第一章 零售業(yè)相關概念

　　1.1 　零售業(yè)概述

　　　　1.1.1 　零售業(yè)的定義

　　　　1.1.2 　零售業(yè)的產業(yè)特點

　　　　1.1.3 　零售百貨業(yè)的定義

　　1.2 　零售業(yè)的準入條件概述

　　　　1.2.1 　注冊登記條件

　　　　1.2.2 　資金條件

　　　　1.2.3 　技術、設備條件

　　1.3 　零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述

　　　　1.3.1 　零售業(yè)態(tài)的劃分標準及定義

　　　　1.3.2 　零售業(yè)的基本業(yè)態(tài)

　　　　1.3.3 　零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析

　　　　1.3.4 　無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài)

第二章 2011年中國零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

　　2.1 　2011年中國零售業(yè)的發(fā)展概況分析

轉-自：http://m.seedlingcenter.com.cn/R_2011-09/2011_2015nianshanghailingshoushichan.html

　　　　2.1.1 　中國零售業(yè)發(fā)展變化回顧

　　　　2.1.2 　中國零售業(yè)邁入新的歷史發(fā)展時期

　　　　2.1.3 　我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展現狀分析

　　　　2.1.4 　我國零售業(yè)發(fā)展步入并購時代

　　2.2 　2011年中國零售業(yè)發(fā)展問題分析

　　　　2.2.1 　中國零售業(yè)存在的問題及其原因

　　　　2.2.2 　中國零售業(yè)的弊病以及國外經驗的借鑒

　　　　2.2.3 　當前零售市場存在的基本問題

　　　　2.2.4 　中外零售業(yè)發(fā)展的差距

　　　　2.2.5 　我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機

　　2.3 　2011年中國零售業(yè)應對問題的策略分析

　　　　2.3.1 　中國零售業(yè)的未來發(fā)展策略

　　　　2.3.2 　促進中國零售業(yè)健康發(fā)展的政策

　　　　2.3.3 　中國商業(yè)零售業(yè)尋求突破

　　　　2.3.4 　國內零售市場的發(fā)展對策分析

　　　　2.3.5 　新形勢下中國零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　2.4.6 　解決零售企業(yè)人才危機的對策

第三章 2011年上海零售業(yè)產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　3.1 　政策環(huán)境

　　　　3.1.2 　零售業(yè)發(fā)展政策及其解讀

　　　　3.1.3 　公平政策帶動民族零售業(yè)發(fā)展

　　　　3.1.4 　零售業(yè)的政策分析

　　3.2 　社會環(huán)境

　　　　3.2.1 　零售商與銀行之間費率的爭議

　　　　3.2.2 　零售業(yè)和商業(yè)地產

　　　　3.2.3 　零售業(yè)和物流信息化

　　　　3.2.4 　零售業(yè)和逆向物流

　　3.3 　經濟環(huán)境

　　　　3.3.1 　中國經濟發(fā)展的現狀

　　　　3.3.2 　上海外資總部經濟的發(fā)展狀況分析

　　　　3.3.3 　上海經濟的運行特點

　　　　3.3.4 　上海經濟戰(zhàn)略轉型分析

　　3.4 　居民消費環(huán)境

2011-2015 Shanghai retail market prospects for development and investment prospects .

　　　　3.4.1 　消費拉動型經濟增長模式出現

　　　　3.4.2 　上海居民消費指數上揚

　　　　3.4.3 　上海社會消費品零售情況分析

　　　　3.4.4 　世界經濟金融危機對上海消費市場的影響

第四章 2011年上海零售業(yè)發(fā)展情況分析

　　4.1 　2011年上海零售業(yè)的發(fā)展概況分析

　　　　4.1.1 　上海零售業(yè)發(fā)展的歷史回顧

　　　　4.1.2 　上海零售業(yè)從傳統(tǒng)轉向現代

　　　　4.1.3 　上海市IT零售商的發(fā)展分析

　　4.2 　2011年上海零售業(yè)商圈的發(fā)展分析

　　　　4.2.1 　上海零售業(yè)商圈簡介

　　　　4.2.2 　上海零售業(yè)商圈格局生變

　　　　4.2.3 　中山公園打造上海零售業(yè)商圈新坐標

　　　　4.2.4 　上海浦東零售業(yè)商圈獨顯特色

　　　　4.2.5 　上海三區(qū)聯動打造零售業(yè)新商圈

　　4.3 　2011年上海零售業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策分析

　　　　4.3.1 　上海零售業(yè)發(fā)展中存在的矛盾

　　　　4.3.2 　上海市優(yōu)質商鋪供不應求

　　　　4.3.3 　上海市零售業(yè)中端復合型人才缺口大

　　　　4.3.4 　上海零售企業(yè)的戰(zhàn)略定位分析

　　　　4.3.5 　上海開展零售業(yè)節(jié)能降耗舉動

第五章 2011年上海零售業(yè)不同業(yè)態(tài)發(fā)展分析

　　5.1 　2011年上海零售業(yè)業(yè)態(tài)總體分析

　　　　5.1.1 　上海零售業(yè)業(yè)態(tài)分析

　　　　5.1.2 　上海零售業(yè)態(tài)的發(fā)展特點

　　　　5.1.3 　上海市零售業(yè)業(yè)態(tài)面臨調整

　　　　5.1.4 　上海市零售業(yè)業(yè)態(tài)轉變分析

　　　　5.1.5 　上海零售業(yè)態(tài)結構的發(fā)展趨勢

　　5.2 　上海大賣場的發(fā)展

　　　　5.2.1 　上海市零售業(yè)大賣場的發(fā)展概況

　　　　5.2.2 　上海大賣場競爭激烈

　　　　5.2.3 　上海大賣場發(fā)展出現拐點

　　　　5.2.4 　上海市大賣場的發(fā)展趨勢預測

2011-2015年上海零售市場發(fā)展前景與投資前景研究報告

　　5.3 　上海便利店的發(fā)展

　　　　5.3.1 　上海市便利店發(fā)展迅猛

　　　　5.3.2 　上海市便利店競爭激烈

　　　　5.3.3 　上海便利店的發(fā)展現狀

　　　　5.3.4 　上海便利店發(fā)展中存在的問題及對策

　　　　5.3.5 　上海便利店的差異化競爭策略

　　5.4 　上海購物中心的發(fā)展

　　　　5.4.1 　上海購物中心發(fā)展特點回顧

　　　　5.4.2 　上海購物中心發(fā)展現狀

　　　　5.4.3 　上海區(qū)域性大型購物中心發(fā)展模式分析

　　　　5.4.4 　制約上海購物中心發(fā)展的三大因素

　　　　5.4.5 　上海購物中心發(fā)展的趨勢

　　5.5 　上海百貨店的發(fā)展

　　　　5.5.1 　上海百貨店的發(fā)展回顧

　　　　5.5.2 　上海百貨店自有品牌發(fā)展分析

　　　　5.5.3 　上海市百貨零售創(chuàng)新的推進措施

　　　　5.5.4 　上海百貨店的發(fā)展預測分析

　　5.6 　上海超市的發(fā)展

　　　　5.6.1 　上海大型超市的發(fā)展情況分析

　　　　5.6.2 　上海大型綜合超市出現頹勢及原因分析

　　　　5.6.3 　上海大型綜合超市的轉型與發(fā)展

　　5.7 　2011年上海零售業(yè)其他業(yè)態(tài)分析

　　　　5.7.1 　健康產品專營店的發(fā)展狀況分析

　　　　5.7.2 　上海電子商城銷售情況良好

　　　　5.7.3 　上海服裝品牌專賣店發(fā)展迅速

第六章 2011年上海零售業(yè)的連鎖經營分析

　　6.1 　連鎖經營的定義和特征

　　　　6.1.1 　連鎖經營的定義

　　　　6.1.2 　連鎖經營的形式

　　　　6.1.3 　連鎖經營的特點

2011-2015 nián shànghǎi língshòu shìchǎng fāzhǎn qiánjǐng yǔ tóuzī qiánjǐng yán jiù bàogào

　　　　6.1.4 　連鎖經營的優(yōu)勢

　　6.2 　2011年中國零售業(yè)的連鎖經營概述

　　　　6.2.1 　零售業(yè)連鎖發(fā)展內涵和價值觀

　　　　6.2.2 　現代連鎖店對中國零售業(yè)模式的影響

　　　　6.2.3 　連鎖零售企業(yè)的財務管理分析

　　　　6.2.4 　新的連鎖業(yè)零售業(yè)態(tài)將高速增長

　　6.3 　2011年上海零售業(yè)的連鎖經營狀況分析

　　　　6.3.1 　上海零售業(yè)連鎖的經營概況

　　　　6.3.2 　上海零售業(yè)連鎖的發(fā)展分析

　　　　6.3.3 　上海零售業(yè)連鎖與國內外的差距

　　　　6.3.4 　上海零售連鎖業(yè)發(fā)展的瓶頸與突破方向

　　　　6.3.5 　促進上海零售連鎖業(yè)發(fā)展的措施

　　6.4 　2011年上海連鎖超市的發(fā)展分析

　　　　6.4.1 　上海連鎖超市的發(fā)展階段回顧

　　　　6.4.2 　上海市部分連鎖超市的發(fā)展概況

　　　　6.4.3 　提高上海連鎖超市經營水平的策略

　　　　6.4.4 　上海連鎖超市發(fā)展展望

　　　　6.5.1 　連鎖業(yè)成為上海零售業(yè)發(fā)展的主導趨勢

　　　　6.5.2 　上海連鎖零售業(yè)的發(fā)展趨勢

　　　　6.5.3 　連鎖成為21世紀零售業(yè)的發(fā)展方向

　　　　6.5.4 　上海家具業(yè)連鎖經營的趨勢

　　　　6.5.5 　上海家電連鎖業(yè)的發(fā)展趨勢預測

第七章 2011年上海零售業(yè)競爭格局分析

　　7.1 　2011年中國零售業(yè)的競爭結構分析

　　　　7.1.1 　零售業(yè)的高度競爭性

　　　　7.1.2 　規(guī)模化的趨勢和不同規(guī)模之間的競爭

　　　　7.1.3 　零售業(yè)的進入威脅和進入壁壘

　　　　7.1.4 　替代威脅及業(yè)態(tài)的多樣化

　　7.2 　2011年上海零售業(yè)的競爭格局分析

　　　　7.2.1 　上海市零售業(yè)競爭激烈

　　　　7.2.2 　外資進入加劇上海零售業(yè)競爭

　　　　7.2.3 　上海大型社區(qū)零售業(yè)的競爭情況分析

開発と投資の見通しのために2011-2015上海小売市場の見通し。

　　7.3 　2011年上海零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析

　　　　7.3.1 　上海零售業(yè)競爭戰(zhàn)略模式的探析

　　　　7.3.2 　上海零售企業(yè)的規(guī)模和強大辨析

　　　　7.3.3 　提高上海零售企業(yè)競爭力的有力措施

　　　　7.3.4 　提高上海零售企業(yè)競爭力的幾點建議

　　　　7.3.5 　上海零售業(yè)需培訓員工素質提高核心競爭力

第八章 2011年上海零售業(yè)的品牌與營銷分析

　　8.1 　上海零售業(yè)的品牌

　　　　8.1.1 　上海零售企業(yè)品牌體系的建立

　　　　8.1.2 　上海零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能

　　　　8.1.3 　上海大型品牌零售企業(yè)及其社會責任

　　　　8.1.4 　上海零售企業(yè)品牌管理中應處理好的關系

　　　　略

第九章 2011年上海零售業(yè)重點上市公司競爭性數據分析

　　略

第十章 [.中智林]2011-2015年上海零售業(yè)的發(fā)展前景預測

　　略

圖表目錄

　　圖表 略

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