相 關	（最新）中國功能飲料行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢研究報告 優(yōu)惠價：8200元 （最新）中國功能飲料市場調查研究及發(fā)展前景趨勢分析報告 優(yōu)惠價：7600元

　　功能飲料是一種快速補充能量和營養(yǎng)的飲品，在運動、工作和日常生活中扮演著重要角色。目前，產(chǎn)品種類繁多，包括電解質飲料、維生素強化水、咖啡因提神飲等，它們通過添加特定成分如?；撬?、B族維生素、礦物質等來滿足不同消費群體的需求。功能飲料企業(yè)不斷優(yōu)化配方，確保產(chǎn)品的口感和功能性達到最佳平衡。此外，隨著消費者健康意識的提升，無糖或低糖版本的功能飲料逐漸受到青睞，企業(yè)也更加注重原材料的選擇，采用天然甜味劑替代人工合成品。包裝設計方面，便攜式小瓶裝和環(huán)保材料的應用成為新的趨勢。

　　未來，功能飲料的發(fā)展將聚焦于個性化定制和多元化應用兩個方面。一方面，借助大數(shù)據(jù)分析和基因檢測技術，未來的功能飲料可以針對個人體質特征提供量身定做的營養(yǎng)方案，實現(xiàn)真正的個性化健康管理。另一方面，隨著戶外活動和極限運動的流行，適應特殊環(huán)境（如高海拔地區(qū)）的功能飲料將成為研發(fā)熱點，幫助運動員在極端條件下保持最佳狀態(tài)。同時，考慮到環(huán)境保護的要求，企業(yè)將進一步減少塑料廢棄物的產(chǎn)生，探索可降解或可重復使用的包裝解決方案，推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第一章 中國功能飲料行業(yè)運行環(huán)境

　　第一節(jié) 功能飲料行業(yè)及屬性分析

　　　　一、行業(yè)定義

　　　　二、國民經(jīng)濟依賴性

　　　　三、經(jīng)濟類型屬性

　　　　四、行業(yè)周期屬性

　　第二節(jié) 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

　　　　一、中國經(jīng)濟發(fā)展階段

　　　　二、2005-2009年中國經(jīng)濟發(fā)展情況分析

　　　　三、經(jīng)濟結構調整

　　　　四、國民收入情況分析

　　第三節(jié) 政策發(fā)展環(huán)境

　　　　一、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃

　　　　二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　　　三、行業(yè)標準政策

　　　　四、市場應用政策

　　　　五、財政稅收政策

　　第四節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境

　　　　一、中國人口規(guī)模

　　　　二、分年齡結構

　　　　三、分學歷結構

　　　　四、分地區(qū)結構

　　　　五、消費觀念

全.文：http://m.seedlingcenter.com.cn/R_2011-04/2011_2012gongnengyinliaoxingyefazhan.html

　　第五節(jié) 投融資發(fā)展環(huán)境

　　　　一、金融開放

　　　　二、金融財政政策

　　　　三、金融貨幣政策

　　　　四、外匯政策

　　　　五、銀行信貸政策

　　　　六、股權債券融資政策

第二章 中國功能飲料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　第一節(jié) 中國功能飲料行業(yè)發(fā)展綜述

　　　　一、功能飲料市場走向細分時代

　　　　二、健康理念助功能飲料市場火爆

　　　　三、影響功能飲料發(fā)展的因素分析

　　　　四、中國功能性飲料行業(yè)發(fā)展的取向

　　第二節(jié) 中國功能飲料市場品牌競爭分析

　　　　一、葡萄適聯(lián)手統(tǒng)一大力發(fā)展功能飲料市場

　　　　二、王老吉在夏季功能飲料市場競爭中表現(xiàn)良好

　　　　三、可口可樂酷樂仕以定價奪市場

　　　　四、華潤零帕以文化做先行向導

　　　　五、健力寶愛運動仍繼續(xù)體育方面

　　第三節(jié) 功能飲料市場發(fā)展的問題

　　　　一、我國功能飲料發(fā)展面臨的困境

　　　　二、功能飲料增長迅猛難掩其弊端

　　　　三、功能飲料市場面臨三大挑戰(zhàn)

　　　　四、功能飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺失標準引導

　　第四節(jié) 功能飲料的發(fā)展策略

　　　　一、功能性飲料發(fā)展須眾強聯(lián)合

　　　　二、功能飲料的成功策略分析

　　　　三、我國功能性飲料的發(fā)展建議

　　　　四、功能飲料新進者可以從發(fā)展特殊用途方面著手

第三章 中國功能飲料行業(yè)經(jīng)濟運行分析

　　第一節(jié) 2005-2009年中國功能飲料行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模

　　　　一、2005-2009年功能飲料行業(yè)企業(yè)數(shù)量

　　　　二、2005-2009年功能飲料行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

　　　　三、2005-2009年功能飲料行業(yè)收入規(guī)模

　　　　四、2005-2009年功能飲料行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模

　　　　五、2005-2009年功能飲料行業(yè)利潤規(guī)模

　　第二節(jié) 2005-2009年中國功能飲料行業(yè)區(qū)域結構

　　　　一、2005-2009年中國功能飲料行業(yè)企業(yè)區(qū)域結構

　　　　二、2005-2009年中國功能飲料行業(yè)資產(chǎn)區(qū)域結構

　　　　三、2005-2009年中國功能飲料行業(yè)收入?yún)^(qū)域結構

　　　　四、2005-2009年中國功能飲料行業(yè)產(chǎn)值區(qū)域結構

　　　　五、2005-2009年中國功能飲料行業(yè)利潤區(qū)域結構

　　第三節(jié) 2005-2009年中國功能飲料行業(yè)規(guī)模結構

　　　　一、2005-2009年中國功能飲料行業(yè)企業(yè)規(guī)模結構

　　　　二、2005-2009年中國功能飲料行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模結構

　　　　三、2005-2009年中國功能飲料行業(yè)收入規(guī)模結構

　　　　四、2005-2009年中國功能飲料行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模結構

　　　　五、2005-2009年中國功能飲料行業(yè)利潤規(guī)模結構

　　第四節(jié) 2005-2009年中國功能飲料行業(yè)控股結構

　　　　一、2005-2009年中國功能飲料行業(yè)企業(yè)控股結構

2011-2012 Chinese functional beverage industry outlook analysis and investment planning analysis

　　　　二、2005-2009年中國功能飲料行業(yè)資產(chǎn)控股結構

　　　　三、2005-2009年中國功能飲料行業(yè)收入控股結構

　　　　四、2005-2009年中國功能飲料行業(yè)產(chǎn)值控股結構

　　　　五、2005-2009年中國功能飲料行業(yè)利潤控股結構

第四章 中國功能飲料區(qū)域行業(yè)市場分析

　　第一節(jié) 東北地區(qū)

　　　　一、2005-2009年行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　　　二、2005-2009年市場供需現(xiàn)狀分析

　　　　三、2005-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預測分析

　　　　五、2009-2012年行業(yè)投資風險預測分析

　　第二節(jié) 華北地區(qū)

　　　　一、2005-2009年行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　　　二、2005-2009年市場供需現(xiàn)狀分析

　　　　三、2005-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預測分析

　　　　五、2009-2012年行業(yè)投資風險預測分析

　　第三節(jié) 華東地區(qū)

　　　　一、2005-2009年行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　　　二、2005-2009年市場供需現(xiàn)狀分析

　　　　三、2005-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預測分析

　　　　五、2009-2012年行業(yè)投資風險預測分析

　　第四節(jié) 華中地區(qū)

　　　　一、2005-2009年行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　　　二、2005-2009年市場供需現(xiàn)狀分析

　　　　三、2005-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預測分析

　　　　五、2009-2012年行業(yè)投資風險預測分析

　　第五節(jié) 華南地區(qū)

　　　　一、2005-2009年行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　　　二、2005-2009年市場供需現(xiàn)狀分析

　　　　三、2005-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預測分析

　　　　五、2009-2012年行業(yè)投資風險預測分析

　　第六節(jié) 西北地區(qū)

　　　　一、2005-2009年行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　　　二、2005-2009年市場供需現(xiàn)狀分析

　　　　三、2005-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預測分析

　　　　五、2009-2012年行業(yè)投資風險預測分析

　　第七節(jié) 西南地區(qū)

　　　　一、2005-2009年行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　　　二、2005-2009年市場供需現(xiàn)狀分析

　　　　三、2005-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預測分析

　　　　五、2009-2012年行業(yè)投資風險預測分析

第五章 中國功能飲料行業(yè)盈利現(xiàn)狀

　　第一節(jié) 中國功能飲料行業(yè)整體運行指標

　　　　一、2005-2009年償債能力

2011-2012年中國功能飲料行業(yè)發(fā)展前景分析及投資規(guī)劃分析報告

　　　　二、2005-2009年發(fā)展能力

　　　　三、2005-2009年經(jīng)營能力

　　　　四、2005-2009年盈利能力

　　第二節(jié) 中國功能飲料行業(yè)成本分析

　　　　一、2005-2009年功能飲料行業(yè)原材料價格走勢

　　　　二、2005-2009年功能飲料行業(yè)人工成本分析

　　　　三、2005-2009年功能飲料行業(yè)銷售成本分析

　　　　四、2005-2009年功能飲料行業(yè)管理成本分析

　　　　五、2005-2009年功能飲料行業(yè)成本費用分析

　　第三節(jié) 中國功能飲料行業(yè)產(chǎn)銷運存分析

　　　　一、2005-2009年功能飲料行業(yè)產(chǎn)銷情況

　　　　二、2005-2009年功能飲料行業(yè)庫存情況

　　　　三、2005-2009年功能飲料行業(yè)資金周轉情況

　　第四節(jié) 中國功能飲料行業(yè)整體盈利指標

　　　　一、2005-2009年行業(yè)虧損面

　　　　二、2005-2009年行業(yè)毛利率

　　　　三、2005-2009年行業(yè)成本費用利潤率

　　　　四、2005-2009年行業(yè)營業(yè)利潤率

　　　　五、2005-2009年行業(yè)凈利率

　　第五節(jié) 中國功能飲料行業(yè)盈利結構分析

　　　　一、不同規(guī)模企業(yè)利潤總額比較分析

　　　　二、不同所有制企業(yè)利潤總額比較分析

　　　　三、不同規(guī)模企業(yè)銷售利潤率比較分析

　　　　四、不同所有制企業(yè)銷售利潤率比較分析

　　　　五、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)利潤率比較分析

　　　　六、不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)利潤率比較分析

　　　　七、不同規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值利稅率比較分析

　　　　八、不同所有制企業(yè)產(chǎn)值利稅率比較分析

第六章 功能飲料行業(yè)重點企業(yè)分析

　　第一節(jié) 可口可樂

　　　　一、企業(yè)概述

　　　　二、企業(yè)產(chǎn)品結構

　　　　三、2005-2009年企業(yè)經(jīng)營規(guī)模

　　　　四、2005-2009年企業(yè)財務指標

　　　　五、2005-2009年市場業(yè)績

　　　　六、發(fā)展戰(zhàn)略

　　第二節(jié) 百事可樂

　　　　一、企業(yè)概述

　　　　二、企業(yè)產(chǎn)品結構

　　　　三、2005-2009年企業(yè)經(jīng)營規(guī)模

　　　　四、2005-2009年企業(yè)財務指標

　　　　五、2005-2009年市場業(yè)績

　　　　六、發(fā)展戰(zhàn)略

　　第三節(jié) 大冢制藥

　　　　一、企業(yè)概述

　　　　二、企業(yè)產(chǎn)品結構

　　　　三、2005-2009年企業(yè)經(jīng)營規(guī)模

　　　　四、2005-2009年企業(yè)財務指標

　　　　五、2005-2009年市場業(yè)績

　　　　六、發(fā)展戰(zhàn)略

2011-2012 nián zhōngguó gōngnéng yǐnliào hángyè fāzhǎn qiánjǐng fēnxī jí tóuzī guīhuà fēnxī bàogào

　　第四節(jié) 北京匯源集團

　　　　一、企業(yè)概述

　　　　二、企業(yè)產(chǎn)品結構

　　　　三、2005-2009年企業(yè)經(jīng)營規(guī)模

　　　　四、2005-2009年企業(yè)財務指標

　　　　五、2005-2009年市場業(yè)績

　　　　六、發(fā)展戰(zhàn)略

　　第五節(jié) 杭州娃哈哈

　　　　一、企業(yè)概述

　　　　二、企業(yè)產(chǎn)品結構

　　　　三、2005-2009年企業(yè)經(jīng)營規(guī)模

　　　　四、2005-2009年企業(yè)財務指標

　　　　五、2005-2009年市場業(yè)績

　　　　六、發(fā)展戰(zhàn)略

第七章 中國功能飲料行業(yè)投資狀況分析

　　第一節(jié) 功能飲料行業(yè)投資優(yōu)劣勢分析

　　　　一、投資優(yōu)勢分析

　　　　二、投資劣勢分析

　　　　三、投資機會分析

　　　　四、投資威脅分析

　　第二節(jié) 功能飲料行業(yè)投資概述

　　　　一、2005-2009年投資規(guī)模

　　　　二、2005-2009年投資結構

　　　　三、2005-2009年投資增速

　　　　四、2005-2009年投資地區(qū)

　　第三節(jié) 功能飲料行業(yè)投資機會分析

　　　　一、功能飲料行業(yè)投資項目分析

　　　　二、細分行業(yè)投資機會

　　　　三、上下游投資機會

　　　　四、產(chǎn)業(yè)鏈投資熱點分析

　　　　五、功能飲料行業(yè)投資新方向

　　第四節(jié) 功能飲料行業(yè)投資前景預測

　　　　一、行業(yè)市場發(fā)展前景預測

　　　　二、行業(yè)市場蘊藏的商機

　　　　三、功能飲料行業(yè)金融危機下的發(fā)展前景

　　　　四、2009-2012年行業(yè)市場面臨的發(fā)展商機

第八章 中國功能飲料行業(yè)發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議

　　第一節(jié) 中國功能飲料市場趨勢預測分析

　　　　一、2008-2009年我國功能飲料市場趨勢總結

　　　　二、2009-2012年我國功能飲料發(fā)展趨勢預測

　　第二節(jié) 中國功能飲料市場供給趨勢預測分析

　　　　一、2009-2012年功能飲料產(chǎn)品技術趨勢預測

　　　　二、2009-2012年功能飲料產(chǎn)品進口趨勢預測

　　　　三、2009-2012年功能飲料產(chǎn)量預測分析

　　　　四、2009-2012年功能飲料行業(yè)市場供給量預測分析

　　第三節(jié) 中國功能飲料市場需求趨勢預測分析

　　　　一、2009-2012年功能飲料市場需求熱點

　　　　二、2009-2012年功能飲料市場出口預測分析

　　　　三、2009-2012年功能飲料國內消費預測分析

　　　　四、2009-2012年功能飲料國內價格預測分析

2011-2012中國の機能性飲料業(yè)界の見通しの分析と投資計畫の分析

　　第四節(jié) 中國功能飲料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃建議

　　　　一、行業(yè)整體規(guī)劃

　　　　二、產(chǎn)業(yè)整合建議

　　　　三、行業(yè)政策建議

　　　　四、市場規(guī)范建議

　　　　五、人才戰(zhàn)略建議

第九章 中國功能飲料行業(yè)企業(yè)發(fā)展策略建議

　　第一節(jié) 市場策略分析

　　　　一、價格策略分析

　　　　二、渠道策略分析

　　第二節(jié) 銷售策略分析

　　　　一、媒介選擇策略分析

　　　　二、產(chǎn)品定位策略分析

　　　　三、企業(yè)宣傳策略分析

　　第三節(jié) 提高功能飲料行業(yè)企業(yè)競爭力的建議

　　　　一、提高中國功能飲料企業(yè)核心競爭力的對策

　　　　二、功能飲料企業(yè)提升競爭力的主要方向

　　　　三、功能飲料企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑

　　　　四、提高功能飲料的策略

　　第四節(jié) 中?智林?：對我國功能飲料品牌的戰(zhàn)略思考

　　　　一、功能飲料行業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的意義

　　　　二、功能飲料行業(yè)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

　　　　三、功能飲料行業(yè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

　　　　四、功能飲料行業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的策略

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