移動支付已成為全球范圍內(nèi)支付方式的主流之一，特別是在中國，移動支付的普及率領先全球，幾乎滲透到了日常生活的各個方面。隨著智能手機和互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來越多的消費者選擇使用移動支付進行購物、繳費、轉賬等交易。同時，移動支付技術也在不斷創(chuàng)新，如二維碼支付、近場通信(NFC)、生物識別支付等，提升了支付的安全性和便利性。
未來，移動支付行業(yè)將更加注重跨境支付和金融包容性。隨著全球化趨勢的加強，移動支付平臺將拓展跨境支付服務，簡化國際交易流程。同時，移動支付將向未充分銀行化的人群延伸，通過提供小額信貸、保險和儲蓄等金融服務，促進金融普惠。此外，區(qū)塊鏈和加密貨幣的融合可能為移動支付帶來新的變革，提供更安全、去中心化的支付解決方案。
《中國移動支付行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢預測報告（2025年）》通過對移動支付行業(yè)的全面調(diào)研，系統(tǒng)分析了移動支付市場規(guī)模、技術現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向，揭示了行業(yè)競爭格局的演變趨勢與潛在問題。同時，報告評估了移動支付行業(yè)投資價值與效益，識別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機遇，并結合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學的戰(zhàn)略建議。此外，報告重點聚焦移動支付重點企業(yè)的市場表現(xiàn)與技術動向，為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供了科學的參考依據(jù)，助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢與投資機會。
第一章 移動支付行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 移動支付行業(yè)定義及分類
1.1.1 移動支付行業(yè)定義
1.1.2 移動支付方式分類
1.2 移動支付行業(yè)發(fā)展驅動因素分析
1.2.1 移動支付行業(yè)市場驅動因素
（1）電子商務市場交易規(guī)模分析
?。?）網(wǎng)絡購物市場交易規(guī)模分析
?。?）移動購物市場交易規(guī)模分析
?。?）移動支付市場驅動因素總結
1.2.2 移動支付行業(yè)政策驅動因素
?。?）移動支付行業(yè)技術標準
?。?）第三方支付牌照發(fā)放情況
?。?）第三方支付牌照發(fā)放影響
1.2.3 移動支付行業(yè)技術驅動因素
?。?）移動支付行業(yè)技術發(fā)展分析
?。?）移動支付行業(yè)技術性能分析
（3）網(wǎng)民規(guī)模與手機網(wǎng)民規(guī)模分析
1.2.4 移動支付行業(yè)基礎設施驅動
（1）移動電話用戶數(shù)量規(guī)模分析
?。?）3G網(wǎng)絡移動用戶數(shù)量分析
?。?）我國POS終端建設情況分析
第二章 移動支付行業(yè)商業(yè)模式演變分析
2.1 移動支付行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 移動支付行業(yè)交易市場分析
?。?）全球移動支付交易規(guī)模分析
（2）中國移動支付交易規(guī)模分析
?。?）中國移動支付交易方式分析
2.1.2 移動支付行業(yè)競爭格局分析
（1）移動支付市場企業(yè)份額分析
?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)支付市場企業(yè)份額分析
2.2 移動支付行業(yè)應用場景預測分析
2.2.1 現(xiàn)金支付不斷被非現(xiàn)金支付替代
2.2.2 非現(xiàn)金消費中銀行卡消費占主導
2.2.3 銀行卡支付不斷被移動支付替代
2.2.4 移動支付工具是未來發(fā)展的方向
2.3 移動支付行業(yè)發(fā)展階段分析
2.3.1 移動支付行業(yè)發(fā)展的三個階段
2.3.2 代移動支付方式的比較
（1）短信等傳統(tǒng)遠程支付
?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)支付方式
（3）NFC近場支付方式
（4）移動支付方式發(fā)展趨勢
1）NFC支付發(fā)展的阻礙——運營商與銀聯(lián)的博弈
2）NFC支付發(fā)展的驅動——NFC的便利性
2.3.3 第三代移動支付參與者功能定位
2.3.4 第三代移動支付運營商為推動主體
2.3.5 第三代移動支付的推動進展
2.4 移動支付行業(yè)商業(yè)模式演變
2.4.1 第一代移動支付商業(yè)特點
?。?）第一代移動支付商業(yè)模式特點
（2）第一代移動支付商業(yè)模式結構
2.4.2 第二代移動支付商業(yè)特點
?。?）第二代移動支付商業(yè)模式特點
?。?）第二代移動支付商業(yè)模式結構
2.4.3 第三代移動支付商業(yè)特點
?。?）第三代移動支付商業(yè)模式特點
（2）第三代移動支付商業(yè)模式結構
第三章 移動支付行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析
3.1 移動支付行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析
3.1.1 移動支付行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
3.1.2 移動支付行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析
3.1.3 移動支付行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)成員概況
?。?）移動運營商
?。?）銀行等金融機構
?。?）第三方支付服務提供商
?。?）商戶
?。?）用戶
3.1.4 移動支付行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)類別
?。?）銀行等金融機構移動支付生態(tài)系統(tǒng)
?。?）移動運營商移動支付生態(tài)系統(tǒng)
?。?）第三方支付生態(tài)子系統(tǒng)
3.2 移動支付行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)參與主體之間競爭關系
3.2.1 電信運營商之間及與其他主體關系
?。?）三大運營商移動支付業(yè)務的推進
1）中國移動移動支付業(yè)務的推進
2）中國聯(lián)通移動支付業(yè)務的推進
3）中國電信移動支付業(yè)務的推進
?。?）電信運營商之間的競爭關系
（3）電信運營商與其他機構的關系
3.2.2 金融機構之間及與其他主體關系
?。?）金融機構移動支付業(yè)務的推進
1）中國商業(yè)銀行移動支付業(yè)務的推進
2）中國銀聯(lián)移動支付業(yè)務的推進
?。?）金融機構之間的競爭關系
1）中國銀聯(lián)競爭分析
2）商業(yè)銀行競爭分析
?。?）金融機構與其他主體的關系
3.2.3 第三方支付平臺之間與其他主體關系
?。?）第三方支付平臺之間的競爭關系
（2）第三方支付平臺與其他主體的關系
3.3 移動支付行業(yè)競爭熱點分析
3.3.1 移動支付平臺的控制權之爭
?。?）掌握平臺意味掌握手續(xù)費收入
（2）掌握平臺意味掌握消費者數(shù)據(jù)
?。?）掌握平臺可擴展增值服務收入
3.3.2 支付平臺之爭為巨頭間競爭
3.3.3 第三方支付機構夾縫中求生存
第四章 移動支付行業(yè)商業(yè)模式分析
4.1 商業(yè)模式概念及構成
4.1.1 商業(yè)模式的概念
4.1.2 商業(yè)模式的構成
?。?）商業(yè)模式總體結構
?。?）商業(yè)模式組成部分
?。?）商業(yè)模式核心要素
4.2 成功商業(yè)模式的特征
4.2.1 成功商業(yè)模式具創(chuàng)新性
4.2.2 成功商業(yè)模式具盈利性
4.2.3 成功商業(yè)模式挖掘客戶價值
4.2.4 成功商業(yè)模式具抗風險能力
4.2.5 成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展
4.2.6 成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性
4.3 移動支付行業(yè)商業(yè)模式分類
4.3.1 移動運營商生態(tài)系統(tǒng)下商業(yè)模式
?。?）移動運營商生態(tài)系統(tǒng)下模式流程圖
?。?）移動運營商生態(tài)系統(tǒng)下典型商業(yè)模式案例——日本NTTDoCoMo公司
（3）移動運營商生態(tài)系統(tǒng)下通用商業(yè)模式解析
4.3.2 銀行生態(tài)系統(tǒng)下商業(yè)模式
?。?）銀行生態(tài)系統(tǒng)下商業(yè)模式流程圖
?。?）銀行生態(tài)系統(tǒng)性下商業(yè)模式典型案例
?。?）銀行生態(tài)系統(tǒng)性通用商業(yè)模式解析
4.3.3 第三方支付生態(tài)系統(tǒng)下的商業(yè)模式
?。?）第三方支付生態(tài)系統(tǒng)下的商業(yè)模式流程圖
?。?）第三方支付生態(tài)系統(tǒng)下的商業(yè)模式案例——支付寶
?。?）第三方支付生態(tài)系統(tǒng)下的通用商業(yè)模式解析
第五章 中國移動支付生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新分析
5.1 移動運營商移動支付生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新分析
5.1.1 移動運營商的核心資源
5.1.2 移動運營商核心資源的掌控能力
5.1.3 移動運營商移動支付商業(yè)模式創(chuàng)新SWOT分析
5.2 商業(yè)銀行移動支付生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新分析
5.2.1 商業(yè)銀行的核心資源
China Mobile Payment Industry Current Status Research and Development Trend Forecast Report (2025)
5.2.2 商業(yè)銀行核心資源的掌控能力
5.2.3 商業(yè)銀行移動支付商業(yè)模式創(chuàng)新SWOT分析
5.3 第三方移動支付生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新分析
5.3.1 第三方支付機構的核心資源
5.3.2 第三方支付機構核心資源的掌控能力
5.3.3 第三方支付機構移動支付商業(yè)模式創(chuàng)新SWOT分析
第六章 移動支付行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略
6.1 移動支付行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略
6.1.1 移動支付消費者特征分析
?。?）移動支付消費者性別結構
?。?）移動支付消費者年齡結構
?。?）移動支付消費選擇支付方式特征
6.1.2 移動支付消費行業(yè)分析
?。?）移動支付消費行業(yè)分布
?。?）移動支付商戶選擇影響因素
6.1.3 移動支付行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略
?。?）移動支付消費者定位創(chuàng)新策略
（2）移動支付商戶定位創(chuàng)新策略
6.2 移動支付行業(yè)價值主張創(chuàng)新策略
6.2.1 移動支付用戶消費行為調(diào)研
（1）消費者移動支付方式調(diào)研
?。?）消費者移動支付面臨問題調(diào)研
?。?）消費者移動支付場合調(diào)研
?。?）消費者手機賬戶預存金額調(diào)研
?。?）消費者信任的移動支付機構調(diào)研
?。?）消費者移動支付額外成本接受度調(diào)研
6.2.2 移動支付價值主張注意要點
?。?）價值主張必須與目標客戶相適應
（2）必須考慮實現(xiàn)價值主張所需資源及獲取渠道
（3）自身能力能否實現(xiàn)價值主張
6.2.3 移動支付行業(yè)價值主張創(chuàng)新策略
?。?）支付安全保障是首要
?。?）附加費用不宜過高
?。?）支付體驗尤為重要
6.3 移動支付行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略
6.3.1 移動支付行業(yè)主要渠道通路比較
?。?）登陸官方網(wǎng)站進行注冊
（2）攜帶證件在營業(yè)網(wǎng)點辦理
6.3.2 移動支付行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略
6.4 移動支付行業(yè)客戶關系創(chuàng)新策略
6.4.1 移動支付行業(yè)客戶關系類型
（1）親密的個人關系
?。?）關鍵客戶管理
6.4.2 移動支付行業(yè)客戶關系創(chuàng)新策略
6.5 移動支付行業(yè)收入來源創(chuàng)新策略
6.5.1 移動支付行業(yè)主要收入來源
?。?）手續(xù)費收入
?。?）預存資金的時間價值
6.5.2 移動支付行業(yè)收入來源創(chuàng)新
?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)應用分成
?。?）用戶消費數(shù)據(jù)開發(fā)收入
6.6 移動支付行業(yè)核心資源創(chuàng)新策略
6.6.1 移動支付行業(yè)常見核心資源
?。?）客戶與商戶資源
?。?）賬戶資源
?。?）支付渠道與終端資源
6.6.2 移動支付行業(yè)核心資源創(chuàng)新策略
6.7 移動支付行業(yè)關鍵業(yè)務創(chuàng)新策略
6.7.1 移動支付行業(yè)關鍵業(yè)務類型
?。?）移動支付平臺管理
（2）客戶關系管理
6.7.2 移動支付行業(yè)關鍵業(yè)務創(chuàng)新策略
?。?）移動支付消費數(shù)據(jù)的開發(fā)
?。?）移動支付平臺增值推廣
6.8 移動支付行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略
6.8.1 移動支付行業(yè)常見合作伙伴
?。?）上游設備制造商
?。?）第三方運營
?。?）下游商戶
?。?）移動支付平臺參與主體
6.8.2 移動支付行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略
6.9 運營商與銀行合作商業(yè)模式典型創(chuàng)新案例分析
6.9.1 運營商與銀行合作的商業(yè)模式流程圖
6.9.2 典型商業(yè)模式創(chuàng)新案例——韓國Moneta與M-Bank
第七章 中.智.林.－移動支付行業(yè)典型商業(yè)模式點評
7.1 運營商支付生態(tài)下的全功能移動支付商業(yè)模式點評
7.1.1 中移電子商務有限公司移動支付商業(yè)模式點評
?。?）移動支付業(yè)務體系——手機支付、手機錢包
（2）移動支付商業(yè)模式解構
1）客戶定位
2）價值主張
3）客戶關系
4）渠道通路
5）關鍵業(yè)務
6）核心資源
7）合作伙伴
8）收入來源
中國移動支付行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢預測報告（2025年）
?。?）移動支付商業(yè)模式點評
7.1.2 聯(lián)通支付有限公司移動支付商業(yè)模式點評
（1）移動支付業(yè)務體系——智能卡手機支付、通付寶、沃支付
?。?）移動支付商業(yè)模式解構
1）客戶定位
2）價值主張
3）客戶關系
4）渠道通路
5）關鍵業(yè)務
6）核心資源
7）合作伙伴
8）收入來源
?。?）移動支付商業(yè)模式點評
7.1.3 中國電信移動支付商業(yè)模式點評
?。?）移動支付業(yè)務體系——翼支付、銀聯(lián)翼寶
?。?）移動支付商業(yè)模式解構.
1）客戶定位
2）價值主張
3）客戶關系
4）渠道通路
5）關鍵業(yè)務
6）核心資源
7）合作伙伴
8）收入來源
（3）移動支付商業(yè)模式點評
7.2 跨平臺工具性移動支付商業(yè)模式點評
7.2.1 中國銀聯(lián)移動支付商業(yè)模式點評
（1）移動支付業(yè)務體系——銀聯(lián)閃付、手機支付
?。?）移動支付商業(yè)模式解構
1）客戶定位
2）價值主張
3）客戶關系
4）渠道通路
5）關鍵業(yè)務
6）核心資源
7）合作伙伴
8）收入來源
?。?）移動支付商業(yè)模式點評
7.3 場景應用型移動支付商業(yè)模式點評
7.3.1 浙江支付寶網(wǎng)絡技術有限公司移動支付商業(yè)模式點評
?。?）支付寶移動支付業(yè)務簡介
?。?）支付寶移動支付商業(yè)模式解構
1）客戶定位
2）價值主張
3）客戶關系
4）渠道通路
5）關鍵業(yè)務
6）核心資源
7）合作伙伴
8）收入來源
?。?）支付寶移動支付商業(yè)模式點評
7.3.2 深圳市財付通科技有限公司移動支付商業(yè)模式點評
?。?）財付通移動支付業(yè)務簡介
?。?）財付通移動支付商業(yè)模式解構
1）客戶定位
2）價值主張
3）客戶關系
4）渠道通路
5）關鍵業(yè)務
6）核心資源
7）合作伙伴
8）收入來源
?。?）財付通移動支付商業(yè)模式點評
7.3.3 盛付通電子支付服務有限公司移動支付商業(yè)模式點評
?。?）盛付通移動支付業(yè)務簡介
?。?）盛付通移動支付商業(yè)模式解構
1）客戶定位
2）價值主張
3）客戶關系
4）渠道通路
5）關鍵業(yè)務
6）核心資源
7）合作伙伴
8）收入來源
?。?）盛付通移動支付商業(yè)模式點評
7.3.4 成都摩寶網(wǎng)絡科技公司移動支付商業(yè)模式點評
?。?）Mo寶移動支付業(yè)務簡介
?。?）Mo寶移動支付商業(yè)模式解構
1）客戶定位
2）價值主張
3）客戶關系
4）渠道通路
5）關鍵業(yè)務
6）核心資源
7）合作伙伴
8）收入來源
?。?）Mo寶移動支付商業(yè)模式點評
7.4 集中高價值型移動支付商業(yè)模式點評
7.4.1 中國銀行移動支付商業(yè)模式點評
zhōngguó yí dòng zhī fù hángyè xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhan qūshì yùcè bàogào （2025 nián）
?。?）中國銀行移動支付業(yè)務簡介
（2）中國銀行移動支付商業(yè)模式解構
1）客戶定位
2）價值主張
3）客戶關系
4）渠道通路
5）關鍵業(yè)務
6）核心資源
7）合作伙伴
8）收入來源
?。?）中國銀行移動支付商業(yè)模式點評
7.4.2 招商銀行移動支付商業(yè)模式點評
?。?）招商銀行移動支付業(yè)務簡介
?。?）招商銀行移動支付商業(yè)模式解構
1）客戶定位
2）價值主張
3）客戶關系
4）渠道通路
5）關鍵業(yè)務
6）核心資源
7）合作伙伴
8）收入來源
（3）招商銀行移動支付商業(yè)模式點評
圖表目錄
圖表 1：移動支付業(yè)務種類
圖表 2：2025年以來我國電子商務市場交易規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）
圖表 3：2025年以來我國網(wǎng)絡購物交易規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）
圖表 4：2025年以來我國網(wǎng)絡購物交易規(guī)模在電子商務市場中的比例（單位：%）
圖表 5：2025年以來我國網(wǎng)上支付規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）
圖表 6：2025年以來我國移動購物交易規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）
圖表 7：2025年以來我國手機游戲市場規(guī)模及環(huán)比增速（單位：億元，%）
圖表 8：2025年以來我國手機游戲用戶數(shù)量及環(huán)比增速（單位：億人，%）
圖表 9：移動支付行業(yè)技術標準發(fā)展進程
圖表 10：第三方支付牌照發(fā)放情況
圖表 11：不同類型移動支付方案介紹
圖表 12：2025年以來我國網(wǎng)民數(shù)量及同比增速（單位：萬人，%）
圖表 13：2025年以來我國手機網(wǎng)民數(shù)量及同比增速（單位：萬人，%）
圖表 14：2025年以來我國手機網(wǎng)民數(shù)量所占比例（單位：%）
圖表 15：2025年以來我國移動電話用戶數(shù)量及同比增速（單位：萬戶，%）
圖表 16：2025年以來我國移動電話普及率（單位：部/百人）
圖表 17：2025年以來我國3G網(wǎng)絡用戶數(shù)量（單位：萬戶）
圖表 18：2025年以來我國聯(lián)網(wǎng)POS終端數(shù)量及同比增速（單位：萬臺，%）
圖表 19：2025年以來每臺POS機對應的銀行卡數(shù)（單位：張/臺，%）
圖表 20：2025年以來我國每萬人POS終端擁有量（單位：臺/萬人）
圖表 21：2025年以來全球移動支付市場規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）
圖表 22：2025年以來中國移動支付交易規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）
圖表 23：2025-2031年國內(nèi)移動支付交易方式結構（單位：%）
圖表 24：國內(nèi)移動支付市場企業(yè)份額分析（單位：%）
圖表 25：國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)支付市場企業(yè)份額分析（單位：%）
圖表 26：我國不同的支付工具和手段
圖表 27：以來我國M0增速與M0占GDP比重（單位：%）
圖表 28：2025年以來我國非現(xiàn)金支付業(yè)務金額及同比增速（單位：萬億元，%）
圖表 29：2025年以來我國銀行卡發(fā)卡總量（單位：億張）
圖表 30：2025年以來我國銀行卡消費金額（單位：萬億元，%）
圖表 31：2025年以來我國銀行卡人均消費金額與卡均消費金額（單位：元）
圖表 32：2025-2031年我國智能手機保有量及滲透率（單位：億臺，%）
圖表 33：移動支付發(fā)展的三個階段
圖表 34：短信傳輸SSL協(xié)議的傳輸過程
圖表 35：國內(nèi)移動支付市場交易構成（單位：%）
圖表 36：移動支付市場規(guī)模（單位：億元）
圖表 37：移動支付技術分類
圖表 38：NFC不同實現(xiàn)方案
圖表 39：移動支付方式的發(fā)展趨勢
圖表 40：近場NFC支付產(chǎn)業(yè)鏈比傳統(tǒng)支付產(chǎn)業(yè)鏈更長
圖表 41：近場NFC支付產(chǎn)業(yè)鏈面臨運營商和銀聯(lián)之爭
圖表 42：中國移動支付用戶最常使用的支付方式（單位：%）
圖表 43：中國移動支付用戶最期待試用的支付方式（單位：%）
圖表 44：中國移動支付用戶對手機硬件改造成本的接受度
圖表 45：移動支付的三大功能領域
圖表 46：第三代移動支付推動主體分析
圖表 47：NFC模塊及全卡方案原理
圖表 48：第三代移動支付推動進展
圖表 49：第一代移動支付商業(yè)模式——短信語音移動支付商業(yè)模式結構
圖表 50：第二代移動支付商業(yè)模式——移動互聯(lián)網(wǎng)下移動支付商業(yè)模式結構
圖表 51：第三代移動支付商業(yè)模式——遠程互聯(lián)網(wǎng)及近場移動支付融合商業(yè)模式結構
圖表 52：移動支付產(chǎn)業(yè)鏈的七個主要環(huán)節(jié)表
圖表 53：移動支付產(chǎn)業(yè)鏈示意圖
圖表 54：中國移動支付行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)圖
圖表 55：銀行運營商子生態(tài)系統(tǒng)圖
圖表 56：移動運營商子生態(tài)系統(tǒng)圖
圖表 57：第三方支付子生態(tài)系統(tǒng)圖
圖表 58：運營商第三方支付與主流第三方支付業(yè)務范圍比較
圖表 59：中國移動布局移動支付領域的相關主要事件
圖表 60：中國聯(lián)通布局移動支付領域的相關主要事件
圖表 61：中國電信布局移動支付領域的相關主要事件
圖表 62：電信運營商的牌照范圍
圖表 63：國外電信運營商第三方支付與主流第三方支付業(yè)務范圍比較
圖表 64：中國移動運營商之間以及和其他機構的競爭合作關系
圖表 65：2025年以來中國銀聯(lián)移動支付業(yè)務推廣進程
中國のモバイル決済業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向予測レポート（2025年）
圖表 66：中國銀聯(lián)移動支付業(yè)務投資策略分析
圖表 67：移動運營商簽訂戰(zhàn)略合作的銀行
圖表 68：中國金融機構之間以及和其他機構的競爭合作關系
圖表 69：商業(yè)模式框架圖
圖表 70：商業(yè)模式的組成部分
圖表 71：商業(yè)模式的三大核心要素
圖表 72：移動支付的三類商業(yè)模式對比
圖表 73：移動運營商主導模式的流程圖
圖表 74：NTTDoCoMo公司運營模式圖
圖表 75：NTTDoCoMo金融業(yè)務示意圖
圖表 76：移動運營商主導第三方支付平臺的商業(yè)模式圖
圖表 77：銀行主導模式的流程圖
圖表 78：銀行主導第三方支付平臺的商業(yè)模式圖
圖表 79：第三方主導模式的流程圖
圖表 80：第三方支付主導的商業(yè)模式圖
圖表 81：移動運營商移動支付商業(yè)模式創(chuàng)新SWOT分析
圖表 82：商業(yè)銀行移動支付商業(yè)模式創(chuàng)新SWOT分析
圖表 83：第三方支付機構移動支付商業(yè)模式創(chuàng)新SWOT分析
圖表 84：中國手機購物用戶性別分布狀況（單位：%）
圖表 85：中國手機購物用戶年齡分布狀況（單位：%）
圖表 86：2025年以來中國手機購物用戶年齡分布狀況（單位：%）
圖表 87：中國移動支付用戶使用手機支付方式（單位：%）
圖表 88：中國手機網(wǎng)民通過手機購物網(wǎng)站購買的商品類型（單位：%）
圖表 89：2025年以來中國手機網(wǎng)民通過手機購物網(wǎng)站購買的商品類型（單位：%）
圖表 90：中國手機網(wǎng)民選擇使用手機購物網(wǎng)站的因素（單位：%）
圖表 91：線下受訪者移動支付方式（單位：%）
圖表 92：線下受訪者移動支付面臨主要問題（單位：%）
圖表 93：線上受訪者移動支付面臨主要問題（單位：%）
圖表 94：線下受訪者移動支付主要場合（單位：%）
圖表 95：線下受訪者手機賬戶預存金額（單位：%）
圖表 96：線上受訪者手機賬戶預存金額（單位：%）
圖表 97：線下受訪者最信任的移動支付推出機構（單位：%）
圖表 98：受訪者移動支付不可接受的成本（單位：%）
圖表 99：中國手機用戶對手機支付安全認知度調(diào)查（單位：%）
圖表 100：運營商與銀行合作模式的流程圖
圖表 101：運營商與銀行合作模式的流程圖
圖表 102：中移電子商務有限公司移動支付商業(yè)模式圖
圖表 103：聯(lián)通支付有限公司移動支付商業(yè)模式圖
圖表 104：中國電信移動支付商業(yè)模式圖
圖表 105：中國銀聯(lián)移動支付商業(yè)模式圖
圖表 106：浙江支付寶網(wǎng)絡技術有限公司移動支付商業(yè)模式圖
圖表 107：深圳市財付通科技有限公司移動支付商業(yè)模式圖
圖表 108：上海盛付通電子支付服務有限公司移動支付商業(yè)模式圖
圖表 109：成都摩寶網(wǎng)絡科技公司移動支付商業(yè)模式圖
圖表 110：中國銀行移動支付商業(yè)模式圖
圖表 111：招商銀行移動支付商業(yè)模式圖
略
http://m.seedlingcenter.com.cn/R_ITTongXun/17/YiDongZhiFuShiChangXianZhuangYuQianJing.html
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