| 電視媒體是一種重要的大眾傳播媒介，近年來隨著新媒體技術(shù)和市場(chǎng)需求的變化，在內(nèi)容制作和傳播方式上都有了顯著提升?，F(xiàn)代電視媒體不僅在內(nèi)容制作上有所創(chuàng)新，通過引入高清視頻技術(shù)和多角度拍攝手法，提高了節(jié)目畫質(zhì)和觀賞性；而且在傳播方式上更加多元，通過引入網(wǎng)絡(luò)直播和點(diǎn)播服務(wù)，提高了電視節(jié)目的覆蓋范圍和互動(dòng)性。此外，通過引入數(shù)據(jù)分析技術(shù)和用戶反饋機(jī)制，電視媒體在提高節(jié)目質(zhì)量和觀眾滿意度方面也取得了積極進(jìn)展。 |
| 未來，電視媒體的發(fā)展將更加注重?cái)?shù)字化和個(gè)性化。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，電視媒體將更加注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型，通過引入大數(shù)據(jù)分析和智能推薦系統(tǒng)，提高內(nèi)容的個(gè)性化推薦和精準(zhǔn)投放。同時(shí)，隨著對(duì)觀眾體驗(yàn)的重視，電視媒體將更加注重互動(dòng)性和參與感，通過引入社交功能和互動(dòng)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)觀眾的參與度。此外，隨著對(duì)電視媒體質(zhì)量和內(nèi)容要求的提高，電視媒體將更加注重質(zhì)量控制，通過引入先進(jìn)的節(jié)目審核機(jī)制和技術(shù)支持，確保節(jié)目的高質(zhì)量和合規(guī)性。 |
| 《2025年版中國(guó)電視媒體市場(chǎng)調(diào)研與前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》系統(tǒng)分析了電視媒體行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了電視媒體市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系，詳細(xì)解讀了電視媒體細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)了電視媒體市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，并指出了電視媒體行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為電視媒體行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。 |
第一章 2019-2024年國(guó)際電視媒體產(chǎn)業(yè)分析 |
1.1 2019-2024年國(guó)際電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
| 1.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素 |
| 1.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) |
| 1.1.3 行業(yè)的管制思路 |
| 1.1.4 行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) |
1.2 全球華語電視媒體的發(fā)展綜述 |
| 1.2.1 早期發(fā)展 |
| 1.2.2 發(fā)展特征 |
| 1.2.3 發(fā)展路徑 |
| 1.2.4 生存困境及策略 |
1.3 美國(guó) |
| 1.3.1 行業(yè)發(fā)展綜述 |
| 1.3.2 法規(guī)管制情況 |
| 1.3.3 節(jié)目盈利情況分析 |
| 1.3.4 運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生變化 |
1.4 英國(guó) |
| 1.4.1 行業(yè)生存狀態(tài) |
| 1.4.2 廣告經(jīng)營(yíng)概況 |
| 1.4.3 行業(yè)監(jiān)管制度 |
| 1.4.4 廣告投放規(guī)定 |
1.5 澳大利亞 |
| 1.5.1 電視機(jī)構(gòu)盤點(diǎn) |
| 1.5.2 產(chǎn)業(yè)格局分析 |
| 1.5.3 節(jié)目特征分析 |
第二章 2019-2024年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)分析 |
2.1 中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 2.1.1 產(chǎn)業(yè)進(jìn)入價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期 |
| 2.1.2 61號(hào)令對(duì)產(chǎn)業(yè)影響透析 |
| 2.1.3 行業(yè)國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2.1.4 行業(yè)泛娛樂化現(xiàn)象簡(jiǎn)析 |
2.2 2019-2024年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 2.2.1 2025年產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
| …… |
| 2.2.4 2025年產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì) |
2.3 2019-2024年網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展 |
| 全:文：http://m.seedlingcenter.com.cn/R_QiTaHangYe/6A/DianShiMeiTiHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html |
| 2.3.1 網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài) |
| 2.3.2 網(wǎng)絡(luò)電視化推進(jìn)傳統(tǒng)電視平臺(tái)的拓展延伸 |
| 2.3.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合發(fā)展剖析 |
| 2.3.4 傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)踐與出路探討 |
| 2.3.5 中國(guó)電視媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的問題與對(duì)策 |
2.4 電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對(duì)策 |
| 2.4.1 跨媒體合作模式的產(chǎn)生 |
| 2.4.2 跨媒體合作的現(xiàn)狀分析 |
| 2.4.3 跨媒體合作模式存在的不足 |
| 2.4.4 跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策略 |
2.5 電視收視率的相關(guān)分析 |
| 2.5.1 影響電視收視率的四大因素 |
| 2.5.2 電視媒體收視率面臨的問題 |
| 2.5.3 電視媒體市場(chǎng)的收視亂象 |
| 2.5.4 電視媒體亟需建立綠色收視率體系 |
2.6 電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問題與對(duì)策 |
| 2.6.1 行業(yè)面臨的主要阻力 |
| 2.6.2 人才培育的問題分析 |
| 2.6.3 向大眾化發(fā)展的建議 |
| 2.6.4 重塑公信力策略分析 |
| 2.6.5 電視媒體的發(fā)展策略 |
第三章 2019-2024年電視新媒體的發(fā)展分析 |
3.1 移動(dòng)電視媒體的價(jià)值剖析 |
| 3.1.1 媒體發(fā)展的時(shí)代背景解讀 |
| 3.1.2 各種媒體的市場(chǎng)價(jià)值分析 |
| 3.1.3 移動(dòng)電視新媒體全效傳播特征透析 |
3.2 移動(dòng)電視新媒體的發(fā)展探究 |
| 3.2.1 移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)現(xiàn)狀 |
| 3.2.2 公交移動(dòng)電視發(fā)展情況分析 |
| 3.2.3 車載移動(dòng)電視發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.2.4 移動(dòng)電視四大生存法則 |
| 3.2.5 地鐵電視媒體經(jīng)營(yíng)思路 |
3.3 2019-2024年數(shù)字電視媒體的發(fā)展 |
| 3.3.1 發(fā)展的必然性 |
| 3.3.2 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 |
| 3.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路 |
3.4 2019-2024年手機(jī)電視媒體的發(fā)展 |
| 3.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈解析 |
| 3.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況 |
| 3.4.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) |
| 3.4.4 商業(yè)運(yùn)作模式 |
| 3.4.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 |
3.5 2019-2024年IPTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
| 3.5.1 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略意義 |
| 3.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 3.5.3 市場(chǎng)運(yùn)作模式 |
| 3.5.4 市場(chǎng)發(fā)展面臨的問題 |
| 3.5.5 服務(wù)提供商發(fā)展對(duì)策 |
第四章 2019-2024年電視欄目的制作與發(fā)展 |
4.1 電視欄目發(fā)展的基本概述 |
| 4.1.1 電視編輯的創(chuàng)新是電視欄目成功的關(guān)鍵元素 |
| 4.1.2 節(jié)目編排對(duì)電視媒體的發(fā)展起重要作用 |
| 4.1.3 電視欄目的定位與品牌塑造攻略 |
| 4.1.4 新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討 |
| 4.1.5 電視節(jié)目的惟收視率論需要重新評(píng)估 |
| 4.1.6 主持人與品牌電視欄目的成長(zhǎng)關(guān)系探究 |
4.2 女性電視節(jié)目 |
| 4.2.1 中國(guó)女性電視節(jié)目的形成與發(fā)展 |
| 4.2.2 中國(guó)女性電視節(jié)目的生存現(xiàn)狀透析 |
| 4.2.3 中國(guó)女性電視節(jié)目發(fā)展中的問題分析 |
| 4.2.4 促進(jìn)中國(guó)女性電視節(jié)目發(fā)展的對(duì)策探討 |
4.3 相親婚戀電視節(jié)目 |
| 4.3.1 中國(guó)相親類電視節(jié)目發(fā)展綜述 |
| 4.3.2 2024-2025年我國(guó)婚戀節(jié)目發(fā)展情況 |
| 4.3.3 現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)相親類電視節(jié)目發(fā)展的誤區(qū) |
| 4.3.4 國(guó)內(nèi)相親類電視節(jié)目的突圍策略探索 |
| 4.3.5 引導(dǎo)相親類電視節(jié)目健康發(fā)展的對(duì)策思路 |
4.4 選秀類電視節(jié)目 |
| 4.4.1 剖析構(gòu)筑選秀節(jié)目的關(guān)鍵要素 |
| 4.4.2 從心理學(xué)角度分析電視選秀節(jié)目受追捧的原因 |
| 4.4.3 我國(guó)選秀類電視節(jié)目風(fēng)光不再 |
| 4.4.4 我國(guó)選秀類電視節(jié)目發(fā)展形態(tài)剖析 |
| 4.4.5 我國(guó)電視選秀節(jié)目的未來出路思考 |
4.5 談話類電視欄目 |
| 4.5.1 電視談話節(jié)目的基本類型 |
| 4.5.2 電視談話節(jié)目的基本特征透析 |
| 4.5.3 電視談話類節(jié)目陷入三大困局 |
| 4.5.4 深入分析中國(guó)談話類電視節(jié)目的傳播特性 |
| 2024 Chinese Television Media Market Research and Prospect Forecast Analysis Report |
| 4.5.5 我國(guó)電視談話節(jié)目的出路思考 |
第五章 2019-2024年電視媒體廣告市場(chǎng)分析 |
5.1 電視廣告的相關(guān)概述 |
| 5.1.1 發(fā)展歷程分析 |
| 5.1.2 分類及優(yōu)缺點(diǎn) |
| 5.1.3 語言特點(diǎn)分析 |
| 5.1.4 視覺文化環(huán)境下的發(fā)展 |
5.2 2019-2024年中國(guó)電視廣告市場(chǎng)發(fā)展分析 |
| 5.2.1 市場(chǎng)發(fā)展綜述 |
| 5.2.2 市場(chǎng)投放情況分析 |
| 5.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) |
| 5.2.4 市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì) |
| 5.2.5 行業(yè)管制情況 |
5.3 電視媒體的廣告影響力評(píng)價(jià) |
| 5.3.1 媒體影響力評(píng)估辦法簡(jiǎn)介 |
| 5.3.2 影響力評(píng)估指標(biāo)的建立 |
| 5.3.3 模型的使用與評(píng)估方法 |
| 5.3.4 電視媒體廣告影響力的評(píng)分等級(jí)探析 |
| 5.3.5 媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r(jià)值的相關(guān)性總結(jié) |
5.4 電視廣告市場(chǎng)存在的問題及對(duì)策 |
| 5.4.1 電視廣告市場(chǎng)惡俗廣告泛濫 |
| 5.4.2 惡俗商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因 |
| 5.4.3 促進(jìn)電視廣告行業(yè)健康發(fā)展的政策建議 |
| 5.4.4 城市電視臺(tái)廣告投放的問題及建議 |
5.5 電視媒體廣告的經(jīng)營(yíng)思路探討 |
| 5.5.1 淺析電視廣告的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 |
| 5.5.2 探索正確的電視廣告經(jīng)營(yíng)策略 |
| 5.5.3 電視媒體廣告市場(chǎng)化運(yùn)作思路解析 |
| 5.5.4 三網(wǎng)融合形勢(shì)下電視廣告需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng) |
第六章 2019-2024年電視媒體的運(yùn)營(yíng)與盈利 |
6.1 電視媒體的品牌運(yùn)作 |
| 6.1.1 淺析電視媒體品牌價(jià)值的挖掘方法 |
| 6.1.2 電視媒體品牌價(jià)值的深入剖析 |
| 6.1.3 電視媒體的品牌資產(chǎn)管理策略探究 |
| 6.1.4 國(guó)內(nèi)省級(jí)電視媒體的品牌戰(zhàn)略模式探討 |
6.2 我國(guó)電視媒體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況及策略 |
| 6.2.1 “播出季”運(yùn)營(yíng)模式在我國(guó)的興起及擴(kuò)張 |
| 6.2.2 電視媒體經(jīng)營(yíng)中的政府行為模式探究 |
| 6.2.3 中國(guó)電視傳媒業(yè)公司化運(yùn)作的必要性與意義 |
| 6.2.4 電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經(jīng)營(yíng)方針 |
| 6.2.5 無序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下電視媒體的經(jīng)營(yíng)出路解析 |
6.3 透析電視媒體的成本核算與管理 |
| 6.3.1 “成本核算”問題的提出 |
| 6.3.2 現(xiàn)實(shí)的需求與差距 |
| 6.3.3 應(yīng)對(duì)策略分析 |
| 6.3.4 成本控制與節(jié)約管理體系的構(gòu)建 |
6.4 電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與創(chuàng)新 |
| 6.4.1 新形勢(shì)下電視媒體盈利模式亟需變革 |
| 6.4.2 電視媒體聯(lián)姻購(gòu)物網(wǎng)站開創(chuàng)新盈利模式 |
| 6.4.3 紀(jì)錄片及紀(jì)實(shí)節(jié)目創(chuàng)新電視業(yè)盈利渠道 |
| 6.4.4 電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的出路選擇 |
| 6.4.5 電視媒體盈利模式的未來方向 |
6.5 深入透析移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)和盈利模式 |
| 6.5.1 移動(dòng)電視的媒體特性解析 |
| 6.5.2 移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)研究 |
| 6.5.3 未來移動(dòng)電視盈利模式的預(yù)測(cè)解析 |
第七章 2019-2024年省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展分析 |
7.1 2025年全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展情況分析 |
| 7.1.1 收視形勢(shì) |
| 7.1.2 節(jié)目制作 |
| 7.1.3 競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
7.2 2025年全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展情況分析 |
| 7.2.1 收視形勢(shì) |
| 7.2.2 節(jié)目制作 |
| 7.2.3 競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
7.3 2025年全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展情況分析 |
| 7.3.1 收視形勢(shì) |
| 7.3.2 節(jié)目制作 |
| 7.3.3 競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
7.4 2019-2024年省級(jí)衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn) |
| 7.4.1 省級(jí)衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局 |
| 7.4.2 省級(jí)衛(wèi)視遭遇的外部困局 |
| 7.4.3 受眾環(huán)境下的困局透析 |
| 7.4.4 廣告資源環(huán)境下的困局剖析 |
7.5 省級(jí)衛(wèi)視的市場(chǎng)定位策略解析 |
| 7.5.1 省級(jí)衛(wèi)視媒體的市場(chǎng)定位現(xiàn)狀 |
| 7.5.2 自我定位或咨詢定位 |
| 7.5.3 由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近 |
| 7.5.4 概念先行或市場(chǎng)細(xì)分 |
| 2024年版中國(guó)電視媒體市場(chǎng)調(diào)研與前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告 |
| 7.5.5 目標(biāo)積聚或標(biāo)歧立異 |
第八章 2019-2024年重點(diǎn)電視媒體機(jī)構(gòu)分析 |
8.1 中央電視臺(tái) |
| 8.1.1 基本簡(jiǎn)介 |
| 8.1.2 中央電視臺(tái)的廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略 |
| 8.1.3 中央電視臺(tái)的媒介代理機(jī)制評(píng)析 |
| 8.1.4 中央電視臺(tái)在跨媒體方面的探索分析 |
8.2 鳳凰衛(wèi)視 |
| 8.2.1 基本簡(jiǎn)介 |
| 8.2.2 2025年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| …… |
| 8.2.5 鳳凰衛(wèi)視的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略透析 |
8.3 湖南廣播電視臺(tái) |
| 8.3.1 基本簡(jiǎn)介 |
| 8.3.2 湖南廣電的改革發(fā)展進(jìn)程 |
| 8.3.3 湖南衛(wèi)視電視劇發(fā)展路徑探析 |
| 8.3.4 湖南衛(wèi)視率先試水“周播劇”模式 |
8.4 上海廣播電視臺(tái) |
| 8.4.1 基本簡(jiǎn)介 |
| 8.4.2 上海廣播電視臺(tái)的跨媒體合作情況分析 |
| 8.4.3 東方衛(wèi)視的電視劇發(fā)展戰(zhàn)略淺析 |
8.5 江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)） |
| 8.5.1 基本簡(jiǎn)介 |
| 8.5.2 江蘇衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)策略的演變情況 |
| 8.5.3 江蘇衛(wèi)視的頻道經(jīng)營(yíng)模式分析 |
8.6 安徽電視臺(tái) |
| 8.6.1 基本簡(jiǎn)介 |
| 8.6.2 安徽衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)策略的演變進(jìn)程 |
| 8.6.3 安徽電視臺(tái)開始涉足電影制作領(lǐng)域 |
第九章 2019-2024年電視媒體的營(yíng)銷分析 |
9.1 電視媒體營(yíng)銷總況 |
| 9.1.1 新技術(shù)環(huán)境下電視媒體的營(yíng)銷分析 |
| 9.1.2 我國(guó)電視傳媒品牌營(yíng)銷存在的問題 |
| 9.1.3 我國(guó)電視媒體開辟營(yíng)銷新渠道 |
9.2 電視媒體的活動(dòng)營(yíng)銷 |
| 9.2.1 活動(dòng)營(yíng)銷基本概述 |
| 9.2.2 我國(guó)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷的實(shí)踐綜述 |
| 9.2.3 中國(guó)電視媒體興起活動(dòng)營(yíng)銷高潮 |
| 9.2.4 我國(guó)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷新模式探索 |
| 9.2.5 國(guó)內(nèi)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷存在的突出問題 |
| 9.2.6 促進(jìn)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷成功運(yùn)作的建議 |
9.3 電視媒體的整合營(yíng)銷 |
| 9.3.1 整合營(yíng)銷的相關(guān)概述 |
| 9.3.2 電視頻道引入整合營(yíng)銷的必要性闡述 |
| 9.3.3 電視頻道整合營(yíng)銷的戰(zhàn)略思路分析 |
| 9.3.4 我國(guó)城市電視媒體整合營(yíng)銷分析 |
| 9.3.5 電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)的整合營(yíng)銷情況分析 |
9.4 電視媒體的植入式營(yíng)銷 |
| 9.4.1 植入式營(yíng)銷的概念 |
| 9.4.2 植入式營(yíng)銷的SWOT分析 |
| 9.4.3 電視媒體植入式營(yíng)銷的緊迫性 |
| 9.4.4 電視媒體植入式營(yíng)銷的特點(diǎn)和方式 |
| 9.4.5 電視媒體植入式營(yíng)銷面臨的管理困境 |
| 9.4.6 電視媒體植入式營(yíng)銷的原則 |
9.5 電視媒體的其他營(yíng)銷方式 |
| 9.5.1 電視媒體的公益營(yíng)銷 |
| 9.5.2 電視媒體的會(huì)議營(yíng)銷 |
9.6 電視媒體的營(yíng)銷個(gè)案分析 |
| 9.6.1 安徽衛(wèi)視 |
| 9.6.2 鳳凰衛(wèi)視 |
| 9.6.3 湖南衛(wèi)視 |
| 9.6.4 東方衛(wèi)視 |
第十章 2019-2024年電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
10.1 中國(guó)電視媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 10.1.1 電視媒體競(jìng)爭(zhēng)的全面了解 |
| 10.1.2 國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng) |
| 10.1.3 國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng) |
| 10.1.4 國(guó)內(nèi)電視業(yè)競(jìng)爭(zhēng) |
| 10.1.5 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視媒體競(jìng)爭(zhēng) |
10.2 中國(guó)電視媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力剖析 |
| 10.2.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵 |
| 10.2.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成 |
| 10.2.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀 |
| 10.2.4 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑 |
10.3 2019-2024年省級(jí)衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 10.3.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體 |
| 10.3.2 競(jìng)爭(zhēng)特征解析 |
| 10.3.3 競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)剖析 |
10.4 電視媒體與博客/微博的競(jìng)合綜述 |
| 2024 Nian Ban ZhongGuo Dian Shi Mei Ti ShiChang DiaoYan Yu QianJing YuCe FenXi BaoGao |
| 10.4.1 博客對(duì)電視媒體的影響淺述 |
| 10.4.2 電視媒體與博客的對(duì)比評(píng)價(jià) |
| 10.4.3 電視媒體與博客的競(jìng)爭(zhēng)及合作闡述 |
| 10.4.4 微博與電視媒體的融合分析 |
10.5 電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策解析 |
| 10.5.1 電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 10.5.2 電視媒體提升競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)思維探究 |
| 10.5.3 “三網(wǎng)融合”下電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策 |
第十一章 電視媒體產(chǎn)業(yè)的投資分析 |
11.1 中國(guó)電視媒體市場(chǎng)的投資情況分析 |
| 11.1.1 廣播影視業(yè)投融資綜合分析 |
| 11.1.2 國(guó)產(chǎn)電視劇的投資現(xiàn)狀及出路 |
| 11.1.3 數(shù)字電視市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn) |
11.2 風(fēng)投在電視媒體市場(chǎng)大有可為 |
| 11.2.1 風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵與特點(diǎn) |
| 11.2.2 風(fēng)險(xiǎn)投資提高電視媒體綜合競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 11.2.3 風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入電視媒體所需的基本條件 |
| 11.2.4 電視媒體為吸引風(fēng)險(xiǎn)投資需要做出的努力 |
11.3 外資媒體進(jìn)入中國(guó)電視業(yè)的可行性探析 |
| 11.3.1 中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與利潤(rùn)空間 |
| 11.3.2 境外媒體進(jìn)入中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的模式探析 |
| 11.3.3 境外電視媒體在中國(guó)市場(chǎng)的投資機(jī)遇透析 |
| 11.3.4 外資進(jìn)入中國(guó)電視媒體領(lǐng)域的可行途徑分析 |
第十二章 中~智林~－電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
12.1 電視媒體業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) |
| 12.1.1 中國(guó)電視媒體的發(fā)展走向預(yù)測(cè)分析 |
| 12.1.2 電視媒體未來發(fā)展趨勢(shì)及和驅(qū)動(dòng)因素分析 |
| 12.1.3 我國(guó)兒童電視媒體市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/td> |
12.2 2025-2031年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析 |
| 12.2.1 影響電視媒體的因素分析 |
| 12.2.2 2025-2031年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 12.2.3 2025-2031年中國(guó)電視廣告投資規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
12.3 電視媒體各細(xì)分市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) |
| 12.3.1 中國(guó)電視各類型節(jié)目的趨勢(shì) |
| 12.3.2 電視新聞節(jié)目的發(fā)展方向透析 |
| 12.3.3 未來電視劇市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
附錄 |
| 附錄一：廣播電視管理?xiàng)l例 |
| 附錄二：廣播電臺(tái)電視臺(tái)審批管理辦法 |
| 附錄三：境外衛(wèi)星電視頻道落地管理辦法 |
| 附錄四：廣播電視廣告播出管理辦法 |
| 附錄五：境外電視節(jié)目引進(jìn)、播出管理規(guī)定 |
| 附錄六：互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定 |
| 附錄七：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見 |
| 附錄八：《廣播電視廣告播出管理辦法》的補(bǔ)充規(guī)定 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 亞洲主要以中文為播出語言的衛(wèi)星放送 |
| 圖表 通信衛(wèi)星轉(zhuǎn)播平臺(tái)可以看到的5個(gè)衛(wèi)星中文頻道 |
| 圖表 美國(guó)電視節(jié)目吸金榜 |
| 圖表 各級(jí)頻道全天平均每小時(shí)商業(yè)廣告播出比重 |
| 圖表 各級(jí)頻道的刊例增幅比較（30秒版本） |
| 圖表 Media1.0生產(chǎn)模型 |
| 圖表 Media2.0生產(chǎn)模型 |
| 圖表 信息傳播的典型模式 |
| 圖表 2019-2024年中國(guó)數(shù)字電視用戶發(fā)展規(guī)模 |
| 圖表 手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 廣播式手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)模式 |
| 圖表 手機(jī)電視廣告收入盈利模式 |
| 圖表 點(diǎn)播式手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)模式 |
| 圖表 用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)盈利模式 |
| 圖表 手機(jī)電視投票業(yè)務(wù)盈利模式 |
| 圖表 手機(jī)電視購(gòu)物盈利模式 |
| 圖表 整合式手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)模式 |
| 圖表 CCTV品牌欄目列表 |
| 圖表 鳳凰衛(wèi)視品牌欄目列表 |
| 圖表 各衛(wèi)視相親節(jié)目一覽 |
| 圖表 中國(guó)電視談話節(jié)目分類情況 |
| 圖表 2019-2024年全國(guó)電視觀眾電視機(jī)接收系統(tǒng)情況分析 |
| 圖表 2025年全國(guó)有線數(shù)字電視用戶分省分布狀況（前五位） |
| 圖表 2019-2024年各類衛(wèi)視頻道累計(jì)覆蓋人口情況分析 |
| 圖表 2019-2024年省級(jí)地面頻道本省平均覆蓋率情況分析 |
| 圖表 2025年數(shù)字（付費(fèi)）頻道全國(guó)覆蓋人口狀況（前五位） |
| 圖表 2025年有線數(shù)字電視用戶過去一個(gè)月中的廣告接觸情況 |
| 圖表 2019-2024年全國(guó)觀眾最喜愛的五類電視節(jié)目類型對(duì)比 |
| 圖表 2019-2024年全國(guó)有線數(shù)字電視用戶使用滿意度情況分析 |
| 2024年版中國(guó)テレビメディア市場(chǎng)調(diào)査研究と見通し予測(cè)分析報(bào)告 |
| 圖表 2025年IPTV用戶經(jīng)常使用的IPTV功能 |
| 圖表 2025年電視購(gòu)物用戶過去一個(gè)月不同購(gòu)物頻次人數(shù)累計(jì)分布 |
| 圖表 2025年電視購(gòu)物用戶過去一個(gè)月的消費(fèi)金額分布情況 |
| 圖表 農(nóng)村居民家庭未來主要耐用品消費(fèi)購(gòu)買計(jì)劃（前十五位） |
| 圖表 2025年廣告創(chuàng)意數(shù)量統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 2025年各行業(yè)品牌數(shù)及廣告創(chuàng)意數(shù)量最多品牌發(fā)布的創(chuàng)意數(shù)量 |
| 圖表 2025年各行業(yè)最佳廣告盤點(diǎn) |
| 圖表 2025年電視廣告最佳男女主角排名 |
| 圖表 電視廣告效果總排行榜 |
| 圖表 “媒體影響受眾的能力”的指標(biāo)評(píng)分結(jié)構(gòu) |
| 圖表 “受眾影響社會(huì)的能力”的指標(biāo)評(píng)分結(jié)構(gòu) |
| 圖表 媒體矩陣示意圖 |
| 圖表 電視媒體影響力層級(jí)劃分實(shí)例應(yīng)用 |
| 圖表 全國(guó)覆蓋排名前五位省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋及增長(zhǎng)情況分析 |
| 圖表 省級(jí)衛(wèi)視頻道對(duì)全國(guó)覆蓋人口增長(zhǎng)量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對(duì)比 |
| 圖表 全國(guó)覆蓋增長(zhǎng)量排名前五位省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋情況分析 |
| 圖表 重點(diǎn)城市覆蓋人口總量排名前五位省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋及增長(zhǎng)情況分析 |
| 圖表 省級(jí)衛(wèi)視頻道對(duì)重點(diǎn)城市覆蓋人口增長(zhǎng)量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對(duì)比 |
| 圖表 貴州衛(wèi)視與甘肅衛(wèi)視分地區(qū)累計(jì)覆蓋人口情況分析 |
| 圖表 環(huán)渤海區(qū)域省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋情況分析 |
| 圖表 2025年省級(jí)衛(wèi)視收視份額分布 |
| 圖表 35城市省級(jí)衛(wèi)視收視排名前十強(qiáng) |
| 圖表 排名21-31位省級(jí)衛(wèi)視全天收視率漲跌幅度 |
| 圖表 湘浙蘇三衛(wèi)視綜藝節(jié)目播出比重和收視比重及前十衛(wèi)視均值 |
| 圖表 湖南衛(wèi)視金鷹劇場(chǎng)各類型劇目構(gòu)成情況 |
| 圖表 前五強(qiáng)省級(jí)衛(wèi)視廣告收視情況 |
| 圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視綜合收益表 |
| 圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視主營(yíng)業(yè)務(wù)分類資料 |
| 圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 |
| 圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視綜合收益表 |
| 圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視主營(yíng)業(yè)務(wù)分類資料 |
| 圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視綜合收益表 |
| 圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視主營(yíng)業(yè)務(wù)分類資料 |
| 圖表 電視媒介營(yíng)銷空間定位模型示意圖 |
| 圖表 湖南衛(wèi)視戰(zhàn)略布局 |
| 圖表 省級(jí)衛(wèi)視收視率比較圖 |
| 圖表 省級(jí)衛(wèi)視收視份額變化曲線 |
| 圖表 省級(jí)衛(wèi)視品牌指標(biāo)模型 |
| 圖表 省級(jí)衛(wèi)視收視率發(fā)展景氣指數(shù) |
| 圖表 省級(jí)衛(wèi)視頻道發(fā)展景氣及成長(zhǎng)潛力排名（含深圳） |
| 圖表 省級(jí)衛(wèi)視創(chuàng)新節(jié)目統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 2025-2031年全國(guó)廣播電視總收入預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年全國(guó)廣播電視廣告收入預(yù)測(cè)分析 |
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