核華原鈦白股份有限公司

    一、公司概況
    二、公司運(yùn)營模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
    三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
2010-2012年中國顏料產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行狀況及競爭戰(zhàn)略諮詢報(bào)告
    四、公司競爭力SWOT分析
    五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
    六、公司競爭策略分析

  第三節(jié) 蓬萊市新光顏料化工有限公司

    一、公司概況
    二、公司運(yùn)營模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
    三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
    四、公司競爭力SWOT分析
    五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
    六、公司競爭策略分析

  第四節(jié) 常州龍宇顏料化學(xué)有限公司

    一、公司概況
    二、公司運(yùn)營模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
    三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
    四、公司競爭力SWOT分析
    五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
    六、公司競爭策略分析 產(chǎn)

  第五節(jié) 河南省佰利聯(lián)化學(xué)股份有限公司

業(yè)
    一、公司概況 調(diào)
    二、公司運(yùn)營模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
    三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績 網(wǎng)
    四、公司競爭力SWOT分析
    五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
    六、公司競爭策略分析

第七章 中國顏料產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展預(yù)測分析

  第一節(jié) 中國顏料產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測分析

    一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測分析
    二、社會(huì)環(huán)境預(yù)測分析
    三、政策環(huán)境預(yù)測分析
2010-2012 nián zhōngguó yánliào chǎnyè shìchǎng yùnxíng zhuàngkuàng jí jìngzhēng zhànlüè zīxún bàogào
    四、技術(shù)環(huán)境預(yù)測分析

  第二節(jié) 中國顏料產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測分析

    一、產(chǎn)業(yè)競爭要素預(yù)測分析
    二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測分析
    三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)
    四、產(chǎn)業(yè)一體化預(yù)測分析
    五、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式預(yù)測分析

  第三節(jié) 中國顏料市場發(fā)展預(yù)測分析

    一、2010-2012年中國顏料市場需求預(yù)測分析
    二、2010-2012年中國顏料市場結(jié)構(gòu)預(yù)測分析
    三、2010-2012年中國顏料市場集中度預(yù)測分析
    四、2010-2012年中國顏料市場供給預(yù)測分析
    五、2010-2012年中國顏料市場價(jià)格預(yù)測分析

  第四節(jié) 中國顏料產(chǎn)業(yè)競爭發(fā)展趨勢(shì)

    一、產(chǎn)品競爭趨勢(shì)
    二、技術(shù)競爭趨勢(shì) 產(chǎn)
    三、行業(yè)升級(jí)趨勢(shì) 業(yè)
    四、渠道發(fā)展趨勢(shì) 調(diào)
    五、品牌競爭趨勢(shì)
    六、價(jià)格競爭趨勢(shì) 網(wǎng)

第八章 中國顏料產(chǎn)業(yè)市場投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

  第一節(jié) 中國顏料產(chǎn)業(yè)市場投資優(yōu)勢(shì)分析

  第二節(jié) 中國顏料產(chǎn)業(yè)市場投資劣勢(shì)分析

  第三節(jié) 中國顏料產(chǎn)業(yè)市場投資機(jī)會(huì)分析

  第四節(jié) 中國顏料產(chǎn)業(yè)市場投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第九章 中國顏料產(chǎn)業(yè)市場競爭策略建議

  第一節(jié) 中國顏料產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略建議

    一、競爭戰(zhàn)略選擇建議
    二、產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略建議
2010-2012中國の顔料業(yè)界の市場の動(dòng)作條件と競爭戦略コンサルティング
    三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略建議
    四、價(jià)值鏈定位建議

  第二節(jié) 中國顏料產(chǎn)業(yè)競爭策略建議

    一、核心競爭力塑造建議
    二、并購重組策略建議
    三、經(jīng)營模式策略建議
    四、產(chǎn)業(yè)資源整合建議
    五、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟策略建議

  第三節(jié) 中國顏料市場競爭策略建議

    一、市場定位策略建議
    二、產(chǎn)品開發(fā)策略建議
    三、渠道競爭策略建議
    四、品牌競爭策略建議
    五、價(jià)格競爭策略建議
    六、客戶服務(wù)策略建議 產(chǎn)

  第四節(jié) 中智?林?-投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議

業(yè)

  

  

  ……

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